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          推廣 熱搜: 招標  招標公告    蓄電池  設(shè)備  華潤  項目  冷卻器  工程  國電 

          2024年數(shù)字企業(yè)科技(廣東)有限公司企業(yè)架構(gòu)管理、企業(yè)管理體系相關(guān)咨詢服務(wù)框架采購公開招標項目

             日期:2024-10-15     來源:中國電力招標采購網(wǎng)    作者:dlztb    
          核心提示:Heading-1.List-Paragraph.No-List2024年數(shù)字企業(yè)科技(廣東) 企業(yè)架構(gòu)管理、企業(yè)管理體系相關(guān)咨詢服務(wù)框架采購公開招標項目招
          Heading-1.List-Paragraph.No-List

          2024年 數(shù)字企業(yè)科技(廣東) 企業(yè)架構(gòu)管理、企業(yè)管理體系相關(guān)咨詢服務(wù)框架采購公開招標項目招標公告

          (項目編號:CG2100022001878130)

           

          1.招標條件

          本招標項目2024年 數(shù)字企業(yè)科技(廣東) 企業(yè)架構(gòu)管理、企業(yè)管理體系相關(guān)咨詢服務(wù)框架采購公開招標項目,

          2.項目概況和招標范圍

          2.1項目概述:(一)標的1標包1:企業(yè)架構(gòu)(Enterprise Architecture,簡稱EA)是公司戰(zhàn)略落地和規(guī)劃實施的重要載體,對加快公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動公司管理體系升級和管理能力現(xiàn)代化發(fā)揮著重要作用,并對高質(zhì)量的企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計提出迫切需求。本標包服務(wù)目標是保質(zhì)保量完成招標方要求的與企業(yè)架構(gòu)管理相關(guān)的咨詢服務(wù)。投標方向招標方提供企業(yè)架構(gòu)管理相關(guān)咨詢服務(wù),包括業(yè)務(wù)架構(gòu)現(xiàn)狀歸集、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計優(yōu)化、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計、安全架構(gòu)設(shè)計、企業(yè)架構(gòu)運營機制設(shè)計、變革場景設(shè)計、企業(yè)架構(gòu)管理應(yīng)用建設(shè)、流程管理應(yīng)用建設(shè)、指標管理應(yīng)用建設(shè)、能源大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)要素流通、數(shù)據(jù)質(zhì)量等相關(guān)領(lǐng)域的信息化咨詢服務(wù)。本項目的框架有效期為合同簽訂之日起12個月內(nèi),并適用以下規(guī)則:(1)有效期屆滿時,供應(yīng)商實際供應(yīng)量達到框架規(guī)模下限(80%)的,框架協(xié)議自動終止。否則,按以下原則之一變更有效期:①有效期自動延長至供應(yīng)商實際供應(yīng)量達到該下限(80%)之時,框架協(xié)議至此自動終止。②有效期延長1年,在延長期內(nèi)供應(yīng)商實際供應(yīng)量達到該下限(80%)之時,框架協(xié)議至此自動終止;延長期屆滿仍未達到該下限(80%)的,框架協(xié)議自動終止。(2)有效期未滿時,供應(yīng)商實際供應(yīng)量達到框架規(guī)模上限(120%),框架協(xié)議自動提前終止。 合同簽訂主體為 數(shù)字企業(yè)科技(廣東) 。(二)標的1標包2:本項目立足新發(fā)展階段,公司面對加快推動“三商”轉(zhuǎn)型、全面深化改革、對標一流管理提升、數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)等新形勢新要求,現(xiàn)行管理體系在設(shè)計科學性、建設(shè)規(guī)范性、運轉(zhuǎn)協(xié)同性、管理覆蓋度、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用等方面存在不足,不適應(yīng)現(xiàn)代化管理要求,亟需全面推進公司管理體系升級。服務(wù)目標是保質(zhì)保量完成招標方要求的與企業(yè)管理體系相關(guān)的咨詢服務(wù)。投標方向招標方提供企業(yè)管理體系相關(guān)咨詢服務(wù),包括管理體系框架構(gòu)建、管理體系升級承接工作方案編制、公司管理子體系設(shè)計、公司管理體系本地化設(shè)計、體系架構(gòu)化對接、體系流程配置與優(yōu)化、管理體系運轉(zhuǎn)機制構(gòu)建、管理體系運轉(zhuǎn)實施、管理體系運轉(zhuǎn)監(jiān)控與反饋、管理體系運作評價、管理體系持續(xù)改進、管理體系應(yīng)用建設(shè)、質(zhì)量管理應(yīng)用建設(shè)、標準管理應(yīng)用建設(shè)、品牌管理應(yīng)用建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域的信息化咨詢服務(wù)。本項目的框架有效期為合同簽訂之日起12個月內(nèi),并適用以下規(guī)則:(1)有效期屆滿時,供應(yīng)商實際供應(yīng)量達到框架規(guī)模下限(80%)的,框架協(xié)議自動終止。否則,按以下原則之一變更有效期:①有效期自動延長至供應(yīng)商實際供應(yīng)量達到該下限(80%)之時,框架協(xié)議至此自動終止。②有效期延長1年,在延長期內(nèi)供應(yīng)商實際供應(yīng)量達到該下限(80%)之時,框架協(xié)議至此自動終止;延長期屆滿仍未達到該下限(80%)的,框架協(xié)議自動終止。(2)有效期未滿時,供應(yīng)商實際供應(yīng)量達到框架規(guī)模上限(120%),框架協(xié)議自動提前終止。合同簽訂主體為 數(shù)字企業(yè)科技(廣東) 。

          2.2招標范圍:(一)標的1標包1:企業(yè)架構(gòu)(Enterprise Architecture,簡稱EA)是公司戰(zhàn)略落地和規(guī)劃實施的重要載體,對加快公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動公司管理體系升級和管理能力現(xiàn)代化發(fā)揮著重要作用,并對高質(zhì)量的企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計提出迫切需求。本標包服務(wù)目標是保質(zhì)保量完成招標方要求的與企業(yè)架構(gòu)管理相關(guān)的咨詢服務(wù)。投標方向招標方提供企業(yè)架構(gòu)管理相關(guān)咨詢服務(wù),包括業(yè)務(wù)架構(gòu)現(xiàn)狀歸集、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計優(yōu)化、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計、安全架構(gòu)設(shè)計、企業(yè)架構(gòu)運營機制設(shè)計、變革場景設(shè)計、企業(yè)架構(gòu)管理應(yīng)用建設(shè)、流程管理應(yīng)用建設(shè)、指標管理應(yīng)用建設(shè)、能源大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)要素流通、數(shù)據(jù)質(zhì)量等相關(guān)領(lǐng)域的信息化咨詢服務(wù)。本項目的框架有效期為合同簽訂之日起12個月內(nèi),并適用以下規(guī)則:(1)有效期屆滿時,供應(yīng)商實際供應(yīng)量達到框架規(guī)模下限(80%)的,框架協(xié)議自動終止。否則,按以下原則之一變更有效期:①有效期自動延長至供應(yīng)商實際供應(yīng)量達到該下限(80%)之時,框架協(xié)議至此自動終止。②有效期延長1年,在延長期內(nèi)供應(yīng)商實際供應(yīng)量達到該下限(80%)之時,框架協(xié)議至此自動終止;延長期屆滿仍未達到該下限(80%)的,框架協(xié)議自動終止。(2)有效期未滿時,供應(yīng)商實際供應(yīng)量達到框架規(guī)模上限(120%),框架協(xié)議自動提前終止。 合同簽訂主體為 數(shù)字企業(yè)科技(廣東) 。(二)標的1標包2:本項目立足新發(fā)展階段,公司面對加快推動“三商”轉(zhuǎn)型、全面深化改革、對標一流管理提升、數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)等新形勢新要求,現(xiàn)行管理體系在設(shè)計科學性、建設(shè)規(guī)范性、運轉(zhuǎn)協(xié)同性、管理覆蓋度、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用等方面存在不足,不適應(yīng)現(xiàn)代化管理要求,亟需全面推進公司管理體系升級。服務(wù)目標是保質(zhì)保量完成招標方要求的與企業(yè)管理體系相關(guān)的咨詢服務(wù)。投標方向招標方提供企業(yè)管理體系相關(guān)咨詢服務(wù),包括管理體系框架構(gòu)建、管理體系升級承接工作方案編制、公司管理子體系設(shè)計、公司管理體系本地化設(shè)計、體系架構(gòu)化對接、體系流程配置與優(yōu)化、管理體系運轉(zhuǎn)機制構(gòu)建、管理體系運轉(zhuǎn)實施、管理體系運轉(zhuǎn)監(jiān)控與反饋、管理體系運作評價、管理體系持續(xù)改進、管理體系應(yīng)用建設(shè)、質(zhì)量管理應(yīng)用建設(shè)、標準管理應(yīng)用建設(shè)、品牌管理應(yīng)用建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域的信息化咨詢服務(wù)。本項目的框架有效期為合同簽訂之日起12個月內(nèi),并適用以下規(guī)則:(1)有效期屆滿時,供應(yīng)商實際供應(yīng)量達到框架規(guī)模下限(80%)的,框架協(xié)議自動終止。否則,按以下原則之一變更有效期:①有效期自動延長至供應(yīng)商實際供應(yīng)量達到該下限(80%)之時,框架協(xié)議至此自動終止。②有效期延長1年,在延長期內(nèi)供應(yīng)商實際供應(yīng)量達到該下限(80%)之時,框架協(xié)議至此自動終止;延長期屆滿仍未達到該下限(80%)的,框架協(xié)議自動終止。(2)有效期未滿時,供應(yīng)商實際供應(yīng)量達到框架規(guī)模上限(120%),框架協(xié)議自動提前終止。合同簽訂主體為 數(shù)字企業(yè)科技(廣東) 。。

          2.3招標項目所在地區(qū):廣州。

          2.4資格審查方式:資格后審。

          2.5招標分類:框架(框架招標有效期至合同簽訂之日起12個月內(nèi))。

          2.6標的清單及分包情況:

          本項目不收取招標文件費用和投標保證金。

          序號

          標的名稱

          標包名稱

          預計采購金額(萬元)

          最高投標限價(萬元)

          最大中標數(shù)量

          工期/服務(wù)期

          是否特殊包

          響應(yīng)保證金

          備注

          1

          2024年 數(shù)字企業(yè)科技(廣東) 企業(yè)架構(gòu)管理、企業(yè)管理體系相關(guān)咨詢服務(wù)框架采購公開招標項目

          2024年 數(shù)字企業(yè)科技(廣東) 企業(yè)架構(gòu)管理相關(guān)咨詢服務(wù)框架采購項目

          275

          275

          1

          合同簽訂之日起12個月內(nèi)

          /

          /

          2024年 數(shù)字企業(yè)科技(廣東) 企業(yè)管理體系相關(guān)咨詢服務(wù)框架采購項目

          225

          225

          合同簽訂之日起12個月內(nèi)

          /

          備注:(1)除不受限制的特殊包外,一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。

          (2)預計采購金額為采購需求預測數(shù)據(jù),僅作為招標預估規(guī)模供投標人參考,并不代表招標人對采購量的承諾,最終以實際框架結(jié)果有效期內(nèi)具體委托量為準。部分標包,特別是預計量少的標包,可能出現(xiàn)部分單位協(xié)議期內(nèi)無實際需求的情況,請在知悉并接受相關(guān)條件的情況下參與本項目的投標。(適用于框架招標項目)

          2.7其它關(guān)鍵要素:

          (1)報價表及報價要求:詳見附件A:項目信息表(含報價表)。

          (2)訂單合同金額:每個訂單均需簽訂訂單合同。招標人根據(jù)公司造價管理辦法和成本測算標準,估算訂單金額,結(jié)合中標人中標費率,形成訂單合同金額,即:訂單合同金額=訂單估算金額*中標費率。

          (3)訂單合同結(jié)算:訂單合同履約結(jié)束后,招標方根據(jù)訂單合同履約情況及合同約定的付款條件進行結(jié)算。

          造價依據(jù):1、《 數(shù)字電網(wǎng)集團 項目成本測算標準》(2024年版);?2、《 數(shù)字電網(wǎng)集團 項目造價管理辦法》(Q?/CSG-DGRI402002-2022)。

          備注:若招標人造價管理辦法、成本測算標準修編,或上級單位對造價或成本測算的管理要求變化,訂單估算金額及結(jié)算金額測算以最新制度和要求為準。

          3.投標人資格要求

          3.1通用資格要求

          通用資格要求

          序號

          內(nèi)容

          1

          中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人,提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件;分支機構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán),授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字;不接受自然人參與。

          2

          提供近三年經(jīng)審計的財務(wù)報告(2021-2023年報告。如2023年報告未發(fā)布,則提供相關(guān)原因聲明及2020-2022年報告;成立時間不足的按實際成立時間提供),審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”,沒有處于被責令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。(事業(yè)單位應(yīng)提供2021-2023年經(jīng)批準的財務(wù)報表,如2023年報表未發(fā)布,則提供相關(guān)原因聲明及2020-2022年報表;成立時間不足的按實際成立時間提供)

          3

          不接受聯(lián)合體參與。

          4

          單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標包(標段)投標或者未劃分標包(標段)的同一招標項目投標。

          4.招標文件獲取

          4.1招標文件獲取方式

          本招標項目采用電子招標投標方式,根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定,投標人應(yīng)當在招標公告載明的 注冊登記,如實遞交有關(guān)信息,并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進行虛假、惡意投訴,阻礙招標投標活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為,將按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理細則》等制度進行處理。

          10.
          未在中國電力招標采購網(wǎng)(www.dlztb.com)上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應(yīng)說明獲取招標文件!
          咨詢電話:010-51957458
          手 機:18811547188
          聯(lián)系人:李楊
          QQ:1211306049
          微信:Li18811547188
          郵箱:1211306049@qq.com
          來源:中國電力招標采購網(wǎng)
          備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費后,查看項目業(yè)主,招標公告并下載資格預審范圍,資質(zhì)要求,
          招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
          編輯:csg.cn

           
           
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