南網(wǎng)科研院2025年6月創(chuàng)新專業(yè)管理支撐類公開競爭性談判采購項(xiàng)目采購公告
（采購編號：CG1500062002086715）
1.采購條件
本采購項(xiàng)目南網(wǎng)科研院2025年6月創(chuàng)新專業(yè)管理支撐類公開競爭性談判采購項(xiàng)目，采購人為南方電網(wǎng)科學(xué)研究院有限責(zé)任公司，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購條件，現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行公開競爭性談判采購。
2.項(xiàng)目概況和采購范圍
2.1
探索構(gòu)建一流科技型企業(yè)提升創(chuàng)新管理能力的實(shí)施路徑，針對管理體系現(xiàn)代化與標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)模式，提出南網(wǎng)科研院管理體系化運(yùn)作機(jī)制和企業(yè)架構(gòu)管控策略與方法，形成完善化、系統(tǒng)化和科學(xué)化的先進(jìn)管理模式，全面提升創(chuàng)新管理的工具與方法，實(shí)現(xiàn)管理理念、管理文化更加先進(jìn)，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。助力南網(wǎng)科研院推進(jìn)管理體系管理能力現(xiàn)代化，早日成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
隨著新能源產(chǎn)業(yè)的壯大，國際競爭日益激烈，掌握核心技術(shù)的創(chuàng)新突破、強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)壁壘，是產(chǎn)業(yè)競爭中握有戰(zhàn)略主動權(quán)的核心要素。為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的決策部署，推進(jìn)《知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)綱要（2021—2035年）》《“十四五”國家知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用規(guī)劃》相關(guān)要求，進(jìn)一步提高海外知識產(chǎn)權(quán)獲權(quán)維權(quán)能力，助力實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。通過開展重點(diǎn)技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)分析預(yù)警和提升海外保護(hù)能力，來推動南網(wǎng)科研院重點(diǎn)技術(shù)成功布局海外市場，搶占國際能源電力技術(shù)制高點(diǎn)。
2.2采購：
（1）創(chuàng)新管理的體系化設(shè)計(jì)與落地實(shí)踐機(jī)制研究。基于南網(wǎng)科研院現(xiàn)行管理體系文件，結(jié)合“十五五”創(chuàng)新發(fā)展需求，以推動創(chuàng)新成果高質(zhì)量產(chǎn)出為目標(biāo)，優(yōu)化升級創(chuàng)新管理能力頂層設(shè)計(jì)，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、崗位、指標(biāo)、數(shù)字化系統(tǒng)等管理載體開展體系化研究。提交《南網(wǎng)科研院管理體系文件研究報(bào)告》1份。
（3）基于架構(gòu)視角的創(chuàng)新管理全過程遵從性管控策略研究。探索打造立體化、分級化、常態(tài)化企業(yè)架構(gòu)管控特色模式，踐行“無架構(gòu)不制度、無架構(gòu)不流程、無架構(gòu)不數(shù)字化”原則，針對制度、數(shù)字化兩類管控對象開展架構(gòu)管控策略研究，細(xì)化提出管控模式和管控方法，確保創(chuàng)新管理全過程與企業(yè)架構(gòu)藍(lán)圖有效銜接，落地實(shí)施。提交《南網(wǎng)科研院架構(gòu)遵從性工作指引建議報(bào)告》1份，以及基于管理體系升級優(yōu)化與架構(gòu)融合的相關(guān)論文底稿1篇。
標(biāo)包2：南網(wǎng)科研院重點(diǎn)技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)分析預(yù)警及海外保護(hù)能力提升項(xiàng)目
（2）重點(diǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識別。對南網(wǎng)科研院2項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)的技術(shù)生命周期進(jìn)行梳理、預(yù)測，并分析該技術(shù)海外市場（美日歐）的專利布局，洞察主要企業(yè)（西門子、ABB等）的研發(fā)動向、技術(shù)路線及潛在競爭優(yōu)勢等，了解自身技術(shù)與競爭對手的差距和優(yōu)勢，同時(shí)評估南網(wǎng)科研院現(xiàn)有產(chǎn)品/技術(shù)潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，助力重點(diǎn)技術(shù)能夠更好地在全球范圍內(nèi)優(yōu)化自身的專利布局。
（4）提交《南網(wǎng)科研院重點(diǎn)技術(shù)海外專利分析報(bào)告》2份、論文底稿2篇、《南網(wǎng)科研院重點(diǎn)技術(shù)專利情報(bào)信息簡報(bào)》12期。2.3項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：。
2.4采購分類：。
2.5項(xiàng)目類別：服務(wù)。
2.6
序號 | 標(biāo)的名稱 | 標(biāo)包名稱 | 預(yù)計(jì)采購金額（萬元） | 最高投標(biāo)限價(jià)（萬元） | 最大中標(biāo)數(shù)量 | 工期/服務(wù)期 | 是否特殊包 | 響應(yīng)保證金 | 備注 |
1 | 南網(wǎng)科研院2025年6月創(chuàng)新專業(yè)管理支撐類公開競爭性談判采購項(xiàng)目 | 基于一流科技型企業(yè)創(chuàng)新管理能力現(xiàn)代化與標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐項(xiàng)目 | 75 | 75 | 2 | 合同簽訂之日起至2026年6月30日 | 否 | / | / |
南網(wǎng)科研院重點(diǎn)技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)分析預(yù)警及海外保護(hù)能力提升項(xiàng)目 | 75 | 75 | 合同簽訂之日起至2026年12月31日 | 否 | / |
注：1除不受限制的特殊包外，一個(gè)投標(biāo)人在一個(gè)中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。
3.供應(yīng)商資格要求
3.1通用資格要求
通用資格要求 | |
序號 | 內(nèi)容 |
1 | 談判對象為企業(yè)的，應(yīng)提供有效的營業(yè)執(zhí)照（海外及港澳臺企業(yè)如無營業(yè)執(zhí)照應(yīng)提供有效登記注冊證明文件；企業(yè)分支機(jī)構(gòu)應(yīng)同時(shí)提供總公司出具的項(xiàng)目授權(quán)）；談判對象為事業(yè)單位或社團(tuán)的，應(yīng)提供有效的事業(yè)單位法人證書或社團(tuán)法人證書；談判對象為非法人組織的，應(yīng)當(dāng)提供有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的執(zhí)業(yè)許可證明文件；不接受自然人參與。 |
2 | 單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時(shí)參加同一標(biāo)包的談判。 |
3 | 談判對象沒有被中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司暫?；蛉∠渫稑?biāo)資格的。 |
4 | 談判對象應(yīng)誠信經(jīng)營，按要求提供下列證明之一： 1.?談判對象為企業(yè)的，應(yīng)同時(shí)提供1）沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（www.gsxt.gov.cn）中列入違法失信企業(yè)名單的截圖證明；2）沒有被“信用中國”（www.creditchina.gov.cn）或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”列入失信被執(zhí)行人名單的截圖證明。 2.?談判對象為事業(yè)單位的，應(yīng)提供“事業(yè)單位在線”（www.gjsy.gov.cn）查詢的基本信息和沒有行政處罰的截圖證明。 3.?談判對象為其他性質(zhì)的，如社團(tuán)、非法人組織和自然人等，提供無誠信不良記錄承諾函，并加蓋公章（社團(tuán)、非法人組織）或簽字（自然人）。 |
5 | 不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項(xiàng)目采用電子招標(biāo)采購方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺注冊登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺運(yùn)營機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購文件發(fā)售截止時(shí)間前通過南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）完成供應(yīng)商登記并免費(fèi)獲取電子采購文件，在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書（電子印章）辦理、響應(yīng)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書辦理預(yù)留足夠的時(shí)間，由于自身原因造成無法響應(yīng)的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。
電子化投標(biāo)操作路徑如下：
獲取路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理；
投標(biāo)路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->投標(biāo)管理；
投標(biāo)助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件下載-可下載項(xiàng)目。
供應(yīng)商登記咨詢電話：4008100100轉(zhuǎn)1
供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺操作咨詢電話：4008100100轉(zhuǎn)3
數(shù)字證書辦理咨詢電話：400-666-3999
電話咨詢時(shí)間：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采購文件獲取時(shí)間
獲取開始時(shí)間：2025年06月30日16時(shí)00分00秒
獲取結(jié)束時(shí)間：2025年07月04日12時(shí)00分00秒
4.3供應(yīng)商要求澄清采購文件的時(shí)間：2025年07月04日18時(shí)00分00秒
5.響應(yīng)文件的遞交和談判
5.1響應(yīng)文件遞交方式：通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）遞交響應(yīng)文件。
5.2響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間：2025年07月08日09時(shí)00分00秒
5.3談判時(shí)間及形式
談判時(shí)間：談判開始時(shí)間預(yù)計(jì)為2025年07月08日09時(shí)00分00秒，與每一供應(yīng)商進(jìn)行談判的具體時(shí)間另行通知。
談判形式：本次采購采用錄音電話遠(yuǎn)程談判方式，供應(yīng)商無需到達(dá)談判現(xiàn)場，澄清、說明和補(bǔ)正以及最終報(bào)價(jià)確認(rèn)內(nèi)容通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)提交響應(yīng)文件。供應(yīng)商在響應(yīng)文件中明確授權(quán)進(jìn)行談判的代表及聯(lián)系方式，供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)人在談判期間需保持電話和網(wǎng)絡(luò)暢通，若電話無法接通，則視為放棄談判和最終報(bào)價(jià)的權(quán)利，談判工作組以該供應(yīng)商的第一次報(bào)價(jià)作為最終報(bào)價(jià)進(jìn)行評審。
6.發(fā)布公告的媒介
本次采購公告和成交公告在“南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）”上發(fā)布。
7.計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求、違法行為處理
7.1計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求
為進(jìn)一步規(guī)范采購活動，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境，本項(xiàng)目對供應(yīng)商在采購文件下載、響應(yīng)文件制作及上傳過程中產(chǎn)生的計(jì)算機(jī)硬件特征碼嚴(yán)格審查。供應(yīng)商如存在以下任一情形，由評標(biāo)委員會對其作否決投標(biāo)處理：
（1）與其他供應(yīng)商下載采購文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時(shí)一致；
（2）與其他供應(yīng)商上傳響應(yīng)文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時(shí)一致；
（3）與其他供應(yīng)商的響應(yīng)文件網(wǎng)卡MAC地址一致。
如采購項(xiàng)目最小獨(dú)立評審單元（標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決供應(yīng)商響應(yīng)該采購項(xiàng)目及同一采購項(xiàng)目后續(xù)采購的全部響應(yīng)文件。
如響應(yīng)文件存在串通投標(biāo)情形的，將依據(jù)南方電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)供應(yīng)商實(shí)施不接受投標(biāo)處理。
7.2串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為處理
供應(yīng)商不得相互串通報(bào)價(jià)或者與采購人串通報(bào)價(jià)，不得以他人名義報(bào)價(jià)或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應(yīng)商高度重視投標(biāo)誠信，對響應(yīng)文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)績（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與采購工作組成員進(jìn)行與報(bào)價(jià)內(nèi)容有關(guān)的接觸（如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關(guān)照等）等各類違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，采購人將嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及《南方電網(wǎng)公司供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
8.異議及投訴
8.1供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對本項(xiàng)目的采購文件有異議的，應(yīng)當(dāng)以書面形式在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間2日前提出。
異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）異議事項(xiàng)；
（3）有效線索和相關(guān)證明材料。
異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章（授權(quán)代表同時(shí)還需提交授權(quán)委托書）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負(fù)責(zé)人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復(fù)印件，由本人提交。
異議遞交地點(diǎn)：廣州市天河區(qū)天河路188號新天河賓館2樓南方電網(wǎng)供應(yīng)商服務(wù)大廳
異議遞交方式：通過郵件或當(dāng)面遞交（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)郵箱：nwwzeb1@csg.cn）
異議遞交電話：4008100100轉(zhuǎn)2
8.2供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴，投訴應(yīng)有明確的請求和必要的證明材料。
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱：南網(wǎng)科研院生產(chǎn)經(jīng)營部（安全監(jiān)管部）
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)電話：020-36625600
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)郵箱：nwkyygyljd@csg.cn
8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對采購文件提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商失信扣分管理實(shí)施細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。
9.聯(lián)系方式
采 購 人：南方電網(wǎng)科學(xué)研究院有限責(zé)任公司
地 址：廣州市黃埔區(qū)科學(xué)城科翔路11號
采購代理機(jī)構(gòu)：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司
地 址：廣州市天河區(qū)天河路178 號
聯(lián) 系 人：鄧工
電 話：4008100100轉(zhuǎn)2
10.公告的其他內(nèi)容
采購人（或采購代理機(jī)構(gòu)）主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）：
采購人或其采購代理機(jī)構(gòu)名稱（蓋章）：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司【蓋章位置】
2025年06月30日
- 編輯:csg.cn