2．項目概況與招標范圍

2.1 項目概況

本次招標范圍為招標人承攬的總承包項目各專業(yè)技術人員支持服務。服務內容包含但不限于：為總包項目提供符合國家法律和規(guī)程規(guī)范要求的各專業(yè)合格技術人員；為總承包項目提供項目現場文控檔案管理、現場工程專業(yè)技術管理、現場工程施工管理、現場安全管理等技術支持服務。

(1)現場文控檔案管理服務：

按發(fā)包方要求響應，包括但不限于：負責分包商的項目檔案工作進行業(yè)務監(jiān)督、指導；負責本項目檔案管理工作，按照相關法規(guī)、文件制度要求進行收集、整理、存檔，檔案內容應完善、過程規(guī)范；負責本項目竣工資料的移交；負責與項目業(yè)主、監(jiān)理方、政府職能部門等相關方的信息文檔的接收、傳閱；負責項目實施過程中的文案處理工作；完成項目經理及上級領導要求的工作任務等；以及負責項目 EPC 合同范圍內與之相關的其他工作。

(2)現場工程專業(yè)技術管理服務：

按發(fā)包方要求響應，包括但不限于：組織制定并落實工程項目的工程管理制度，編制施工組織總設計、工程施工計劃和技術方案、作業(yè)指導書計劃、工程危險因素和環(huán)境因素辯識、評價及預防措施編制及實施；參加業(yè)主、監(jiān)理工程協調會、技術討論會等；組織工程項目技術交底、施工現場安全管理、施工組織施工質量、調試、試運行、工程竣工驗收、施工信息、工程資料等技術管理工作，施工進度計劃管理、監(jiān)督等以及三級文件的編制及標準化建設等工作； 負責組織施工單位、監(jiān)理、業(yè)主和供應商進行設備/材料的入廠驗收，檢查設備/材料制造質量和文件資料情況，對制造、運輸中造成的設備缺陷和文件資料問題進行審查及整改，設備/材料的入庫及管理，設備/材料的臺賬及信息檔案管理；負責現場設備/材料的催交、催運，運輸途中的物流管理以及工廠現場監(jiān)造工作；參與項目經營策劃，負責項目收付費、工程量計算確認、變更簽證處理等。

(3)現場工程施工管理服務：

按發(fā)包方要求響應，包括但不限于：在項目經理的領導下負責日常施工生產工作。協助項目經理履行總包與業(yè)主簽訂的 EPC 總承包合同；貫徹執(zhí)行總包制訂的各項規(guī)章制度，傳達落實項目經理簽發(fā)的各項施工指令；籌劃組織召開各種形式的專題會、協調會、施工調度會，安排布置施工生產計劃，組織檢查落實各項計劃的完成情況；協調處理日常工作中出現的各種突發(fā)事件和不可預見的問題；對違反操作規(guī)程,對達不到質量安全標準要求的分包單位有權進行處罰并責令進行反工；參加業(yè)主、監(jiān)理召集的一般性各種例會。代表項目部與社會對接參加各種與工程推進相關的治談；協助項目技術負責人制訂總施工組織設計、質量保證措施和安全保證措施，組織編制施工進度計劃；對施工現場的質量、安全、進度、文明施工、作業(yè)場地劃分、機具材料的進場順序、臨時水電的使用等，進行調度、協調、指揮，對不服從指揮的業(yè)分包單位的各級管理人員有權責令停工、待崗、進行處罰。負責項目EPC 合同范圍內與之相關的其他工作。

(4)現場安全管理服務：

按發(fā)包方要求響應，包括但不限于：提出項目的HSE 管理目標、行動步驟、措施和資源需求；細化項目人員的安全職責，推動HSE 管理體系在項目上的有效運行；審核施工分包商的資質，并對施工分包商的選擇提出具體意見；審批項目的HSE 文件和應急預案；監(jiān)督項目HSE 文件的執(zhí)行情況，并協調項目HSE 工作；組織項目HSE 日常檢査。編制項目HSE 管理工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；貫徹執(zhí)行院HSE管理體系文件；收集、識別、評價項目涉及的環(huán)境因素/危險源與重大環(huán)境因素/重大危險源；收集、更新項目涉及的有關的法律、法規(guī)、標準等；起草項目的HSE 目標指標和管理方案；提出項目的HSE培訓需求并實施培訓；收集有關HSE 信息、相關方意見和建議、提出處理意見及時上報；編制或組織編制及修訂項目HSE 文件、應急預案等；對項目的所有工作區(qū)域進行 HSE 檢查；對不符合項提出整改措施并監(jiān)督整改的實施：對所有事故/事件和財產損失或損壞進行全面調査，并提出建議，防止再次發(fā)生；匯總提交HSE 周/月報表：負責編寫項目HSE 報告。負責項目EPC 合同范圍內與之相關的其他工作。

2.2 招標范圍

注：招標范圍以招標文件第二卷為準。

3．投標人資格要求