業主2025年內部處理采購項目招標公告

本招標項目為業主2025年內部處理采購項目，項目編號：ZJPOST-FW-25029，

1、項目概況

一、項目名稱：業主2025年內部處理采購項目

二、項目編號：ZJPOST-FW-25029

三、項目概況：本項目采購臨海市 進出口卸車、分剔、開拆、供件、集包封發、裝車、不可上機件人工集包分揀封發、異形件和疑難件處理、制單、輔助封車發運、工單處理、掛信處理、輔助郵件安檢、郵袋容器整理、報刊雜志搬運和場地清潔等全流程等內部處理業務外包服務。

四、資金來源：企業自籌

五、采購內容及相關要求：

（一）采購內容：本項目分為1個標包，中標一個供應商。總預估采購金額517.78萬元（含稅）。

備注：

1、本項目具體采購金額以實際業務量為準，招標人不作承諾。

2、外包服務費采取全量靠擋計費方式，按“量增價降”原則，符合“月日均處理量10萬件（含）以下投標單價＞月日均處理量10萬件（不含）-14萬件（含）投標單價＞月日均處理量14萬件（不含）以上投標單價”方為有效報價，月日均處理量劃分階梯區間，因進出口在同一車間，每一區間中的出口處理、進口處理同一定價合計算量，按件結算。

例：全量靠檔為An×b（An為以當月結算量b為基數所在的分檔價格， b為當月全量結算數量）。

結算量=總量統計-特安郵件量。

3、取數口徑：新一代系統-監控統計-處理中心統計-處理環節-處理量-總量統計。

取數說明：散件業務量=散件外走合計數+分揀封發環節的內件數+經轉總包數。

特安郵件量取數路徑：首頁>監控統計>處理中心統計>處理環節>工作量，按人員工號取人工封發-內件數。

以上取數需剔除“特安”郵件處理量，取數口徑以省公司最新取數路徑為準。

4、本項目生產所需的場地、物業、設備等均由招標人提供，設備維護由招標人承擔，如投標人因操作不當或者人為原因造成的設備損壞，由投標人負責。

處理場地水電費用由招標人負責提供，但所提供的場地水電費每月上限為20000元（雙十一所在月份上限為27000元），超出部分由中標人自行承擔。招標人在外包處理場地區域安裝獨立電表，供中標人核實用電量，場地及水電日常的運營管理需滿足郵件處理正常運轉，并規劃停電應急預案（包含不限于配置應急發電機）。

中標人應嚴格遵循節能降耗節約用水用電，做到“人離、機停、電斷”，杜絕一切用電設備、電器空轉的浪費現象；非工作時間，中標人應落實各場所關閉燈、電腦、打印機、空調等辦公設備，及時關閉場所電源（監控等必開電源除外）。

大袋牌、預制袋牌、循環郵袋由招標人負責提供，耗材破損量(大袋牌、循環郵袋)不超集包總包量的3%，大袋牌破損超出規定量的，超出部分由中標人自行按招標人規定款式購買，循環郵袋破損超出規定量的，由招標人購置，費用由中標人自行承擔。

5、投標人須自帶物料耗材及生產輔助設備：

要求投標人自帶物料耗材（封包線、扎帶、膠帶、剪刀、塑料袋、編織袋、包裝使用的透明膠帶、薄膜袋、辦公生產物料工具等）、PDA及打印機設備（袋牌打印機、便攜式打印機等），承擔分揀機供包混合收寄設備信息接口費用，現場管理人員需溝通及協調設備供應商維保人員，確保設備穩定運行，保障生產作業。

*6、現場踏勘：

（1）本項目組織安排潛在投標人進行現場踏勘，不參加招標人組織的現場踏勘的（雙方現場核實簽字為準），作投標無效處理。踏勘

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聯系人：李楊
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來源：中國電力招標采購網?編輯：chinapost