南網(wǎng)人才發(fā)展中心2025年《電網(wǎng)企業(yè)技能實(shí)操培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控體系》課題研究采購(gòu)

人才發(fā)展中心2025年《電網(wǎng)企業(yè)技能實(shí)操培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控體系》課題研究采購(gòu)公告

（采購(gòu)編號(hào)：CG1600062002024436）

1.采購(gòu)條件

本采購(gòu)項(xiàng)目 人才發(fā)展中心2025年《電網(wǎng)企業(yè)技能實(shí)操培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控體系》課題研究，采購(gòu)人為中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)人才發(fā)展中心，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)。

2.項(xiàng)目概況和采購(gòu)范圍

2.1項(xiàng)目概述：聚焦管制類業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控，通過(guò)系統(tǒng)的理論與實(shí)踐研究，探討如何在技能實(shí)操培訓(xùn)中有效識(shí)別并管理實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)，以提升整體安全管理水平及培訓(xùn)效果。研究將涵蓋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別理論、培訓(xùn)體系優(yōu)化、管控策略研究以及現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用等幾個(gè)方面。成果要求如下：

1．技能實(shí)操培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控體系現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告一份；

2．技能實(shí)操培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控體系建設(shè)方案一個(gè)；

3．信息技術(shù)在技能實(shí)操培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控中應(yīng)用的建議報(bào)告一個(gè)；

4．一次設(shè)備、二次設(shè)備、計(jì)量專業(yè)領(lǐng)域技能實(shí)操培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管控典型應(yīng)用案例各1個(gè)；

5．生產(chǎn)、營(yíng)銷專業(yè)技能實(shí)操培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控體系培訓(xùn)宣貫課件各1個(gè)。

2.2采購(gòu)范圍：研究管制類業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控體系。通過(guò)系統(tǒng)的理論與實(shí)踐研究，探討在技能實(shí)操培訓(xùn)中有效識(shí)別和管理實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的方法，以提升整體安全管理水平和培訓(xùn)效果。課題涵蓋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別理論、培訓(xùn)體系優(yōu)化、管控策略研究以及現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)方面，研究實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系、機(jī)制，制定安全管控技術(shù)與措施，探索實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控新技術(shù)、新方法的應(yīng)用，形成實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控培訓(xùn)課件。成果要求如下：

1．技能實(shí)操培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控體系現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告一份；

2．技能實(shí)操培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控體系建設(shè)方案一個(gè)；

3．信息技術(shù)在技能實(shí)操培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控中應(yīng)用的建議報(bào)告一個(gè)；

4．一次設(shè)備、二次設(shè)備、計(jì)量專業(yè)領(lǐng)域技能實(shí)操培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管控典型應(yīng)用案例各1個(gè)；

5．生產(chǎn)、營(yíng)銷專業(yè)技能實(shí)操培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控體系培訓(xùn)宣貫課件各1個(gè)。

2.3項(xiàng)目實(shí)施

②除不受限制的特殊包外，一個(gè)投標(biāo)人在一個(gè)標(biāo)的中最多只能中不超過(guò)最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。

③報(bào)價(jià)方式：總價(jià)包干；結(jié)算方式：結(jié)算時(shí)按中標(biāo)結(jié)果及合同結(jié)算條款進(jìn)行結(jié)算。

3.供應(yīng)商資格要求

3.1通用資格要求

3.2專用資格要求

4.采購(gòu)文件獲取

4.1采購(gòu)文件獲取方式

本采購(gòu)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)采購(gòu)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊(cè)登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購(gòu)文件發(fā)售截止時(shí)間前通過(guò)（

8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對(duì)采購(gòu)文件提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向采購(gòu)人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙采購(gòu)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理實(shí)施細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

9.
未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機(jī)：18811547188
聯(lián)系人：李楊
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來(lái)源：中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
備注：欲購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
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