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關(guān)于內(nèi)部勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)項(xiàng)目談判公告

日期：2026-04-14 來(lái)源：中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng) 作者：dlztb

核心提示：關(guān)于內(nèi)部勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)項(xiàng)目談判公告中翼公司（北京航食）內(nèi)部勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)項(xiàng)目采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行采購(gòu)，誠(chéng)邀

中翼公司（北京航食）內(nèi)部勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)項(xiàng)目采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行采購(gòu)，誠(chéng)邀符合條件的供應(yīng)商報(bào)名參加。

一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

(一)項(xiàng)目名稱：內(nèi)部勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)項(xiàng)目

(二)項(xiàng)目編號(hào)：CGXM-CAIC-E-202611352

(三)資金來(lái)源：

(四)項(xiàng)目地點(diǎn)：北京市

(五)項(xiàng)目需求：

本次結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研及公司要求，預(yù)計(jì)要求專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)提供覆蓋勞動(dòng)密集型企業(yè)勞動(dòng)用工管理全生命周期的綜合性服務(wù)，具體內(nèi)容包括但不限于：
1.勞動(dòng)用工全流程深度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與診斷：
依據(jù)公司歷年勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，對(duì)公司現(xiàn)行的試用期考核、日常考勤、薪酬發(fā)放、獎(jiǎng)懲、離職解雇和勞務(wù)外包管理等進(jìn)行合法性、合理性審查。對(duì)員工試用期管理、勞動(dòng)合同訂立/變更/續(xù)簽/終止/解除、工作時(shí)間與休息休假、薪酬福利（含工資支付、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼）等各環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)掃描與評(píng)估。出具詳細(xì)的《勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)診斷報(bào)告》，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、法律依據(jù)及可能后果。
2.管理環(huán)節(jié)流程梳理與優(yōu)化：
針對(duì)診斷發(fā)現(xiàn)的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，協(xié)助優(yōu)化和設(shè)計(jì)合規(guī)、高效的管理流程。重點(diǎn)包括：違紀(jì)員工處理流程、加班審批與工資核算流程、試用期考核及處理、獎(jiǎng)懲處理、勞務(wù)外包人員管理、離職面談及手續(xù)辦理流程等。繪制標(biāo)準(zhǔn)化流程圖，明確各部門(mén)職責(zé)與權(quán)限。
3.核心用工文書(shū)與表單體系制定與修訂：
依據(jù)公司歷年勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，制定或修訂一整套規(guī)范化、合法化的文書(shū)模板，包括但不限于：《勞動(dòng)合同書(shū)》（包含不同期限、無(wú)固定期限、以完成一定任務(wù)為期限等版本）。相關(guān)人力資源管理表單：例如試用期考核表、薪酬確認(rèn)單、加班申請(qǐng)審批單、休假申請(qǐng)審批單、獎(jiǎng)懲通知單、調(diào)崗調(diào)薪通知書(shū)、解除/終止勞動(dòng)合同通知書(shū)、離職交接表等。

4.實(shí)操技能提升與專項(xiàng)培訓(xùn)：

面向公司管理層、人力資源全體人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及法務(wù)人員，開(kāi)展定制化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋：勞動(dòng)法規(guī)核心要點(diǎn)解讀、典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例剖析、員工入職與在職風(fēng)險(xiǎn)管控技巧、違紀(jì)違規(guī)員工證據(jù)搜集與處理實(shí)務(wù)、離職環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解與仲裁應(yīng)對(duì)策略等。
5.附加服務(wù)：可提供最好，在項(xiàng)目結(jié)束后提供一定期限（如半年或一年）的線上或電話咨詢支持，解答日常管理中遇到的新問(wèn)題。

二、供應(yīng)商資格要求：

(一)供應(yīng)商必須具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，具備合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有涵蓋本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)范圍（能提供最新且有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照）。
(二)具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄。
(三)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，近3年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)重大違法記錄。
(四)具有履行合同所必需的專業(yè)技術(shù)能力，具有固定的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員。
(五)不在政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單中（http://www.ccgp.gov.cn/search/cr/）
(六)非受限供應(yīng)商：未因自身存在失信行為、負(fù)面行為、潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患、交易合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等情形，在與中航集團(tuán)、中翼公司的采購(gòu)活動(dòng)中受到限制的供應(yīng)商，包括：不良行為供應(yīng)商、高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商、淘汰供應(yīng)商及禁止交易企業(yè)等（受限供應(yīng)商界定范圍及處理措施詳見(jiàn)附件）。
(七)未通過(guò)準(zhǔn)入的供應(yīng)商不具備參與項(xiàng)目資格。
(八)在勞動(dòng)法領(lǐng)域或人力資源管理咨詢領(lǐng)域具備良好的聲譽(yù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
(九)本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體報(bào)名。

三、報(bào)名要求：

(一)未在中國(guó)航空集團(tuán)有限公司采購(gòu)管理平臺(tái)（網(wǎng)址：https://pur.airchina.com.cn）注冊(cè)的供應(yīng)商應(yīng)先進(jìn)行注冊(cè)并按要求完善注冊(cè)材料，并于公告截止時(shí)間前完成注冊(cè)審核并報(bào)名。

(二)采購(gòu)公告發(fā)布時(shí)間為2026年04月14日至2026年04月20日23時(shí)59分59秒 (北京時(shí)間，下同)，請(qǐng)有意愿參加本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判且完成平臺(tái)注冊(cè)的供應(yīng)商，務(wù)必在采購(gòu)公告截止時(shí)間前，登錄中國(guó)航空集團(tuán)有限公司采購(gòu)管理平臺(tái)（網(wǎng)址：https://pur.airchina.com.cn）進(jìn)行報(bào)名、遞交報(bào)名材料，未在公告截止時(shí)間前遞交或未按公告要求提供報(bào)名材料的供應(yīng)商無(wú)法通過(guò)報(bào)名資格審查、不具備參與項(xiàng)目資格。

(三)報(bào)名材料

1.具備合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)資金不少于50萬(wàn)，成立年限不少于2年
2.提供所報(bào)名企業(yè)近三年無(wú)重大違法聲明蓋章（格式可自擬）
3.提供“信用中國(guó)”（ https://www.creditchina.gov.cn/ ）中的《法人和非法人組織公共信用信息報(bào)告》,報(bào)告需每頁(yè)蓋章，不可僅蓋騎縫章
4.財(cái)務(wù)狀況審查，原則上需提交近一年（2024年度）經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，提供的審計(jì)報(bào)告需具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái)可查驗(yàn)的審計(jì)報(bào)告編碼或可掃描識(shí)別的二維碼。如無(wú)法提供經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，原則上需提交近三年（2023-2025年）的財(cái)務(wù)報(bào)表（利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表）。
5.有北京地區(qū)勞動(dòng)密集型企業(yè)（如零售、餐飲、物流、制造、物業(yè)服務(wù)等）類似風(fēng)險(xiǎn)管控服務(wù)的成功案例。
6.核心顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由資深勞動(dòng)法律師、勞動(dòng)法專家及人力資源實(shí)戰(zhàn)專家組成，提供相關(guān)專家履歷等證明資料。
7.1.報(bào)名材料為復(fù)印件，每個(gè)文件均以PDF呈現(xiàn)，所有材料均有效、清晰，每頁(yè)蓋本單位公章，騎縫章不予接受。2.簽字處務(wù)必進(jìn)行手寫(xiě)簽字

四、談判文件的獲取

(一)報(bào)名合格的供應(yīng)商在平臺(tái)進(jìn)行供應(yīng)商準(zhǔn)入，按要求提供供應(yīng)商準(zhǔn)入材料，經(jīng)審批通過(guò)后列入供應(yīng)商庫(kù)。已在庫(kù)內(nèi)的供應(yīng)商不用再提交準(zhǔn)入申請(qǐng)。(二)請(qǐng)報(bào)名合格的供應(yīng)商按后續(xù)接到文件發(fā)放通知后立即登錄中國(guó)航空集團(tuán)有限公司采購(gòu)管理平臺(tái)（網(wǎng)址：https://pur.airchina.com.cn），按規(guī)定時(shí)間下載談判文件，過(guò)時(shí)將無(wú)法下載。

五、響應(yīng)文件編制

供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照談判文件要求制作、密封響應(yīng)文件。

六、響應(yīng)文件遞交

供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照談判文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)遞交響應(yīng)文件。

七、談判相關(guān)事宜

供應(yīng)商按照談判文件規(guī)定參加本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性談判，具體談判流程及要求詳見(jiàn)談判文件。

八、發(fā)布公告的媒介

本項(xiàng)目采購(gòu)公告信息（含首次及重新采購(gòu)）在中國(guó)航空集團(tuán)有限公司采購(gòu)管理平臺(tái)（http://pur.airchina.com.cn）、中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)(http://www.cebpubservice.com）和中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)(http://www.chinabidding.com.cn）同時(shí)發(fā)布。

九、聯(lián)系方式

采購(gòu)人：中翼公司（北京航食）

聯(lián)系人：賈盼盼

聯(lián)系人電話：01056936843

聯(lián)系人電子郵箱：jiapanpan@bacl.com.cn

系統(tǒng)操作問(wèn)題的咨詢，可撥打中國(guó)航空集團(tuán)采購(gòu)管理平臺(tái)系統(tǒng)技術(shù)支持客服電話，詳見(jiàn)平臺(tái)首頁(yè)（網(wǎng)址：https://pur.airchina.com.cn）。

十、其他

(一)未在采購(gòu)管理平臺(tái)擁有賬號(hào)的新注冊(cè)的供應(yīng)商，請(qǐng)務(wù)必提前進(jìn)行注冊(cè)，注冊(cè)完成后，我司審核時(shí)間約為1-2個(gè)工作日，并注意報(bào)名截止時(shí)間，審核通過(guò)的供應(yīng)商方能進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)名，提交報(bào)名材料。

（二）請(qǐng)供應(yīng)商嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)名時(shí)間及報(bào)名材料要求遞交報(bào)名材料，報(bào)名不通過(guò)則將不具備參與項(xiàng)目資格。

編輯：airchina.com

標(biāo)簽： 關(guān)于內(nèi)部勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)項(xiàng)目談判公告

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