深圳供電局有限公司2026年超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究等4個軟課題研究項目服務專項
公開詢比采購公告
（采購編號：CG0900062002268270）
1.采購條件
本采購項目深圳供電局有限公司2026年超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究等4個軟課題研究項目服務專項公開詢比，采購人為深圳供電局有限公司，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開詢比采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：深圳供電局有限公司2026年超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究等4個軟課題研究項目服務專項公開詢比，共4個標的，預計采購金額合計158.47萬元。
標的1：超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究
本項目采購超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究服務單位
標的2：依托深港重大合作平臺打造“有引領示范作用的用電營商環境先進地區”的供電服務升級策略研究
本項目采購依托深港重大合作平臺打造“有引領示范作用的用電營商環境先進地區”的供電服務升級策略研究服務單位
標的3：質量管理與安全生產深度融合框架及機制研究
本項目采購質量管理與安全生產深度融合框架及機制研究服務單位
標的4：企業架構驅動管理體系見行見效的實現路徑與價值評估研究
本項目采購企業架構驅動管理體系見行見效的實現路徑與價值評估研究服務單位
2.2采購范圍：
標的1：超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究
預計采購金額：34.925 萬元
最高限價：34.925 萬元
工期：自合同簽訂之日起至2026年8月31日。
采購范圍：超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究服務單位。服務具體內容包括：（1）總結公司近年世界一流企業建設實踐經驗，分析在實踐過程中遇到的問題及成效評價維度設置的科學性、合理性。（2）廣泛開展調研，從建設完成度、實用性評價等維度研究設置世界一流企業建設成效評價指標和評價方法。（3）結合深圳城市電網的實際特征，進一步完善評價指標和評價方法，研究構建一套世界一流企業評價機制，并應用該機制對公司近年來一流企業建設情況開展評價。（4）設計一套科學的、可量化的體系機制，用于提升和衡量管理能力。交付項包括：（1）轉化為分子公司發文的研究成果或在公司內部或行業主流媒體上發表署名文章、得到專題報道或專訪的成果，或其他四類成果1項；（2）課題研究成果專報1項；（3）課題研究報告1項；（4）形成非核心期刊論文的研究成果1項。
標的2：依托深港重大合作平臺打造“有引領示范作用的用電營商環境先進地區”的供電服務升級策略研究
預計采購金額：40.175 萬元
最高限價：40.175 萬元
工期：自合同簽訂之日起至2026年8月31日。
采購范圍：依托深港重大合作平臺打造“有引領示范作用的用電營商環境先進地區”的供電服務升級策略研究服務單位。服務具體內容包括：（1）深港重大平臺如前海、河套、沙頭角中英街、口岸經濟帶等能源電力合作機制與政策創新研究，探索政策銜接與制度突破，平臺資源整合策略及服務深港兩地建設，香港北部都會區建設和深圳“雙區”建設。（2）供電服務升級與示范場景建設研究。用好深港平臺，在前海、河套等平臺推出一系列供電服務升級標桿建設。（3）深港電力互聯互通基礎與現狀分析，及優化路徑研究，供電服務模式創新與跨境協同機制研究。（4）研究香港政府對深港重大平臺及香港側的部署。（5）提出打造“有引領示范作用的用電營商環境先進地區”供電服務升級的實施路徑與政策建議。交付項包括：（1）轉化為分子公司發文的研究成果或在公司內部或行業主流媒體上發表署名文章、得到專題報道或專訪的成果，或其他四類成果1項；（2）課題研究成果專報1項；（3）課題研究報告1項；（4）形成非核心期刊論文的研究成果1項。
標的3：質量管理與安全生產深度融合框架及機制研究
預計采購金額：42.345萬元
最高限價：42.345萬元
工期：自合同簽訂之日起至2026年8月31日。
采購范圍：質量管理與安全生產深度融合框架及機制研究。服務具體內容包括：（1）調研電力企業現階段在質量管理與安全管理體系運行及機制融合方面的現狀，梳理電網核心業務（輸、變、配）質量與安全關聯痛點。（2）構建“目標協同-流程整合-數據互通”融合框架，嵌入安全生產場景。（3）設計質量安全聯合風險管控、數據共享追溯等機制。（4）形成可落地的實施路徑與建議。將研究成果轉化為可落地的實施路徑，為公司質量強企建設和本質安全型企業建設提供切實可行的建議舉措。交付項包括：（1）轉化為分子公司發文的研究成果或在公司內部或行業主流媒體上發表署名文章、得到專題報道或專訪的成果，或其他四類成果1項；（2）課題研究成果專報1項；（3）課題研究報告1項；（4）非核心期刊論文的研究成果1項。
標的4：企業架構驅動管理體系見行見效的實現路徑與價值評估研究
預計采購金額：41.025萬元
最高限價：41.025萬元
工期：自合同簽訂之日起至2026年8月31日。
采購范圍：企業架構驅動管理體系見行見效的實現路徑與價值評估研究服務單位。服務具體內容包括：（1）總結公司近年世界一流企業建設實踐經驗，分析設計企業架構與管理體系深度融合的機制與模式；（2）架構化銜接管理要求向業務流程與崗位職責穿透的路徑研究與設計；（3）管理體系架構化銜接信息系統需求和功能規劃的實施路徑研究與設計；（4）企業架構保障管理體系持續見效的治理與常態化運營機制研究與設計。
交付項包括：（1）完成在公司內部或行業主流媒體上發表署名文章、得到專題報道或專訪的成果一份；（2）完成課題研究成果專報一份；（3）完成課題研究總結報告一份；（4）形成非核心期刊的研究成果一項（5）開展深圳局業技融合方法論研究，形成從流程設計到IT規劃的操作指導材料（6）協助開展網公司架構管理細則本地化研究，優化深圳局架構管控端到端流程。
2.3項目所在地區：廣東省深圳市
2.4資格審查方式：資格后審。
2.5采購分類：專項。
2.6項目類別：服務
2.7標的清單：
序號 | 標的 | 概算金額（萬元） | 最大中標數量 | 標包名稱 | 標包金額（萬元） | 最高限價（萬元） | 是否特殊包 | 采購文件收取費用（元） | 投標保證金（元） |
1 | 超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究 | 34.925 | 1 | 超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究 | 34.925 | 34.925 | 否 | / | / |
2 | 依托深港重大合作平臺打造“有引領示范作用的用電營商環境先進地區”的供電服務升級策略研究 | 40.175 | 1 | 依托深港重大合作平臺打造“有引領示范作用的用電營商環境先進地區”的供電服務升級策略研究 | 40.175 | 40.175 | 否 | / | / |
3 | 質量管理與安全生產深度融合框架及機制研究 | 42.345 | 1 | 質量管理與安全生產深度融合框架及機制研究 | 42.345 | 42.345 | 否 | / | / |
4 | 企業架構驅動管理體系見行見效的實現路徑與價值評估研究 | 41.025 | 1 | 企業架構驅動管理體系見行見效的實現路徑與價值評估研究 | 41.025 | 41.025 | 否 | / | / |
（1）除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數的標包。
其它關鍵要素：
（1）報價表及報價要求：總價包干。
（2）結算方式：按中標結果，依據審定工作量及合同結算條款進行結算。
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
通用資格要求 | |
序號 | 內容 |
1 | 投標人必須按照南方電網公司要求，在供應鏈統一服務平臺（www.bidding.csg.cn）上完成供應商登記。 |
2 | 中華人民共和國境內注冊合法運作的法人，具有獨立承擔民事責任的能力和獨立履行合同的能力；或具有法人授權，且具有獨立履行合同的能力的其他組織；或中華人民共和國境內依法登記成立和合法運作的非法人組織。具備有效的營業執照或其他行政主管部門核發的有效登記注冊證明。 |
3 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得同時參加同一標包的投標。 |
4 | 其他不得存在的情形：南方電網公司暫停或取消其投標資格，包括納入供應商預警名單中采取市場禁入和不接受投標處理措施、納入供應商黑名單且未解除的。 |
3.2專用資格要求
專用資格要求 | ||
序號 | 內容 | 關聯標的/標包/標段 |
1 | 不接受聯合體投標。 | 超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究,依托深港重大合作平臺打造“有引領示范作用的用電營商環境先進地區”的供電服務升級策略研究,質量管理與安全生產深度融合框架及機制研究,企業架構驅動管理體系見行見效的實現路徑與價值評估研究 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據《電子招標投標辦法》規定，供應商應當在采購公告載明的電子招標投標交易平臺注冊登記，如實遞交有關信息，并經電子招標投標交易平臺運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發售截止時間前通過南方電網供應鏈統一服務平臺（www.bidding.csg.cn）完成供應商登記并免費獲取電子采購文件，在響應文件遞交截止時間前完成供應商數字證書（電子印章）辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數字證書辦理（網址：http://www.dlztb.com/file/upload/zbwj/goudian/04071810101947>預留足夠的時間（提前2-3個工作日），由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。
電子化投標操作路徑如下：
獲取路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺（新系統）->購標管理；
投標路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺（新系統）->投標管理；
投標助手下載路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺（新系統）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。
供應商登記咨詢電話：4008100100轉1
供應鏈統一服務平臺操作咨詢電話：4008100100轉3
數字證書辦理咨詢電話：400-666-3999
電話咨詢時間：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采購文件獲取時間
獲取開始時間：2026年04月07日18時00分00秒
獲取結束時間：2026年04月10日18時00分00秒
4.3供應商要求澄清采購文件的截止時間：2026年04月13日18時00分00秒
5.響應文件的遞交
5.1響應文件遞交方式：通過南方電網供應鏈統一服務平臺（www.bidding.csg.cn）遞交響應文件。
5.2響應文件遞交截止時間：2026年04月17日08時30分00秒
6.響應文件開啟時間及地點
本項目通過南方電網供應鏈統一服務平臺（www.bidding.csg.cn）線上方式開標。
6.1開啟時間：2026年04月17日08時30分00秒
6.2開啟地點：南方電網供應鏈統一服務平臺（www.bidding.csg.cn）。
7.發布公告的媒介
本次“采購公告”在“南方電網供應鏈統一服務平臺（www.bidding.csg.cn）”上發布。
8.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理
8.1計算機硬件特征碼審查要求
為進一步規范采購活動，維護公平競爭的市場環境，本項目對供應商在采購文件下載、響應文件制作及上傳過程中產生的計算機硬件特征碼嚴格審查。供應商如存在以下任一情形，由采購工作組對其作否決響應處理：
（1）與其他供應商下載采購文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；
（2）與其他供應商上傳響應文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；
（3）與其他供應商的響應文件網卡MAC地址一致。
如采購項目最小獨立評審單元（標的/標包/標段）出現上述任一情形，將否決供應商響應該采購項目及同一采購項目后續采購的全部響應文件。
如響應文件存在串通投標情形的，將依據南方電網公司相關規定，對相關供應商實施不接受投標處理。
8.2串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理
供應商不得相互串通報價或者與采購人串通報價，不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應商高度重視投標誠信，對響應文件中存在生產制造能力、服務網點、業績（含合同、發票）等造假情形，或私下與采購工作組成員進行與報價內容有關的接觸（如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關照等）等各類違法違規行為，一經查實，采購人將嚴格按照國家法律法規及《中國南方電網有限責任公司供應商不良行為處理管理細則》等有關規定進行嚴肅處理。
9.現場核查
為加強供應商誠信管理，保障產品質量，對于被列入供應商處罰“黑名單”解除處理后首次推薦中標的供應商，采購人有權開展現場核查。現場核查如發現提供虛假材料等違法違規情形，將按照《中國南方電網有限責任公司供應商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。
10.異議及投訴
10.1供應商或者其他利害關系人對本項目的采購文件有異議的，應當以書面形式在響應文件遞交截止時間2日前提出。
異議文件應當包括下列內容：
（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯系方式；
（2）異議事項；
（3）有效線索和相關證明材料。
異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章（授權代表同時還需提交授權委托書）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復印件，由本人提交。
異議遞交地點：南方電網供應鏈集團有限公司
異議遞交方式：郵件
異議遞交電話：zbybyk@csg.cn
10.2供應商或者其他利害關系人認為本次采購活動不符合法律、法規、規章規定的，可以向有關監督部門投訴，投訴應有明確的請求和必要的證明材料。
監督投訴機構名稱：深圳供電局有限公司資產管理部
監督投訴機構電話：0755-88933711
監督投訴機構郵箱：szgyljd@sz.csg.cn
10.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經核查發現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國南方電網有限責任公司供應商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。
11.聯系方式
采 購 人：深圳供電局有限公司
地 址：廣東省深圳市
招標代理機構：南方電網供應鏈集團有限公司
地 址：廣東省廣州市天河區天河路178號
聯 系 人：羅工
電 話：4008100100轉2
12.公告的其他內容
【重要提醒】為進一步規范供應商行為，采購工作組將對供應商重點信息進行核查，包括但不限于以下內容：
（1）供應商獲取采購文件或投標保證保險的聯系人、聯系電話、電子郵箱等信息。
（2）供應商下載采購文件 IP 地址、上傳響應文件 IP 地址、硬盤序列號等信息。
若發現不同供應商在最小獨立評審單元上述任一信息一致的情況，將向供應商進行澄清確認。
13.采購公告附件
無。
采購人（或采購代理機構）主要負責人或授權的項目負責人（簽名）：馬迪
馬迪
采購人或其采購代理機構名稱（蓋章）：南方電網供應鏈集團有限公司【蓋章位置】
2026年04月07日
- 編輯:csg.cn