招標(biāo)公告
江蘇精誠(chéng)群業(yè)項(xiàng)目咨詢管理 受寶勝科技創(chuàng)新股份 委托，對(duì)寶勝高分子立體倉(cāng)庫(kù)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)?，F(xiàn)歡迎合格投標(biāo)人參加投標(biāo)。
1. 招標(biāo)條件
本招標(biāo)項(xiàng)目寶勝高分子立體倉(cāng)庫(kù)技術(shù)改造項(xiàng)目 該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
招標(biāo)編號(hào)：江精招2025-C-024
設(shè)備名稱：寶勝高分子立體倉(cāng)庫(kù)技術(shù)改造項(xiàng)目
工期：30工作日提交輸送線程序，源代碼及密碼。
服務(wù)范圍：對(duì)高分子立庫(kù)倉(cāng)庫(kù)整套系統(tǒng)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)改造，并確保該套系統(tǒng)全部完整的順暢運(yùn)行。
其中該套系統(tǒng)目前存在的問(wèn)題如下，包含但不限于：
2.1 輸送線部分
2.1.1．輸送線的顯示屏經(jīng)常亂碼，導(dǎo)致在出入庫(kù)口不能辨別物料信息與實(shí)物是否一致。
2.1.2．噸包入庫(kù)口，有時(shí)異常停止，無(wú)報(bào)警,需要人工多次干預(yù)解決。
2.1.3．25kg碼垛入庫(kù)口，有時(shí)一托碼垛完成后，物料不動(dòng)，無(wú)報(bào)警，需要人為手工干預(yù)。
2.1.4．原料庫(kù)多個(gè)頂升機(jī)構(gòu)，過(guò)載報(bào)警，需要人為手工干預(yù)。
2.1.5．原料庫(kù)多個(gè)入庫(kù)口，輸送超時(shí)報(bào)警，無(wú)法復(fù)位，需要人為手工干預(yù)解決。
2.1.6．原料庫(kù)多個(gè)出庫(kù)口，經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)資料有承載（任務(wù)丟失），需要人為手工干預(yù)。
2.1.7. 物料到達(dá)4號(hào)RGV接料口（22014站點(diǎn)），4號(hào)RGV無(wú)任務(wù)不去接料，具體原因不詳。
2.1.8. 4號(hào)RGV激光測(cè)距有時(shí)超出反光板，需要人為手工干預(yù)。
2.1.9.4號(hào)RGV往機(jī)臺(tái)站點(diǎn)送料時(shí)，到達(dá)指定站點(diǎn)，RGV經(jīng)常來(lái)回晃動(dòng)找不到位置，無(wú)任何報(bào)警，需要人為手工干預(yù)。
2.1.10.4號(hào)RGV回收托盤(pán)后到達(dá)22031站點(diǎn)，托盤(pán)不往滾輪線上輸送，無(wú)任何報(bào)警，需要人為手工干預(yù)。
2.1.11. 三樓疊盤(pán)機(jī)處托盤(pán)碼不整齊，導(dǎo)致托盤(pán)入庫(kù)和出庫(kù)超限報(bào)警，以及在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中帶來(lái)其它故障和風(fēng)險(xiǎn)。
2.1.12.5號(hào)RGV將物料送到22062站點(diǎn)，物料不往層拆機(jī)滾輪線輸送，無(wú)報(bào)警。
2.2.立庫(kù)及調(diào)度系統(tǒng)（WMS、WCS）部分
2.2.1.堆垛機(jī)有時(shí)無(wú)定義報(bào)警。
2.2.2.堆垛機(jī)有時(shí)抱閘錯(cuò)誤、升降異常報(bào)警。
2.2.3.原料庫(kù)6號(hào)堆垛機(jī)提升變頻器故障報(bào)警。
2.3.其他模塊問(wèn)題（包含但不限于皮帶輸送系統(tǒng)、機(jī)器人抓取系統(tǒng)、成品入庫(kù)碼垛系統(tǒng)等）
2.3.1.提升機(jī)在無(wú)鹵包裝機(jī)連接皮帶處，經(jīng)常將料包卡住將包裝袋撕壞。
2.3.2.25kg成品料在三樓皮帶線交匯處絕大多數(shù)卡包，導(dǎo)致成品料不能正常往成品立庫(kù)輸送，需要人工在卡包處搬動(dòng)物料人工干預(yù)。
2.3.3.25kg成品碼垛在設(shè)備調(diào)試時(shí)會(huì)將不同批次的物料碼在一起，造成成品混料。
2.3.4.25kg成品碼垛不整齊，導(dǎo)致入庫(kù)超限報(bào)警，需要人為手工干預(yù)。
2.3.5.貼標(biāo)、纏繞膜設(shè)備有異常報(bào)警不能正常使用。
2.4. 供方在解決問(wèn)題的過(guò)程中自行解決所需的任何備件、工具等物品。
供方需向需方提供以下技術(shù)文件
供方需向需方提供輸送線和其它模塊改造后的完整設(shè)備資料，包含但不限于：
項(xiàng)目布局圖紙質(zhì)版3份，電子版1份
網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D紙質(zhì)版3份，電子版1份
電氣原理圖紙質(zhì)版3份，電子版1份
易損件清單及CAD圖紙紙質(zhì)版3份，電子版1份
操作說(shuō)明書(shū) 紙質(zhì)版3份，電子版1份
維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范 紙質(zhì)版3份，電子版1份
設(shè)備基礎(chǔ)圖 紙質(zhì)版3份，電子版1份
整套設(shè)備潤(rùn)滑圖 紙質(zhì)版3份，電子版1份
設(shè)備外部端子分配表及功能說(shuō)明書(shū) 紙質(zhì)版3份，電子版1份
最終版本的PLC程序和觸摸屏畫(huà)面程序（不得設(shè)有任何密碼）電子版1份
整套系統(tǒng)與WMS、WCS交互文件紙質(zhì)版3份，電子版1份
3. 驗(yàn)收要求
3.1. 供方要解決包含但不限于服務(wù)范圍中規(guī)定的問(wèn)題事項(xiàng)。
3.2. 供方需向需方提供以上述完整的技術(shù)文件。
3.3. 供方在完成服務(wù)范圍中規(guī)定的所有事項(xiàng)和提交所有技術(shù)文件后，供需雙方對(duì)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，在雙方確認(rèn)后，進(jìn)入一年質(zhì)保期。
4. 人員培訓(xùn)
供方根據(jù)需方需求，安排技術(shù)人員進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并培訓(xùn)2名操作與設(shè)備技術(shù)人員，使之具備熟練操作立庫(kù)各個(gè)模塊的設(shè)備，同時(shí)可處理日常微小故障，可快速恢復(fù)設(shè)備使用，供方現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及培訓(xùn)人員，累計(jì)不得低于90個(gè)工作日。
在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)期間，供方人員有責(zé)任詳盡解釋不違反技術(shù)泄密的所有技術(shù)咨詢。
售后服務(wù)承諾
在維保期內(nèi)，供方承諾，設(shè)備小故障30分鐘內(nèi) 5、其它 供方在需方工廠服務(wù)期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行需方的相關(guān)制度。 3.投標(biāo)人資格要求 3.1資格要求： （1）提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 （2）財(cái)務(wù)要求：提供近三年（2021-2023年度）經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表復(fù)印件，包括①資產(chǎn)負(fù)債表②現(xiàn)金流量表③利潤(rùn)表。對(duì)于不便于提供的事業(yè)單位，需提供經(jīng)審計(jì)（或內(nèi)審的）的財(cái)務(wù)報(bào)表。成立不足三年的，提供成立以來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表。 （3）是否接受聯(lián)合體投標(biāo)：不接受 （4）按照本公告要求領(lǐng)購(gòu)招標(biāo)文件的才能參加投標(biāo) （5）設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)詳見(jiàn)招標(biāo)文件 4.
未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
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來(lái)源：中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
備注：欲購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：ebid.eavic