編號： FWFA00000034887
詢 價(jià) 通 知 書
我司因需要開展中交集團(tuán)智慧運(yùn)營平臺企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃及項(xiàng)目履約狀態(tài)開發(fā)工作，擬計(jì)劃采購中交集團(tuán)綜合報(bào)送類項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃及項(xiàng)目履約狀態(tài)開發(fā)技術(shù)服務(wù)。特進(jìn)行公開詢價(jià)，相關(guān)要求如下：
一、概要項(xiàng)目名稱：中交集團(tuán)綜合報(bào)送類項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃及項(xiàng)目履約狀態(tài)開發(fā)技術(shù)服務(wù)
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詢價(jià)書發(fā)送方式：中國交建供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)（http://empm.ccccltd.cn）
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報(bào)價(jià)時間：2025年3月28日17:00前提交《報(bào)價(jià)書》。
采購方聯(lián)系信息：
聯(lián) 系 人：高小俊 艾軍
電 話：13912890160 18511416499
電子郵件：gaoxiaojun@ccccltd.cn aijun3@ccccltd.cn
二、采購內(nèi)容和要求2.1 采購內(nèi)容（一）針對經(jīng)營計(jì)劃功能進(jìn)行優(yōu)化升級改造，包含計(jì)劃編制、計(jì)劃批復(fù)、計(jì)劃調(diào)整、批復(fù)確認(rèn)以及產(chǎn)值計(jì)劃編報(bào)五大模塊并同步滿足以下8項(xiàng)任務(wù)要求：
1．進(jìn)一步完善經(jīng)營計(jì)劃編制依據(jù)和方法。新增企業(yè)近年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況表，系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各單位近五年新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤完成情況及在手未執(zhí)行合同額、新簽項(xiàng)目、在執(zhí)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率、總轉(zhuǎn)化率、銷售利潤率等關(guān)鍵指標(biāo)，為科學(xué)合理編制經(jīng)營計(jì)劃提供有力支撐。
2．強(qiáng)化業(yè)務(wù)與區(qū)域結(jié)構(gòu)分析。結(jié)合行業(yè)環(huán)境及競爭形勢，分區(qū)域、分行業(yè)分析計(jì)劃年度各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢及構(gòu)成情況，一是新增業(yè)務(wù)構(gòu)成分類表，按照十二大業(yè)務(wù)類型詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各單位近三年?duì)I業(yè)收入、營業(yè)成本、毛利、毛利率等核心指標(biāo)，深入剖析業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。二是增設(shè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分類表，按區(qū)域類型統(tǒng)計(jì)各單位近三年?duì)I業(yè)收入、營業(yè)成本、毛利、毛利率等指標(biāo)，為區(qū)域市場策略制定提供依據(jù)。
3．深化利潤構(gòu)成分類分析。增設(shè)企業(yè)利潤構(gòu)成分類表，全面統(tǒng)計(jì)各單位近兩年內(nèi)項(xiàng)目施工、投資價(jià)差、資產(chǎn)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)金融、投資收益、四項(xiàng)費(fèi)用等各類型利潤構(gòu)成情況，引導(dǎo)企業(yè)明晰自身的盈利模式、發(fā)現(xiàn)潛在的盈利增長點(diǎn)、優(yōu)化利潤分配結(jié)構(gòu)，以便及時調(diào)整經(jīng)營策略，提高盈利能力和效益。
4．優(yōu)化成本明細(xì)核算科目。一是細(xì)化并重構(gòu)成本分類，將原有的建造成本、勞務(wù)成本、運(yùn)營成本、開發(fā)成本、制造成本、其他成本六大類，調(diào)整為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、分包費(fèi)用、融資費(fèi)用、其他直接成本、間接成本、房地產(chǎn)開發(fā)成本八大類，以更精確地反映成本構(gòu)成。二是在系統(tǒng)中增設(shè)新簽房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本采集表及在執(zhí)行房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本采集表，項(xiàng)目類型為房地產(chǎn)類的項(xiàng)目須進(jìn)行填報(bào)，以確保成本數(shù)據(jù)的采集與2025年全面預(yù)算的有效聯(lián)動。
5．全面對接項(xiàng)管系統(tǒng)優(yōu)化填報(bào)工作。一是在建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)管系統(tǒng)的全面對接，自動引用在執(zhí)行的項(xiàng)目信息和計(jì)劃數(shù)據(jù)，減少手動填報(bào)的工作量，實(shí)現(xiàn)同項(xiàng)目同數(shù)據(jù)。二是通過增設(shè)下拉功能，用戶可便捷地選擇本單位所屬項(xiàng)目的主數(shù)據(jù)編碼，并支持模糊搜索，選擇后項(xiàng)目名稱、行業(yè)類型、項(xiàng)目類型、所屬區(qū)域等關(guān)鍵信息將自動填充，進(jìn)一步提升了系統(tǒng)填報(bào)的效率，顯著提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
6．優(yōu)化產(chǎn)值計(jì)劃編報(bào)模塊功能。一是完善經(jīng)營計(jì)劃編制流程，針對項(xiàng)目類型為工程承包類的項(xiàng)目，在產(chǎn)值計(jì)劃編報(bào)模塊下增設(shè)單位產(chǎn)值計(jì)劃編報(bào)功能，專門用于填報(bào)施工產(chǎn)值計(jì)劃。二是強(qiáng)化經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行效能，增設(shè)新增項(xiàng)目產(chǎn)值計(jì)劃采集功能。預(yù)計(jì)新簽項(xiàng)目在生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)中完成合同交底并納統(tǒng)后，需在此功能中補(bǔ)充填報(bào)該項(xiàng)目年度產(chǎn)值計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)值計(jì)劃從編制到監(jiān)控的全面閉環(huán)管理。
7．進(jìn)一步優(yōu)化虧損目標(biāo)值上報(bào)機(jī)制。新增虧損目標(biāo)分析表，系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)填報(bào)的利潤總額數(shù)據(jù)，自動統(tǒng)計(jì)生成本年度法人單位虧損額、虧損戶數(shù)、虧損面數(shù)據(jù)，為全級次企業(yè)制定治虧目標(biāo)提供有力支撐，確保虧損目標(biāo)與經(jīng)營計(jì)劃有效銜接與實(shí)施。
8．持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)算邏輯。一是優(yōu)化數(shù)據(jù)運(yùn)算與監(jiān)控分析機(jī)制，系統(tǒng)自動將月度分解表中的空值轉(zhuǎn)換為0，有效避免數(shù)據(jù)缺失問題。二是加強(qiáng)全級次法人、項(xiàng)目的剛性約束力度，增設(shè)空表上報(bào)賬戶管理，填報(bào)封面新增06空表上報(bào)公司類型選項(xiàng)，要求空表上報(bào)賬戶必須補(bǔ)充填報(bào)說明并提交審核，把好源頭關(guān)，確保經(jīng)營計(jì)劃層層分解落實(shí)，細(xì)化到項(xiàng)目。
（二）項(xiàng)目履約狀態(tài)改造
生產(chǎn)經(jīng)營新增項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履約、項(xiàng)目履約狀態(tài)采集表單，并支撐項(xiàng)目經(jīng)理履約情況統(tǒng)計(jì)功能、更新項(xiàng)目監(jiān)測涉及的如工程承包類監(jiān)控地圖等8個專題的項(xiàng)目階段字段并穿透階段分析的數(shù)據(jù)采集支撐；
2.2 服務(wù)期限及進(jìn)度自收到中標(biāo)通知書之日起1個月內(nèi)開始提供采購內(nèi)容的技術(shù)服務(wù)，服務(wù)期限為自提供技術(shù)服務(wù)起12個月。
2.3 服務(wù)的方式遠(yuǎn)程服務(wù)。
2.4 保密要求中標(biāo)方入場后應(yīng)簽訂保密協(xié)議，對項(xiàng)目相關(guān)的各類信息及內(nèi)容承擔(dān)相關(guān)的保密責(zé)任，時間為長期有效。
2.5 項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合中交集團(tuán)對企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃及項(xiàng)目履約狀態(tài)開發(fā)的需求，功能應(yīng)滿足包括不限于安全性、完整性、合規(guī)性等要求，功能開發(fā)與運(yùn)維完成并通過甲方簽字確認(rèn)。
2.6 付款條件第一筆是需求確認(rèn)款20%，付款條件：甲方簽署的需求確認(rèn)單；
第二筆是試運(yùn)行完成款40%，付款條件：甲方簽署的試運(yùn)行確認(rèn)單；
第三筆是驗(yàn)收完成款30%，付款條件：甲方簽署的驗(yàn)收證明；
第四筆是質(zhì)保完成款10%，付款條件：甲方簽署的質(zhì)保確認(rèn)單。
具體付款條件以合同簽訂為準(zhǔn)。上述付款均以甲方收到本項(xiàng)目業(yè)主方的相應(yīng)付款為前提條件。
2.7 具體采購要求見下表名稱 | 要求 | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)期限 | 數(shù)量 |
中交集團(tuán)綜合報(bào)送類項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃及項(xiàng)目履約狀態(tài)開發(fā)技術(shù)服務(wù)采購 | 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃及項(xiàng)目履約狀態(tài)開發(fā) | 一、針對經(jīng)營計(jì)劃功能進(jìn)行優(yōu)化升級改造，包含計(jì)劃編制、計(jì)劃批復(fù)、計(jì)劃調(diào)整、批復(fù)確認(rèn)以及產(chǎn)值計(jì)劃編報(bào)五大模塊并同步滿足以下8項(xiàng)任務(wù)要求： 1．進(jìn)一步完善經(jīng)營計(jì)劃編制依據(jù)和方法。新增企業(yè)近年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況表，系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各單位近五年新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤完成情況及在手未執(zhí)行合同額、新簽項(xiàng)目、在執(zhí)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率、總轉(zhuǎn)化率、銷售利潤率等關(guān)鍵指標(biāo)，為科學(xué)合理編制經(jīng)營計(jì)劃提供有力支撐。 2．強(qiáng)化業(yè)務(wù)與區(qū)域結(jié)構(gòu)分析。結(jié)合行業(yè)環(huán)境及競爭形勢，分區(qū)域、分行業(yè)分析計(jì)劃年度各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢及構(gòu)成情況，一是新增業(yè)務(wù)構(gòu)成分類表，按照十二大業(yè)務(wù)類型詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各單位近三年?duì)I業(yè)收入、營業(yè)成本、毛利、毛利率等核心指標(biāo)，深入剖析業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。二是增設(shè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分類表，按區(qū)域類型統(tǒng)計(jì)各單位近三年?duì)I業(yè)收入、營業(yè)成本、毛利、毛利率等指標(biāo)，為區(qū)域市場策略制定提供依據(jù)。 3．深化利潤構(gòu)成分類分析。增設(shè)企業(yè)利潤構(gòu)成分類表，全面統(tǒng)計(jì)各單位近兩年內(nèi)項(xiàng)目施工、投資價(jià)差、資產(chǎn)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)金融、投資收益、四項(xiàng)費(fèi)用等各類型利潤構(gòu)成情況，引導(dǎo)企業(yè)明晰自身的盈利模式、發(fā)現(xiàn)潛在的盈利增長點(diǎn)、優(yōu)化利潤分配結(jié)構(gòu)，以便及時調(diào)整經(jīng)營策略，提高盈利能力和效益。 4．優(yōu)化成本明細(xì)核算科目。一是細(xì)化并重構(gòu)成本分類，將原有的建造成本、勞務(wù)成本、運(yùn)營成本、開發(fā)成本、制造成本、其他成本六大類，調(diào)整為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、分包費(fèi)用、融資費(fèi)用 |