項目編號：CCTC20251468
招標(biāo)方式：公開招標(biāo)
開標(biāo)時間：2025年7月22日10:00
1.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項目靖遠發(fā)電 2025年三分離改造， 該項目資金來源已落實，已具備招標(biāo)條件。現(xiàn)委托 ，就本項目進行國內(nèi)公開招標(biāo)，請合格的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)。
2.項目概況與招標(biāo)范圍
2.1 項目簡介與招標(biāo)范圍：
項目簡介：
貫徹落實習(xí)近平新時代安全生產(chǎn)重要指導(dǎo)思想，持續(xù)提升公司安全管理水平，依據(jù)集團“六個三”安全理念，中國《關(guān)于增加地面生產(chǎn)區(qū)域“三分離”管理安全投入的通知》（安全健康環(huán)保部函〔2022〕123 號）、電力《“三分離”管理方案 實施指導(dǎo)意見》（電力安〔2023〕5號）及電力 所屬企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性文本Q/ZMDL GL 01-2024“三分離”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，靖遠發(fā)電 三分離管理系統(tǒng)項目屬2025年預(yù)算項目，現(xiàn)已完成2025年三分離管理系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計，將各獨立系統(tǒng)通過接口融合在一個系統(tǒng)內(nèi)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、安全生產(chǎn)智能管理/監(jiān)督/數(shù)據(jù)分析一體化；實施物理隔離、視頻監(jiān)控、違章抓拍、門禁準(zhǔn)入、隔離閉鎖、人員定位等“人車分離管理”、“生產(chǎn)人員和非生產(chǎn)人員分離”、“不同專業(yè)人員分離”的措施，有效減少作業(yè)環(huán)境的危險因素，降低事故風(fēng)險，不斷提高本質(zhì)安全水平的目的；并結(jié)合現(xiàn)有安防設(shè)施、生產(chǎn)監(jiān)控、廠區(qū)道路、專業(yè)設(shè)備等實際情況設(shè)計最優(yōu)方案并實施。
招標(biāo)范圍：
1）開發(fā)駕駛倉控制中心基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+三分離智能化管控系統(tǒng)
2）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境設(shè)備管理及國密數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)
3）開發(fā)智能AI視頻監(jiān)控系統(tǒng)
4）開發(fā)煤場轉(zhuǎn)運管理系統(tǒng)
5）開發(fā)車輛管理系統(tǒng)
6）專業(yè)分離門禁管理系統(tǒng)
7）廠內(nèi)道路測速抓拍系統(tǒng)、
8）車輛防撞預(yù)警系統(tǒng)、
9）開發(fā)戶外LED顯示屏數(shù)據(jù)聯(lián)動顯示系統(tǒng)
10）開發(fā)緊急網(wǎng)絡(luò)廣播（視頻、報警行為提示）聯(lián)動系統(tǒng)
11）防火門更換部分
12）通道人臉識別控制閘機部分及MIS系統(tǒng)接口對接開發(fā)定制
以上各系統(tǒng)的設(shè)備采購、安裝和調(diào)試、技術(shù)培訓(xùn)、售后服務(wù)、備品備件、技術(shù)資料和竣工圖紙等直至驗收合格。具體詳見招標(biāo)文件、技術(shù)文件要求以及工程量清單。
2.2 資金落實情況：已落實
2.3 計劃工期：合同簽訂之后90日歷天，具體開工時間以甲方通知為準(zhǔn)。
2.4 建設(shè)
沒有在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
聯(lián)系人：李楊
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