一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
標(biāo)段號(hào) | 標(biāo)段名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及成果提交 |
1 | 興安盟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)及下屬國(guó)有企業(yè)綜合咨詢服務(wù) | 1、編制《興安盟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)資產(chǎn)清查報(bào)告》； | 協(xié)助管委會(huì)對(duì)開發(fā)區(qū)持有的各類資產(chǎn)開展全面清查。為開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)范化監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防控與價(jià)值提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 |
2、編制《內(nèi)蒙古興安盟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)制度體系匯編》（2.0版）
| 在管委會(huì)現(xiàn)有的制度體系基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展制度評(píng)估與動(dòng)態(tài)修訂工作，系統(tǒng)評(píng)估制度匯編的運(yùn)行情況，針對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的職責(zé)交叉、流程不暢或與最新政策不符之處進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別與修訂完善，形成制度的優(yōu)化升級(jí)。 | ||
3、組織實(shí)施《興安盟開發(fā)區(qū)年度績(jī)效考核材料》
| 為管委會(huì)提供年度的常態(tài)化績(jī)效考核專業(yè)服務(wù)，負(fù)責(zé)考核工作的全過(guò)程組織與實(shí)施。 | ||
4、編制《興安盟開發(fā)區(qū)國(guó)資機(jī)構(gòu)出資人權(quán)利和責(zé)任清單》
| 進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理體制，準(zhǔn)確把握國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位,科學(xué)界定國(guó)有資產(chǎn)出資人監(jiān)管的邊界，以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，依法履行出資人職責(zé)，將該管的切實(shí)履行責(zé)任義務(wù)。 | ||
5、編制《蒙中公司公司治理方案》、《金興公司公司治理方案》
| 將根據(jù)《公司法》和現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，迅速完善蒙中公司和金興公司公司治理結(jié)構(gòu)，合理界定股東、黨組織、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)范圍，以便各司其職，協(xié)調(diào)一致地開展工作。 | ||
6、編制《蒙中公司內(nèi)設(shè)部門崗位職責(zé)說(shuō)明書》、《金興公司內(nèi)設(shè)部門崗位職責(zé)說(shuō)明書》
| 結(jié)合最新政策要求及各地平臺(tái)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)以“戰(zhàn)略管理目標(biāo)”為導(dǎo)向，以“業(yè)務(wù)流程”和“權(quán)責(zé)分工”為中心，幫助蒙中公司和金興公司確立一整套科學(xué)規(guī)范的組織權(quán)責(zé)體系。 | ||
7、編制《興安盟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)國(guó)有企業(yè)招聘方案》、《招聘實(shí)施材料》
| 進(jìn)一步優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化管理職能、規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，根據(jù)蒙中公司和金興公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，協(xié)助管委會(huì)面向社會(huì)公開招聘優(yōu)秀人才，建立規(guī)范的市場(chǎng)化招聘與選拔流程，為關(guān)鍵崗位推薦和遴選合適人才。 | ||
8、編制《蒙中公司制度體系匯編》（2.0版）、《金興公司制度體系匯編》
| 在蒙中公司和金興公司現(xiàn)有的制度體系基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展制度評(píng)估與動(dòng)態(tài)修訂工作，系統(tǒng)評(píng)估制度匯編的運(yùn)行情況，針對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的職責(zé)交叉、流程不暢或與最新政策不符之處進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別與修訂完善，形成制度的優(yōu)化升級(jí)版 | ||
9、編制《蒙中公司績(jī)效考核方案》、《金興公司績(jī)效考核方案》
| 為蒙中公司與金興公司系統(tǒng)構(gòu)建全員績(jī)效考核體系。科學(xué)設(shè)定考核目標(biāo)，完善考核流程與程序，明確考核周期與層次，合理設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，并同步強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“以績(jī)定薪、多勞多得”的分配導(dǎo)向。 | ||
10、編制《蒙中公司企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪制方案》、《蒙中公司中層及以下人員薪酬方案》、《金興公司企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪制方案》、《金興公司中層及以下人員薪酬方案》
| 依據(jù)國(guó)家及地方關(guān)于國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度與工資決定機(jī)制改革的相關(guān)政策導(dǎo)向，結(jié)合蒙中公司與金興公司的實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)計(jì)職級(jí)體系，構(gòu)建符合企業(yè)特點(diǎn)的薪酬體系。同時(shí)基于市場(chǎng)調(diào)研與內(nèi)部公平性原則，調(diào)整薪酬策略與薪酬結(jié)構(gòu)，規(guī)范薪酬調(diào)整與管理機(jī)制，使薪酬體系更具競(jìng)爭(zhēng)力和公平性。 |
服務(wù)期限：合同簽訂之日起至2026年5月31日，
二、報(bào)價(jià)要求：報(bào)價(jià)包含項(xiàng)目全部費(fèi)用。
三、報(bào)價(jià)單位資質(zhì)：
1、具備《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條第一款規(guī)定的條件；
2、參加政府采購(gòu)前三年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄（供應(yīng)商通過(guò)“信用中國(guó)”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）查詢，未被列入“失信被執(zhí)行人”、“重大稅收違法案件當(dāng)事人名單”的信用截圖）；“中國(guó)裁判文書網(wǎng)”（(http://wenshu.court.gov.cn/）查詢無(wú)行賄犯罪記錄截圖）；
3、不接受聯(lián)合體報(bào)價(jià)。
六、市場(chǎng)詢價(jià)方式
凡有意參加市場(chǎng)詢價(jià)的單位，請(qǐng)于2025年12月19日至2025年12月22日15時(shí)00分將報(bào)價(jià)單（加蓋公章掃描件，詳見附件）發(fā)送至郵箱18586098101@163.com，截止時(shí)間后發(fā)送的報(bào)價(jià)單不予接受。
注：
1.具體采購(gòu)項(xiàng)目情況以相關(guān)招標(biāo)公告和招標(biāo)文件為準(zhǔn)。
2.報(bào)價(jià)單位可自行隨報(bào)價(jià)單提供公司基本情況、技術(shù)服務(wù)方案等相關(guān)材料。
3.報(bào)價(jià)單位提供的報(bào)價(jià)僅作為興安盟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)蒙中園區(qū)管理有限公司制定采購(gòu)預(yù)算的參考。
七、聯(lián)系方式
興安盟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)
聯(lián)系人：王佳齊
聯(lián)系電話：13654800430
內(nèi)蒙古陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)有限責(zé)任公司
聯(lián)系人：關(guān)宇恒
聯(lián)系電話：18586098101
郵箱：18586098101@163.com
2025年12月19日
附件：報(bào)價(jià)單
興安盟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)及下屬國(guó)有企業(yè)綜合咨詢服務(wù)
報(bào)價(jià)單
序號(hào) | 項(xiàng)目 | 名稱 | 備注 |
1 | 項(xiàng)目名稱 | ||
2 | 報(bào)價(jià)單位 | ||
3 | 聯(lián)系人 | ||
4 | 聯(lián)系方式 | ||
5 | 報(bào)價(jià)金額 | 元 |
法定代表人或授權(quán)代理人（簽章）： 投標(biāo)單位（蓋章）：
日期： 年 月 日
*附營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。