廣東河源 2024年第二批創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)招標(biāo)公告
（項(xiàng)目編號：CG0300022001923419）
1.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項(xiàng)目廣東河源 2024年第二批創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)， 該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對本項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目概述：1、標(biāo)的1：輸電線路多接地點(diǎn)地閃機(jī)理及其監(jiān)測和防護(hù)關(guān)鍵技術(shù)研究
招標(biāo)/服務(wù)內(nèi)容：（1）基于光學(xué)手段的多接地點(diǎn)雷擊現(xiàn)象觀測及識別技術(shù)研究。搭建閃電近地面發(fā)展過程觀測系統(tǒng)、開發(fā)雷電光學(xué)監(jiān)測裝置，全方位多角度實(shí)現(xiàn)對分叉雷現(xiàn)象的捕捉，形成分叉雷光學(xué)觀測數(shù)據(jù)庫，提出分叉雷的智能識別方法。（2）多接地點(diǎn)雷擊特征參數(shù)獲取及形成機(jī)理分析研究。搭建多接地點(diǎn)雷擊模擬試驗(yàn)平臺，獲取導(dǎo)致多接地點(diǎn)雷擊現(xiàn)象的特征參數(shù)，完成實(shí)驗(yàn)室中對多接地點(diǎn)雷擊輸電線路的縮比模擬。在此基礎(chǔ)上通過仿真的方式確定多接地點(diǎn)雷擊出現(xiàn)的必要條件和影響因素，并分析其放電機(jī)理。（3）針對多接地點(diǎn)雷擊故障的線路防護(hù)措施及其效果研究。針對多接地點(diǎn)雷擊故障，提出至少兩種有效增強(qiáng)輸電線路耐雷性能的防護(hù)措施，在此基礎(chǔ)上，評估不同防護(hù)措施的效果。
2、標(biāo)的2：基于新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新創(chuàng)意平臺管理機(jī)制建設(shè)實(shí)踐項(xiàng)目
招標(biāo)/服務(wù)內(nèi)容：（1）策劃3i創(chuàng)新創(chuàng)意平臺建設(shè)管理理念。推動全體職工自驅(qū)創(chuàng)意、自驅(qū)革新，形成全體職工創(chuàng)意（ideas）、自驅(qū)（initiatives）、革新（innovations）的3i創(chuàng)新氛圍。（2）3i創(chuàng)新創(chuàng)意平臺建設(shè)規(guī)劃方案。緊密圍繞提出問題創(chuàng)意并在平臺發(fā)布，其他員工看到問題創(chuàng)意后自驅(qū)承接評估，提出解決問題的創(chuàng)意，再一拍即合進(jìn)行項(xiàng)目合作，推進(jìn)革新，形成3i創(chuàng)新管理閉環(huán)。（3）3i創(chuàng)新管理創(chuàng)意平臺運(yùn)營管理機(jī)制建設(shè)。一是平臺管理角色設(shè)置。二是制定運(yùn)營規(guī)范制度，三是數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析系統(tǒng)功能。 （4）創(chuàng)新管理績效考核和獎勵激勵機(jī)制優(yōu)化設(shè)計(jì)。將3i管理創(chuàng)新模式考核指標(biāo)納入到河源局績效考核體系和薪酬激勵體系。
3、標(biāo)的3：電力行業(yè)財(cái)務(wù)智能審計(jì)大模型開發(fā)與應(yīng)用管理路線圖研究
招標(biāo)/服務(wù)內(nèi)容：（1）開發(fā)現(xiàn)狀調(diào)研：全面收集各行業(yè)財(cái)務(wù)智能審計(jì)大模型的開發(fā)案例，包括模型的類型、規(guī)模、功能和性能，并評估現(xiàn)有模型的效率、準(zhǔn)確性和可靠性，識別存在的技術(shù)瓶頸。（2）發(fā)展趨勢預(yù)測：利用市場分析、技術(shù)趨勢預(yù)測和專家咨詢，預(yù)測財(cái)務(wù)智能審計(jì)大模型的發(fā)展方向，分析影響大模型發(fā)展的外部因素，如財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)則變化、技術(shù)進(jìn)步等，探索新技術(shù)如大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等對財(cái)務(wù)智能審計(jì)大模型發(fā)展的影響。（3）路線圖制定：基于現(xiàn)狀調(diào)研、最佳實(shí)踐方案分析和發(fā)展趨勢預(yù)測，制定財(cái)務(wù)審計(jì)大模型的開發(fā)與應(yīng)用管理路線圖；明確短期目標(biāo)與長期目標(biāo)，設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)施步驟，設(shè)定關(guān)鍵里程碑，確保路線圖的可操性和適應(yīng)性；制定評估指標(biāo)，以監(jiān)控路線圖的實(shí)施效果。。
4、標(biāo)的4：融合目標(biāo)、責(zé)任、業(yè)務(wù)、管理監(jiān)督的大監(jiān)督模式探索研究
招標(biāo)/服務(wù)內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任的傳遞路徑梳理。地市 各級責(zé)任的傳遞路徑梳理，將法律法規(guī)、企業(yè)管理戰(zhàn)略目標(biāo)融入領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、業(yè)務(wù)層、執(zhí)行層，形成明確責(zé)任傳遞路徑，保障各級責(zé)任合法合規(guī)且符合企業(yè)實(shí)際管控需要。（2）支撐企業(yè)目標(biāo)和責(zé)任落地的過程指標(biāo)體系和到位標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建。以責(zé)任路徑為依據(jù)，梳理配套業(yè)務(wù)的管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵流程指標(biāo)，形成支撐企業(yè)目標(biāo)和責(zé)任落地的過程指標(biāo)體系和到位標(biāo)準(zhǔn)體系。（3）大監(jiān)督再監(jiān)督機(jī)制及落地工具設(shè)計(jì)。建立大監(jiān)督再監(jiān)督機(jī)制，以責(zé)任履責(zé)和業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)梳理業(yè)務(wù)管理監(jiān)督表單，建立管理監(jiān)督機(jī)制，推動責(zé)任制的有效評價(jià)和業(yè)務(wù)管理的及時(shí)糾偏。
2.2招標(biāo)范圍：科技項(xiàng)目研發(fā)外委服務(wù)、管理創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)。。
2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣東省河源市。
2.4資格審查方式：資格后審。
2.5招標(biāo)分類：專項(xiàng)。
2.6標(biāo)的清單及分包情況：
| 1 | 輸電線路多接地點(diǎn)地閃機(jī)理及其監(jiān)測和防護(hù)關(guān)鍵技術(shù)研究 | 輸電線路多接地點(diǎn)地閃機(jī)理及其監(jiān)測和防護(hù)關(guān)鍵技術(shù)研究 | 280.75 | 280.75 | / | 自合同簽訂之日起3年 | 否 | 否 |
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| 2 | 基于新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新創(chuàng)意平臺管理機(jī)制建設(shè)實(shí)踐項(xiàng)目 | 基于新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新創(chuàng)意平臺管理機(jī)制建設(shè)實(shí)踐項(xiàng)目 | 54.51 | 54.51 | / | 自合同簽訂之日起2年 | 否 | 否 |
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| 3 | 電力行業(yè)財(cái)務(wù)智能審計(jì)大模型開發(fā)與應(yīng)用管理路線圖研究 | 電力行業(yè)財(cái)務(wù)智能審計(jì)大模型開發(fā)與應(yīng)用管理路線圖研究 | 36.89 | 36.89 | / | 自合同簽訂之日起2年 | 否 | 否 |
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| 4 | 融合目標(biāo)、責(zé)任、業(yè)務(wù)、管理監(jiān)督的大監(jiān)督模式探索研究 | 融合目標(biāo)、責(zé)任、業(yè)務(wù)、管理監(jiān)督的大監(jiān)督模式探索研究 | 52 | 52 | / | 自合同簽訂之日起2年 | 否 | 否 |
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備注：本項(xiàng)目不收取標(biāo)書費(fèi)不收取投標(biāo)保證金
2.7其它關(guān)鍵要素：
1.報(bào)價(jià)表及報(bào)價(jià)要求：
（1）本項(xiàng)目按總價(jià)報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)函只能有一個(gè)有效報(bào)價(jià)。
（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)（含單項(xiàng)報(bào)價(jià)）不得高于最高限價(jià)。
（3）投標(biāo)報(bào)價(jià)低于最高限價(jià)的 85%（不含）須附成本分析報(bào)告，否則按無效標(biāo)處理。成本分析報(bào)告需充分說明費(fèi)用的組成、降低成本的合理措施及在其他工程中應(yīng)用過的經(jīng)驗(yàn)等，未提供成本分析報(bào)告視為原則性不響應(yīng)招標(biāo)文件要求，作否決投標(biāo)處理。
2.結(jié)算方式：總價(jià)包干。
3.投標(biāo)人資格要求
3.1通用資格要求
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 投標(biāo)人必須是中華人民共和國境內(nèi)注冊合法運(yùn)作的法人或其他組織，具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、獨(dú)立承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力和獨(dú)立履行合同的能力。 |
| 2 | 投標(biāo)人必須按照要求，在（）中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。 |
| 6 | 投標(biāo)人沒有被“信用中國”網(wǎng)站（）或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)” 列入失信被執(zhí)行人名單。 |
| 7 | 不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 |
4.招標(biāo)文件獲取
4.1招標(biāo)文件獲取方式
本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運(yùn)營機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。
10.
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊。登錄成功后的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機(jī)：18811547188
聯(lián)系人：李楊
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來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注：欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報(bào)名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn