1、采購項目 2、服務主要內容： （1）6S管理推進組織搭建 - 項目推進組織架構的搭建及職責明確 - 項目推進獎懲制度制定 （2）現場區域6S管理改善達標 - 6S 標桿區域打造及驗收 - 6S區域擴展計劃的制定 - 6S擴展區域改善與指導 （3）6S管理現場改善標準的制定 - 現場目視化標準的建立 （4）6S管理團隊建設與長效機制 - 6S管理知識培訓開展 - 6S管理三級管理制度制定 - 6S 維持管理機制建立 3、服務成果要求： （1）6S管理制度制定2份以上（含推進管理制度、長效評價管理制度）； （2）6S管理改善亮點達到200個以上； （3）6S管理目視化標準達到50個以上； （4）6S管理標識標準達到20個以上； （5）6S管理改善方案5份以上； （6）6S管理宣傳戰報及視頻8份以上； （7）6S管理成果報告1份； （8）6S現場擴展改善區域90%以上驗收達成； 4、“6S管理”服務區域：湖南中核金原新材料 區域范圍內。 5、驗收方式： （1）現場及辦公室6S管理評價驗收分數達到80分以上； （2）相關文件：6S推進手冊及目視標準手冊2份以上； （3）現場培訓課時達到20課時以上； （4）現場改善點達到200件以上； 二、供應商資質要求： 1、依法注冊登記的法人； 2、營業執照（三證合一或五證合一）； 3、供應商至少具備1個6S管理咨詢項目（或其他類似公司定制化、標準化管理咨詢）的合作案例。 三、報名、響應方式、時間 1、凡有意參與報價者，請于2024年8月26日17時05分至2024年8月29日17時05分 登錄（https:///），查找到“湖南中核金原新材料 《精益6S管理》咨詢服務采購”，申請獲取采購文件。供應商注冊服務 2、響應文件遞交截止時間為2024年9月2日17時00分 快遞或 (2) 網上上傳：供應商須在遞交截止時間前在相關界面上填寫報價并按要求提交響應文件電子版（響應文件電子版應是紙質版正本的掃描件）； 四、評審時間和 六、
項目 聯系人：李工
咨詢電話：010-51957458
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