科研院全面質(zhì)量管理提升專項研究項目采購公告
（采購編號：CG1500062001861556）
1.采購條件
本采購項目 科研院全面質(zhì)量管理提升專項研究項目，采購人為 科學研究院 ，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：2023年2月，中共中央、國務院印發(fā)《質(zhì)量強國建設綱要》，要求企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、方法、工具，推動全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量體系應用，加快質(zhì)量管理成熟度躍升。高質(zhì)量發(fā)展是中國式現(xiàn)代化建設的首要任務，加強中央企業(yè)質(zhì)量工作，推動轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效，是歷史賦予中央企業(yè)的責任，也是未來中央企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。為承接落實有關全面質(zhì)量管理相關工作部署，需系統(tǒng)梳理質(zhì)量管理相關政策，開展對標研究，建立適用于中央研究院的質(zhì)量管理評估模型及質(zhì)量管理模式，為 科研院開展全面質(zhì)量管理提供范式指導指明實施方向，著力推進質(zhì)量、標準和品牌協(xié)同發(fā)展，著力提升核心競爭力。
2.2采購范圍：（1）質(zhì)量管理相關政策和對標研究
收集和梳理國家、部委、廣東省、的質(zhì)量管理政策，深入研究質(zhì)量管理政策、標準、體系等內(nèi)容，將相關要求轉(zhuǎn)化為 科研院各業(yè)務質(zhì)量管理落地實踐的工作指引性文件，指導 科研院各層級貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理措施；通過對同類型科研機構質(zhì)量管理的最佳實踐、質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗、質(zhì)量管理模式、質(zhì)量管理機制、質(zhì)量文化、質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標、質(zhì)量工具應用、質(zhì)量改進與提升等內(nèi)容研究，總結提煉可供 科研院參考借鑒、對標學習的內(nèi)容。
（2）質(zhì)量管理評估模型研究
開展質(zhì)量管理績效評價的方法研究，研究設計 科研院質(zhì)量管理指標庫，明確各部門各專業(yè)的質(zhì)量指標體系，評估方法和工具，建立有效的評估模型和標準，以確保質(zhì)量管理評價的全面性和有效性，為 科研院提供改善工作質(zhì)量提供理論支持和實踐指導。形成《質(zhì)量政策解讀和質(zhì)量管理對標及模型研究報告》。
（3） 中央研究院質(zhì)量管理模式研究
對國內(nèi)外質(zhì)量管理體系的經(jīng)典理論、方法和工具進行研究，對 科研院的價值鏈各核心業(yè)務質(zhì)量管理機制、方法、工具進行研究，創(chuàng)新質(zhì)量管理思路和方法，優(yōu)化核心業(yè)務質(zhì)量管理要素，總結、提煉、設計一套適合 中央研究院定位的質(zhì)量管理模式，推動經(jīng)營“大質(zhì)量”改進和創(chuàng)新，將模式貫穿產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程，提高產(chǎn)品質(zhì)量、效率和客戶滿意度，在同行業(yè)具備復制推廣價值。
（4）質(zhì)量管理實踐創(chuàng)新案例總結
總結 科研院質(zhì)量管理優(yōu)勢、管理亮點、質(zhì)量管理最佳實踐經(jīng)驗，形成以 中央研究院為定位的全面質(zhì)量管理范本及管理實踐創(chuàng)新案例。形成《全面質(zhì)量管理成果應用實踐案例集》，錄用或發(fā)表論文1篇。
2.3項目實施
2.4采購分類：專項。
2.5項目類別：服務。
2.6標的清單：
| 序號 | 標的名稱 | 標包名稱 | 最高投標限價（萬元） | 最大中標數(shù)量 | 工期/服務期 | 是否特殊包 | 響應保證金 | 備注 |
| 1 | 科研院全面質(zhì)量管理提升專項研究項目 | 科研院全面質(zhì)量管理提升專項研究項目 | 44 | / | 合同簽訂之日起至2025年10月31日 | 否 | 不收取 | / |
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 談判對象為企業(yè)的，應提供有效的營業(yè)執(zhí)照（海外及港澳臺企業(yè)如無營業(yè)執(zhí)照應提供有效登記注冊證明文件；企業(yè)分支機構應同時提供總公司出具的項目授權）；談判對象為事業(yè)單位或社團的，應提供有效的事業(yè)單位法人證書或社團法人證書；談判對象為非法人組織的，應當提供有關監(jiān)管機構頒發(fā)的執(zhí)業(yè)許可證明文件；談判對象為自然人的，應提供有效的身份證明； |
| 2 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得同時參加同一標包的談判； |
| 3 | 談判對象沒有被中國電力招標采購網(wǎng)暫?；蛉∠渫稑速Y格的； |
| 4 | 談判對象應誠信經(jīng)營，按要求提供下列證明之一： 1.?談判對象為企業(yè)的，應同時提供1）沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（）中列入違法失信企業(yè)名單的截圖證明；2）沒有被“信用中國”（）或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”列入失信被執(zhí)行人名單的截圖證明。 2.?談判對象為事業(yè)單位的，應提供“事業(yè)單位在線”（）查詢的基本信息和沒有行政處罰的截圖證明。 3.?談判對象為其他性質(zhì)的，如社團、非法人組織和自然人等，提供無誠信不良記錄承諾函，并加蓋公章（社團、非法人組織）或簽字（自然人）。 |
| 5 | 不接受聯(lián)合體投標。 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應商應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經(jīng) 運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過（）
異議遞交
8.2供應商或者其他利害關系人認為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關監(jiān)督部門投訴，投訴應有明確的請求和必要的證明材料。
監(jiān)督投訴機構名稱： 科研院生產(chǎn)經(jīng)營部（安全監(jiān)管部）
監(jiān)督投訴機構
監(jiān)督投訴機構
8.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應商失信扣分管理實施細則》等制度進行處理。
9.
未在中國電力招標采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049
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郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標采購網(wǎng)
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術及商務信息服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質(zhì)要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯：csg.cn