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          【中國郵政集團(tuán)有限公司吉林省長春郵區(qū)中心郵件處理場(chǎng)地帶設(shè)備業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目】招標(biāo)公告

             日期:2025-09-10     來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)    作者:dlztb    
          核心提示:招標(biāo)公告 (以下簡稱“招標(biāo)代理”)受業(yè)主(以下簡稱“招標(biāo)人”)委托,就業(yè)主及中心下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)完成。(詳見附表2)8)供應(yīng)商應(yīng)建

          招標(biāo)公告

          (以下簡稱“招標(biāo)代理”)受業(yè)主(以下簡稱“招標(biāo)人”)委托,就業(yè)主及中心下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)完成。(詳見附表2)

          8)供應(yīng)商應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度和管理臺(tái)賬,組織設(shè)備維護(hù)人員做好設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)及預(yù)檢預(yù)修工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。在場(chǎng)作業(yè)人員使用設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全使用要求,需按照設(shè)備使用要求進(jìn)行相關(guān)設(shè)備安全培訓(xùn),并簽訂安全責(zé)任書交采購方備案。

          9)供應(yīng)商應(yīng)服從采購方的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度,建立配合聯(lián)動(dòng)的管理機(jī)制。根據(jù)工作量情況,保證班次出勤人數(shù),并完成崗前培訓(xùn),確保準(zhǔn)時(shí)開展作業(yè),不得影響采購方的正常生產(chǎn)工作,服從采購方臨時(shí)作業(yè)及其它旺季工作安排,根據(jù)業(yè)務(wù)量調(diào)整班次人員配置,滿足采購方提出的生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)要求。

          10)供應(yīng)商應(yīng)配合做好下一環(huán)節(jié)郵件交接工作,保障郵件安全、雙方交接手續(xù)清晰明了。

          11)供應(yīng)商應(yīng)按照采購方時(shí)限頻次要求完成郵件處理趕發(fā)工作,造成郵件延誤、破損、丟失郵件的(含驗(yàn)單驗(yàn)少類),需承擔(dān)郵件實(shí)物賠償責(zé)任及上級(jí)的考核責(zé)任,如未及時(shí)進(jìn)行理賠導(dǎo)致賠償延誤及指標(biāo)受損等情況,采購方有權(quán)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行從重處罰。

          12)供應(yīng)商應(yīng)建立不少于10萬元的理賠基金池,理賠基金根據(jù)賠償金額及時(shí)補(bǔ)充。供應(yīng)商應(yīng)在發(fā)生理賠時(shí),第一時(shí)間配合采購方對(duì)客戶進(jìn)行理賠,不得因理賠不及時(shí)發(fā)生輿情和投訴升級(jí)等情況。

          13)供應(yīng)商應(yīng)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S定置定位工作及生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生清掃工作。

          14)本項(xiàng)目采購方統(tǒng)一組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘。供應(yīng)商在踏勘期間發(fā)生的費(fèi)用或意外導(dǎo)致傷亡等一切責(zé)任和損失由供應(yīng)商自負(fù)。

          15)供應(yīng)商在正式生產(chǎn)時(shí)每兩天做壓道測(cè)試。

          16)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需的水電、業(yè)務(wù)耗材及生產(chǎn)輔助設(shè)備等均由采購方提供,提供后如有損壞及丟失等,由供應(yīng)商自行維修購買。

          (5)人員要求

          1)投產(chǎn)前15天內(nèi)組織滿足本項(xiàng)目建議數(shù)量的生產(chǎn)人員到現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn),完成崗前培訓(xùn);供應(yīng)商有一定生產(chǎn)人員儲(chǔ)備,如遇郵件突增或其他特殊情況,供應(yīng)商需按要求及時(shí)補(bǔ)充生產(chǎn)人員,如有不能勝任工作要求的生產(chǎn)人員,需在3日內(nèi)更換;須確保人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性,按月統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)率,除生產(chǎn)旺季月份外,業(yè)務(wù)熟練人數(shù)占比必須達(dá)到70%以上,簽到率達(dá)到95%-100%;選派駐點(diǎn)專職現(xiàn)場(chǎng)管理、專職安全員每班次不少于1人,24小時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營事務(wù)管理及安全管理。并根據(jù)生產(chǎn)情況在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)兼職設(shè)置網(wǎng)格長負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,網(wǎng)格長管理人員范圍為10-15人,按照規(guī)范網(wǎng)格進(jìn)行配置。

          2)選派符合外包業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能要求的生產(chǎn)人員,建立和落實(shí)考勤、考核和薪酬福利等制度,按業(yè)務(wù)要求組織生產(chǎn),保質(zhì)保量完成外包內(nèi)容。應(yīng)制定業(yè)務(wù)外包現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度,與選派的生產(chǎn)人員逐一簽訂安全責(zé)任書,并進(jìn)行常態(tài)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,接受監(jiān)督和考核。如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,供應(yīng)商需及時(shí)執(zhí)行報(bào)告制度,并自行妥善處理,承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;外包生產(chǎn)人員發(fā)生傷亡等事故時(shí)由供應(yīng)商承擔(dān)全部責(zé)任。(詳見附表3)

          3)供應(yīng)商選派的生產(chǎn)人員年齡段應(yīng)在男18周歲至55周歲之間、女18周歲至50周歲之間。供應(yīng)商需與選派人員簽訂勞動(dòng)用工協(xié)議,符合屬地相關(guān)用工管理法律法規(guī),履行用工主體責(zé)任,發(fā)生勞動(dòng)爭議、糾紛時(shí)需按相關(guān)勞動(dòng)仲裁和法律執(zhí)行。

          4)供應(yīng)商選派的生產(chǎn)人員必須至縣、市及以上或甲乙雙方約定的指定醫(yī)院體檢,合格者(無傳染性疾病)方可被錄用。選派的生產(chǎn)人員確保無案底或犯罪前科人員。

          5)供應(yīng)商選派的生產(chǎn)人員上崗前由采購方配合開展技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn),培訓(xùn)完成方能上崗。

          6)作業(yè)人員需按照采購方要求統(tǒng)一著裝,著裝凸顯供應(yīng)商公司標(biāo)志,其工裝顏色、款式等應(yīng)與采購方員工工裝明顯不同,具體要求執(zhí)行落實(shí)規(guī)范化管理規(guī)定。

          7)建議人員配置情況如下:

          工作內(nèi)容

          建議人次

          滿足班處理能力0-24.5萬(含)件;

          人均處理效率達(dá)到集團(tuán)公司目標(biāo)值

          >=81

          滿足班處理能力24.5萬(不含)-28(含)萬件;

          人均處理效率達(dá)到集團(tuán)公司目標(biāo)值

          >=92

          滿足班處理能力28萬(不含)-32.5(含)萬件;

          人均處理效率達(dá)到集團(tuán)公司目標(biāo)值

          >=105

          滿足班處理能力32.5萬(不含)-35(含)萬件;

          人均處理效率達(dá)到集團(tuán)公司目標(biāo)值

          >=112

          滿足班處理能力35萬(不含)萬件以上;

          人均處理效率達(dá)到集團(tuán)公司目標(biāo)值

          >=125

          以上人員數(shù)量僅供參考,供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)量情況保質(zhì)保量動(dòng)態(tài)配置生產(chǎn)人員,合理安排班務(wù),確保按時(shí)按量高質(zhì)完成作業(yè)。

          四、  相關(guān)要求:

          1. 技術(shù)(服務(wù))規(guī)范:

          1)投標(biāo)人須嚴(yán)格按照本項(xiàng)目招標(biāo)文件所列的技術(shù)(服務(wù))規(guī)范要求,結(jié)合國家現(xiàn)行有效、行業(yè)強(qiáng)制性及推薦性標(biāo)準(zhǔn)(若招標(biāo)文件要求高于國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,以招標(biāo)文件要求為準(zhǔn);若招標(biāo)文件未明確但國家/行業(yè)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,須同時(shí)符合該強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)),對(duì)所有條款進(jìn)行逐條書面明確響應(yīng),并提供有效的證明材料(如技術(shù)參數(shù)說明、檢測(cè)報(bào)告、資質(zhì)證明等)作為支撐。

          2)投標(biāo)人的響應(yīng)內(nèi)容須完全滿足本項(xiàng)目技術(shù)(服務(wù))規(guī)范的全部要求,不允許存在任何形式的負(fù)偏離(包括但不限于參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾等方面的降低或缺失)。

          3)若經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審或后續(xù)核查發(fā)現(xiàn),投標(biāo)人的響應(yīng)存在負(fù)偏離,或提供的證明材料虛假、無效或其他瑕疵,導(dǎo)致無法滿足招標(biāo)文件要求的,采購人有權(quán)依據(jù)本招標(biāo)文件約定及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,取消該投標(biāo)人的中標(biāo)資格(若已中標(biāo)),且不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。因投標(biāo)人存在上述情形給采購人造成的一切損失(包括但不限于重新采購的費(fèi)用增加、項(xiàng)目延誤損失、第三方索賠等直接及間接損失),均由投標(biāo)人自行承擔(dān)全部賠償責(zé)任;若已簽訂合同,采購人有權(quán)解除合同并追究投標(biāo)人的違約責(zé)任。

          4)采購人已在招標(biāo)文件中明確列明技術(shù)(服務(wù))規(guī)范要求,投標(biāo)人應(yīng)自行對(duì)自身履約能力及響應(yīng)內(nèi)容的合法性、真實(shí)性、有效性進(jìn)行核查。因投標(biāo)人自身疏忽、誤解或故意隱瞞導(dǎo)致的響應(yīng)不符合要求,相關(guān)責(zé)任由投標(biāo)人獨(dú)立承擔(dān),與采購人無關(guān)。

          1. 本項(xiàng)目工藝要求已由需求歸口管理部門報(bào)集團(tuán)并已取得批準(zhǔn),投標(biāo)供應(yīng)商需按相關(guān)工藝要求遞交響應(yīng)文件。
          2. 采購方應(yīng)當(dāng)提供業(yè)務(wù)需求、操作規(guī)范、時(shí)限質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的文件、資料;如有變動(dòng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面或電子郵件的方式告知供應(yīng)商,供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格遵守并按照更新后的規(guī)則承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。
          3. 采購方應(yīng)當(dāng)按照外包業(yè)務(wù)的完成情況及考核結(jié)果向供應(yīng)商支付外包服務(wù)費(fèi)用。
          4. 采購方有權(quán)對(duì)供應(yīng)商完成工作的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
          5. 采購方根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,可以調(diào)整本項(xiàng)目工作數(shù)量、完成時(shí)限、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),更新后的規(guī)則作為合同附件。
          6. 供應(yīng)商在第一次和第三次驗(yàn)收過程中,只要一次驗(yàn)收不通過,采購方可啟用中標(biāo)備選人。(按照附表4中內(nèi)容執(zhí)行)
          7. 供應(yīng)商依照雙方約定工作標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、時(shí)限完成本項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,并接受采購方現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
          8. 供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)保持工作場(chǎng)所和作業(yè)臺(tái)面整齊干凈,維護(hù)和營造良好的工作環(huán)境。
          9. 保證采購的設(shè)備工藝不低于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
          10. 提供駐場(chǎng)及伴隨服務(wù)。
          11. 在合同有效期內(nèi),設(shè)備(包含但不限于網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備)如發(fā)生配件、材料質(zhì)量問題或?qū)е略O(shè)備故障,供應(yīng)商負(fù)責(zé)在采購方指定時(shí)間內(nèi)修復(fù)并不收取人工費(fèi)以及其他任何費(fèi)用,并承擔(dān)鑒定(如有)及維修費(fèi)用。如供應(yīng)商不維修也不承擔(dān)費(fèi)用,采購方可從應(yīng)付款中扣除。供應(yīng)商維修并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用后,不免除對(duì)采購方的損失賠償責(zé)任。采購方有權(quán)要求供應(yīng)商延長保修期。
          12. 指定應(yīng)急維修

            沒有在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)(www.dlztb.com)上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄會(huì)員區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件!詳細(xì)了解項(xiàng)目情況請(qǐng)聯(lián)系如下人員:

            聯(lián)系人:李楊
            咨詢電話:010-51957458?
            手 機(jī):13683233285?
            傳 真:010-51957412?
            QQ:1211306049?
            微信:Li13683233285
            郵箱:1211306049@qq.com
            來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)?編輯:chinapost

           
           
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