南方電網(wǎng)供應鏈集團有限公司基于鏈長引領(lǐng)的能源電力供應商分級服務體系構(gòu)建研究等3個公開談判采購項目采購公告

南方電網(wǎng)供應鏈集團有限公司基于鏈長引領(lǐng)的能源電力供應商分級服務體系構(gòu)建研究等3個公開談判采購項目采購公告

（采購編號：CG2700062002253794）

1.采購條件

本采購項目南方電網(wǎng)供應鏈集團有限公司基于鏈長引領(lǐng)的能源電力供應商分級服務體系構(gòu)建研究等3個公開談判采購項目，采購人為南方電網(wǎng)供應鏈集團有限公司，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1項目概述：標的1：本項目立足南方電網(wǎng)公司供應商服務中存在的“卡點”與“堵點”問題，通過對供應商深度調(diào)研，系統(tǒng)厘清戰(zhàn)略供應商與中小型企業(yè)在技術(shù)、市場、生態(tài)層面的差異化需求，提出針對戰(zhàn)略供應商的產(chǎn)業(yè)鏈高端化、集群化布局路徑以及中小企業(yè)的區(qū)域融合方案，形成可操作的供應商服務優(yōu)化策略及親清企商關(guān)系建設指南。

主要研究內(nèi)容：（1）供應商深度調(diào)研與需求圖譜繪制：聚焦南方電網(wǎng)公司供應商服務中的“卡點”“堵點”，結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境及供應鏈韌性和安全相關(guān)政策，設計科學問卷與訪談提綱，通過多種調(diào)研手段，繪制分層分類的“供應商需求圖譜”。（2）戰(zhàn)略供應商協(xié)同升級路徑研究：針對戰(zhàn)略供應商的難點問題，立足國家“十五五”發(fā)展規(guī)劃，研究通過“鏈長”賦能，設計產(chǎn)業(yè)鏈延伸、先進集群培育、龍頭企業(yè)賦能方案，強化關(guān)鍵技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)與生態(tài)鏈整合。（3）中小企業(yè)融鏈升鏈路徑設計：針對中小企業(yè)“融鏈難”“升鏈慢”等堵點，緊扣國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，重點研究如何通過政策引導、精準幫扶等措施，支持中小企業(yè)深度融入公司供應鏈體系及區(qū)域戰(zhàn)略（如大灣區(qū)建設）。（4）基于親清企商關(guān)系的服務體系優(yōu)化：依據(jù)黨中央關(guān)于構(gòu)建親清關(guān)系的要求，研究如何優(yōu)化供應商全生命周期服務流程，確保合作即高效順暢又合規(guī)廉潔。

標的2：構(gòu)建一套可復制、可推廣的科學評估模型與標準化研究方法體系，支撐公司對電力設備產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)狀進行全面深入評估，精準識別各關(guān)鍵品類設備的供應薄弱環(huán)節(jié)與風險點，提出產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平完善建議。分別達成：

（1）以電力設備產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全水平與韌性為核心，融合新型電力系統(tǒng)建設、綠色供應鏈體系建設等要求構(gòu)建具有電力行業(yè)特色的，適合多品類設備的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全水平與韌性評價模型與方法，擬從適應能力等各方面評估電力設備產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性情況，從供應安全等維度評估電力設備產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全水平。

（2）模型實地驗證。以電力設備產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全水平與韌性模型為實踐基礎，深入產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上下游環(huán)節(jié)開展特定品類物資的多維度調(diào)查并在此基礎上進行優(yōu)化。

（3）供應鏈管理優(yōu)化建議研究。針對當前供應鏈的風險點與脆弱點，提出公司供應鏈管理優(yōu)化建議，包含但不限于供應商管理、采購管理、履約品控管理等。

標的3：為構(gòu)建南方電網(wǎng)供應商信用治理體系，實現(xiàn)從“被動式處罰”向“主動預防式信用治理”轉(zhuǎn)型，服務新型電力系統(tǒng)安全、高效、低碳發(fā)展，向全國統(tǒng)一電力市場信用體系建設提供南網(wǎng)樣本。

梳理國內(nèi)外信用評價典型案例，研究建立適配性強的“守信能力、守信表現(xiàn)、守信意愿”三維信用評價指標，提出數(shù)據(jù)歸集、核驗、量化、動態(tài)更新的全流程方法論，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測、實時更新信用評價結(jié)果。開展分級監(jiān)管與應用場景設計，研究設立差異化舉措，提升信用管理實效。

2.2采購范圍：標的1：協(xié)助開展《基于鏈長引領(lǐng)的能源電力供應商分級服務體系構(gòu)建研究——服務南方五省區(qū)及大灣區(qū)戰(zhàn)略的實踐路徑》軟課題研究項目，交付物具體如下：1.主報告：《基于鏈長引領(lǐng)的能源電力供應商分級服務體系構(gòu)建研究報告》1份。2.專題報告：《戰(zhàn)略供應商高端化集群培育方案》、《中小企業(yè)區(qū)域融合指南》、《供應商“親清”合作公約》建議稿各1份。3.專題報告：《基于鏈長引領(lǐng)的能源電力供應商分級服務體系構(gòu)建成果專報》1份。

標的2：協(xié)助構(gòu)建電力設備產(chǎn)業(yè)鏈韌性評估模型和抗風險能力診斷模型，撰寫項目相關(guān)論文及報告，交付物具體如下：1.某一具體品類電力設備產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平模型評估分析報告1份。2.項目相關(guān)論文2篇及以上。其中核心期刊論文1篇。3、電力設備產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平評估模型1個。

標的3：協(xié)助開展基于三維動態(tài)評價的供應商信用治理體系研究，撰寫項目相關(guān)報告及標準，交付物具體如下：1.《基于三維動態(tài)評價的供應商信用治理體系研究》報告；2.標準：《信用電力指數(shù)計算導則》（以形成報批稿為準）；3.標準：《涉電力領(lǐng)域市場主體失信行為信息采集規(guī)范》（以形成報批稿為準）。

具體詳見采購文件附件技術(shù)規(guī)范書。

2.3項目實施地點：廣東省廣州市

2.4采購分類：專項

2.5項目類別：服務

2.6標的清單：

3.供應商資格要求

3.1通用資格要求

4.采購文件獲取

4.1采購文件獲取方式

    本采購項目采用電子招標采購方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應商應當在招標公告載明的電子招標投標交易平臺注冊登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng)電子招標投標交易平臺運營機構(gòu)驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過南方電網(wǎng)公司供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www.bidding.csg.cn）完成供應商登記并免費獲取電子采購文件，在響應文件遞交截止時間前完成供應商數(shù)字證書（電子印章）辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數(shù)字證書辦理預留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。

電子化投標操作路徑如下：

獲取路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺（新系統(tǒng)）->購標管理；

投標路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺（新系統(tǒng)）->投標管理；

投標助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺（新系統(tǒng)）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。

供應商登記咨詢電話：4008100100轉(zhuǎn)1

供應鏈統(tǒng)一服務平臺操作咨詢電話：4008100100轉(zhuǎn)3

數(shù)字證書辦理咨詢電話：400-666-3999

電話咨詢時間：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采購文件獲取時間

獲取開始時間：2026年02月05日18時00分00秒

獲取結(jié)束時間：2026年02月10日18時00分00秒

4.3供應商要求澄清采購文件的時間：2026年02月11日18時00分00秒

5.響應文件的遞交和談判

5.1響應文件遞交方式：通過南方電網(wǎng)供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www.bidding.csg.cn）遞交響應文件。

5.2響應文件遞交開始時間：2026年02月05日18時00分00秒

5.3響應文件遞交截止時間：2026年03月04日09時00分00秒

5.4談判時間及形式

談判時間：談判開始時間預計為2026年03月04日09時00分00秒，與每一供應商進行談判的具體時間另行通知。

談判形式：

本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應商無需到達談判現(xiàn)場，澄清、說明和補正以及最終報價確認內(nèi)容通過南方電網(wǎng)供應鏈統(tǒng)一服務平臺(www.bidding.csg.cn)提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權(quán)進行談判的代表及聯(lián)系方式，供應商法定代表人或授權(quán)人在談判期間需保持電話和網(wǎng)絡暢通，若電話無法接通，則視為放棄談判和最終報價的權(quán)利，談判工作組以該供應商的第一次報價作為最終報價進行評審。

6.發(fā)布公告的媒介

 本次采購公告和成交公告在“南方電網(wǎng)公司供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www.bidding.csg.cn）”上發(fā)布。

7.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理

7.1計算機硬件特征碼審查要求

為進一步規(guī)范采購活動，維護公平競爭的市場環(huán)境，本項目對供應商在采購文件下載、響應文件制作及上傳過程中產(chǎn)生的計算機硬件特征碼嚴格審查。供應商如存在以下任一情形，由評標委員會對其作否決投標處理：

（1）與其他供應商下載采購文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；

（2）與其他供應商上傳響應文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；

（3）與其他供應商的響應文件網(wǎng)卡MAC地址一致。

如采購項目最小獨立評審單元（標的/標包/標段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決供應商響應該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部響應文件。

如響應文件存在串通投標情形的，將依據(jù)南方電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)供應商實施不接受投標處理。

7.2串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理

供應商不得相互串通報價或者與采購人串通報價，不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應商高度重視投標誠信，對響應文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務網(wǎng)點、業(yè)績（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與采購工作組成員進行與報價內(nèi)容有關(guān)的接觸（如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關(guān)照等）等各類違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實，采購人將嚴格按照國家法律法規(guī)及《中國南方電網(wǎng)有限責任公司供應商不良行為處理管理細則》等有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

8.異議及投訴

8.1供應商或者其他利害關(guān)系人對本項目的采購文件有異議的，應當以書面形式在響應文件遞交截止時間2日前提出。

異議文件應當包括下列內(nèi)容：

（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；

（2）異議事項；

（3）有效線索和相關(guān)證明材料。

異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章（授權(quán)代表同時還需提交授權(quán)委托書）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復印件，由本人提交。

異議遞交地點：廣州市天河區(qū)天河路188號新天河賓館2樓南方電網(wǎng)供應商服務大廳

異議遞交方式：通過傳真或當面遞交（傳真：020-38124578）

異議遞交電話：4008100100轉(zhuǎn)2

8.2供應商或者其他利害關(guān)系人認為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴，投訴應有明確的請求和必要的證明材料。

監(jiān)督投訴機構(gòu)名稱：南方電網(wǎng)供應鏈集團有限公司審計法規(guī)部

監(jiān)督投訴機構(gòu)電話：020-38122529

監(jiān)督投訴機構(gòu)郵箱：jiandu@csg.cn

8.3供應商或者其他利害關(guān)系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國南方電網(wǎng)有限責任公司供應商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。

9.聯(lián)系方式

采 購 人：南方電網(wǎng)供應鏈集團有限公司

地    址： 廣州市天河區(qū)天河路178號

聯(lián) 系 人：齊工

電    話：4008100100轉(zhuǎn)2

10.公告的其他內(nèi)容

無。

11.采購公告附件

無。

采購人（或采購代理機構(gòu)）主要負責人或授權(quán)的項目負責人（簽名）：劉仙華 

采購人或其采購代理機構(gòu)名稱（蓋章）：南方電網(wǎng)供應鏈集團有限公司【蓋章位置】

2026年02月05日