朔黃鐵路價值創(chuàng)造管理模式的研究與應(yīng)用公開招標(biāo)，本項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項目進(jìn)行國內(nèi)資格后審公開招標(biāo)。
2.項目概況與招標(biāo)范圍
2.1 項目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1項目概述
精益管理系統(tǒng)是朔黃鐵路公司自上而下的管理和控制系統(tǒng)，已實現(xiàn)全過程任務(wù)管理、考評關(guān)聯(lián)等基礎(chǔ)功能，但在數(shù)智驅(qū)動精益管理方面仍需不斷提升。為強(qiáng)化管理和控制功能，深化大數(shù)據(jù)、AI大模型等技術(shù)運(yùn)用，構(gòu)建智能化、開放性、生態(tài)化的管理中樞，實現(xiàn)數(shù)智診斷評價、數(shù)智防范風(fēng)險、數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)、數(shù)智賦能管理的目標(biāo)，深入朔黃鐵路價值創(chuàng)造管理模式的研究與應(yīng)用，促進(jìn)管理質(zhì)效的提升。
2.1.2招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分
本項目共劃分為1個標(biāo)段。
項目主要研究以下內(nèi)容：
（1）基于價值創(chuàng)造的管理模式研究
1）建立“五個價值”能力管理模型和指標(biāo)體系
通過采用統(tǒng)計分析和數(shù)智等技術(shù)方法，建立“五個價值”能力管理模型和指標(biāo)體系，結(jié)合實際，精準(zhǔn)識別企業(yè)短板弱項，有針對性地改進(jìn)提升。
2）朔黃鐵路數(shù)智精益管理模式生態(tài)研究與分析
結(jié)合朔黃鐵路發(fā)展戰(zhàn)略和實施路徑，圍繞企業(yè)經(jīng)營的全過程、全要素，探索構(gòu)建數(shù)智精益管理模式，形成一套完整的企業(yè)管理研究與應(yīng)用理論體系。
（2）基于價值創(chuàng)造管理模式的智能診斷與評價系統(tǒng)研究
1)智能診斷分析與優(yōu)化
智能診斷應(yīng)用包括診斷分析、任務(wù)預(yù)測及分析、任務(wù)畫像、風(fēng)險預(yù)警的研究與應(yīng)用。
2)智能考核評價
智能考核評價應(yīng)用包括經(jīng)營業(yè)績考核與崗位績效自動關(guān)聯(lián)、智能評價、崗位稱重的研究與應(yīng)用。
3)智能清單數(shù)據(jù)庫構(gòu)建和應(yīng)用
智能清單庫管理和應(yīng)用包括風(fēng)險清單庫、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫、智能清單創(chuàng)建、組織與崗位職責(zé)清單庫、任務(wù)智能匹配與生成、優(yōu)化智能文件解析及任務(wù)創(chuàng)建的研究與應(yīng)用。
4)輔助管理
輔助管理包括黨建管理、戰(zhàn)略全景穿透管理、內(nèi)控管理、豐富看板和自助可視化配置、統(tǒng)計報表、任賢舉能的研究與應(yīng)用。
5)人機(jī)交互
人機(jī)交互包括AI智能體會議紀(jì)要、任務(wù)自動生成；AI智能體報告自動生成；優(yōu)化人機(jī)交互友好界面；深入運(yùn)用系統(tǒng)功能成果，設(shè)計人機(jī)智能問答；深入開發(fā)語音機(jī)器人應(yīng)用等人機(jī)交互應(yīng)用；APP掌上精益；數(shù)據(jù)信息安全管理等功能。
2.1.3合作形式：
服務(wù)期限：合同簽訂后24個月。
服務(wù)地點：國能朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司管內(nèi)。
2.2 其他：/
2.3 主要研究內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)：基于精益管理體系，構(gòu)建一套基于價值創(chuàng)造的管理模式，開發(fā)應(yīng)用智能管理診斷和評價系統(tǒng)，實時監(jiān)控并全面分析企業(yè)管理任務(wù)，診斷運(yùn)營健康狀況、優(yōu)化資源配置、提升決策效率，并為管理者提供精準(zhǔn)的風(fēng)險預(yù)警和決策支持。構(gòu)建朔黃鐵路精益管理的大生態(tài)，形成未來3-5年數(shù)智精益管理模式的實施方案，將綜合計劃與生產(chǎn)運(yùn)營計劃有機(jī)關(guān)聯(lián)，并充分運(yùn)用到實際工作，并推出一套集成化的智能管理診斷和評價系統(tǒng)，具備數(shù)據(jù)對接、實時監(jiān)控、智能診斷、風(fēng)險預(yù)警、決策支持等全方位功能，能廣泛應(yīng)用于朔黃鐵路公司的生產(chǎn)運(yùn)營、綜合計劃、內(nèi)控領(lǐng)域及組織員工考核等領(lǐng)域。
2.4 項目服務(wù)期：合同簽訂后24個月（730日歷天）
3.投標(biāo)人資格要求
3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績要求：
【1】資質(zhì)要求：投標(biāo)人須為依法注冊的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。
【2】財務(wù)要求：/
【3】業(yè)績要求：2020年6月至投標(biāo)截止日（以合同簽訂日期為準(zhǔn)），投標(biāo)人須至少具有企業(yè)管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)（研究）或數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)（研究）類業(yè)績1份。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績要求的課題證明材料和項目開發(fā)合同掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂日期、業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁。
【4】信譽(yù)要求：/
【5】項目負(fù)責(zé)人的資格要求：投標(biāo)人為本項目配備的項目負(fù)責(zé)人1名，須具有副高級及以上技術(shù)職稱，并提供證明材料。
【6】其他主要人員要求：/
【7】科研設(shè)施及裝備要求：/
【8】其他要求：單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)，否則，相關(guān)投標(biāo)均無效。
3.2 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
4.招標(biāo)文件的獲取
招標(biāo)文件開始購買時間2025-06-24 09:00:00，招標(biāo)文件購買截止時間2025-06-30 16:00:00。
欲購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人請聯(lián)系辦理供應(yīng)商會員事宜,開通會員后根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明在線完成招標(biāo)文件的購買!
為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書流程請聯(lián)系 010-68818478
聯(lián)系人：劉工
手機(jī)：13681557910 (微信同號)
郵箱：1490789738@qq.com
2.項目概況與招標(biāo)范圍
2.1 項目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1項目概述
精益管理系統(tǒng)是朔黃鐵路公司自上而下的管理和控制系統(tǒng)，已實現(xiàn)全過程任務(wù)管理、考評關(guān)聯(lián)等基礎(chǔ)功能，但在數(shù)智驅(qū)動精益管理方面仍需不斷提升。為強(qiáng)化管理和控制功能，深化大數(shù)據(jù)、AI大模型等技術(shù)運(yùn)用，構(gòu)建智能化、開放性、生態(tài)化的管理中樞，實現(xiàn)數(shù)智診斷評價、數(shù)智防范風(fēng)險、數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)、數(shù)智賦能管理的目標(biāo)，深入朔黃鐵路價值創(chuàng)造管理模式的研究與應(yīng)用，促進(jìn)管理質(zhì)效的提升。
2.1.2招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分
本項目共劃分為1個標(biāo)段。
項目主要研究以下內(nèi)容：
（1）基于價值創(chuàng)造的管理模式研究
1）建立“五個價值”能力管理模型和指標(biāo)體系
通過采用統(tǒng)計分析和數(shù)智等技術(shù)方法，建立“五個價值”能力管理模型和指標(biāo)體系，結(jié)合實際，精準(zhǔn)識別企業(yè)短板弱項，有針對性地改進(jìn)提升。
2）朔黃鐵路數(shù)智精益管理模式生態(tài)研究與分析
結(jié)合朔黃鐵路發(fā)展戰(zhàn)略和實施路徑，圍繞企業(yè)經(jīng)營的全過程、全要素，探索構(gòu)建數(shù)智精益管理模式，形成一套完整的企業(yè)管理研究與應(yīng)用理論體系。
（2）基于價值創(chuàng)造管理模式的智能診斷與評價系統(tǒng)研究
1)智能診斷分析與優(yōu)化
智能診斷應(yīng)用包括診斷分析、任務(wù)預(yù)測及分析、任務(wù)畫像、風(fēng)險預(yù)警的研究與應(yīng)用。
2)智能考核評價
智能考核評價應(yīng)用包括經(jīng)營業(yè)績考核與崗位績效自動關(guān)聯(lián)、智能評價、崗位稱重的研究與應(yīng)用。
3)智能清單數(shù)據(jù)庫構(gòu)建和應(yīng)用
智能清單庫管理和應(yīng)用包括風(fēng)險清單庫、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫、智能清單創(chuàng)建、組織與崗位職責(zé)清單庫、任務(wù)智能匹配與生成、優(yōu)化智能文件解析及任務(wù)創(chuàng)建的研究與應(yīng)用。
4)輔助管理
輔助管理包括黨建管理、戰(zhàn)略全景穿透管理、內(nèi)控管理、豐富看板和自助可視化配置、統(tǒng)計報表、任賢舉能的研究與應(yīng)用。
5)人機(jī)交互
人機(jī)交互包括AI智能體會議紀(jì)要、任務(wù)自動生成；AI智能體報告自動生成；優(yōu)化人機(jī)交互友好界面；深入運(yùn)用系統(tǒng)功能成果，設(shè)計人機(jī)智能問答；深入開發(fā)語音機(jī)器人應(yīng)用等人機(jī)交互應(yīng)用；APP掌上精益；數(shù)據(jù)信息安全管理等功能。
2.1.3合作形式：
服務(wù)期限：合同簽訂后24個月。
服務(wù)地點：國能朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司管內(nèi)。
2.2 其他：/
2.3 主要研究內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)：基于精益管理體系，構(gòu)建一套基于價值創(chuàng)造的管理模式，開發(fā)應(yīng)用智能管理診斷和評價系統(tǒng)，實時監(jiān)控并全面分析企業(yè)管理任務(wù)，診斷運(yùn)營健康狀況、優(yōu)化資源配置、提升決策效率，并為管理者提供精準(zhǔn)的風(fēng)險預(yù)警和決策支持。構(gòu)建朔黃鐵路精益管理的大生態(tài)，形成未來3-5年數(shù)智精益管理模式的實施方案，將綜合計劃與生產(chǎn)運(yùn)營計劃有機(jī)關(guān)聯(lián)，并充分運(yùn)用到實際工作，并推出一套集成化的智能管理診斷和評價系統(tǒng)，具備數(shù)據(jù)對接、實時監(jiān)控、智能診斷、風(fēng)險預(yù)警、決策支持等全方位功能，能廣泛應(yīng)用于朔黃鐵路公司的生產(chǎn)運(yùn)營、綜合計劃、內(nèi)控領(lǐng)域及組織員工考核等領(lǐng)域。
2.4 項目服務(wù)期：合同簽訂后24個月（730日歷天）
3.投標(biāo)人資格要求
3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績要求：
【1】資質(zhì)要求：投標(biāo)人須為依法注冊的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。
【2】財務(wù)要求：/
【3】業(yè)績要求：2020年6月至投標(biāo)截止日（以合同簽訂日期為準(zhǔn)），投標(biāo)人須至少具有企業(yè)管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)（研究）或數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)（研究）類業(yè)績1份。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績要求的課題證明材料和項目開發(fā)合同掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂日期、業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁。
【4】信譽(yù)要求：/
【5】項目負(fù)責(zé)人的資格要求：投標(biāo)人為本項目配備的項目負(fù)責(zé)人1名，須具有副高級及以上技術(shù)職稱，并提供證明材料。
【6】其他主要人員要求：/
【7】科研設(shè)施及裝備要求：/
【8】其他要求：單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)，否則，相關(guān)投標(biāo)均無效。
3.2 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
4.招標(biāo)文件的獲取
招標(biāo)文件開始購買時間2025-06-24 09:00:00，招標(biāo)文件購買截止時間2025-06-30 16:00:00。
欲購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人請聯(lián)系辦理供應(yīng)商會員事宜,開通會員后根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明在線完成招標(biāo)文件的購買!
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