中機檢測智能應(yīng)急裝備檢測產(chǎn)業(yè)園項目管理公告

2.1項目概況

2.1.1建設(shè)

2.1.2主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:單體建筑5座，分別為1#、2#、3#實驗樓，4#抗風(fēng)實驗、5#研發(fā)、辦公樓，及門衛(wèi)室，總建筑面積25836㎡，其中地上建筑面積約22228㎡，地下建筑面積約3607㎡，建筑高度18米，投資估算建安工程費約15418萬元。

2.1.3項目投資估算：建安費約15418萬元。

2.1.4項目管理咨詢服務(wù)合同估算價（最高投標(biāo)限價）：248萬元。

2.1.5項目管理服務(wù)期要求：從項目管理合同生效開始，至工程竣工交付、工程結(jié)算完成止。

2.1.6其他：/。

2.2招標(biāo)范圍：

項目管理：主要工作包括但不限于建章立制，前期策劃，審查施工圖、出具審查意見，設(shè)計優(yōu)化建議，組織工程圖紙審查報批等。。

施工階段：在開工前編制建設(shè)期的項目管理實施規(guī)劃（包含但不限于項目的整體計劃，工程里程碑計劃、項目總控計劃、詳細(xì)專業(yè)工程進度計劃等）；協(xié)助建設(shè)單位進行招標(biāo)采購；協(xié)調(diào)設(shè)計單位與施工單位之間的關(guān)系，加強設(shè)計與施工的銜接，保證設(shè)計文件符合業(yè)主方的使用需求；現(xiàn)場指揮與管理；對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、投資、合同、信息、檔案、項目移交等管理；組織各參建的承包方控制施工過程對環(huán)境的影響，組織各單位制訂項目施工安全生產(chǎn)計劃、文明生產(chǎn)計劃并強力推行，確保現(xiàn)場人身與財產(chǎn)安全；在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)參建單位的工作協(xié)調(diào)與管理，協(xié)調(diào)總承包商、分包商、監(jiān)理、供貨商及設(shè)計人之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)協(xié)助建設(shè)單位組織項目竣工驗收、協(xié)助建設(shè)單位進行工程結(jié)算，協(xié)助編制竣工決算等工作。幫助業(yè)主進行項目風(fēng)險管理：項目在實施過程中可能遇到各種不確定的因素包括但不限于組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險（包括合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、利率風(fēng)險等）、工程環(huán)境風(fēng)險（包括自然災(zāi)害、地質(zhì)氣象條件、火災(zāi)爆炸等）、技術(shù)風(fēng)險（包括施工方案、施工機械等）、安全風(fēng)險（人員的傷亡等）、錯誤假設(shè)風(fēng)險（項目變更風(fēng)險等）、政治社會風(fēng)險等，為了將這些不利的方面所帶來的后果降到最低程度，需要采取一系列風(fēng)險管理措施，包括風(fēng)險識別、量化，制定應(yīng)對措施和風(fēng)險控制等。

保修階段：跟蹤運行使用狀況并定期回訪；發(fā)現(xiàn)問題組織相關(guān)單位現(xiàn)場檢查；參與鑒定質(zhì)量狀況和確定質(zhì)量責(zé)任；督促承包單位整改維修，直到達到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；督促承包單位履行工程保修義務(wù)。