廣東2025年基于POMP的流程管控協(xié)同落地模式研究與實踐項目招標(biāo)公告
（項目編號：CG0300022002166190）
1.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項目廣東2025年基于POMP的流程管控協(xié)同落地模式研究與實踐項目， 該項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對本項目進(jìn)行公開招標(biāo)。
2.項目概況和招標(biāo)范圍
2.1項目概述：本項目針對跨專業(yè)協(xié)同運營管控能力不強、戰(zhàn)略運行管控平臺穿透力不足等問題，基于POMP的流程管控協(xié)同落地模式研究，從制度、流程和崗位等方面全面規(guī)范省地縣各層級運營監(jiān)控業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程、職責(zé)分工等，實現(xiàn)運監(jiān)團隊和專業(yè)部門間橫向協(xié)同、省地區(qū)所間的縱向貫通，提升運監(jiān)平臺數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，推進(jìn)運監(jiān)智能化場景應(yīng)用實用化，提高運營監(jiān)控質(zhì)量和效率，支撐公司戰(zhàn)略落地。
2.2招標(biāo)范圍：（一）基于POMP的流程管控協(xié)同落地模式研究與實踐項目，詳見《技術(shù)規(guī)范書》。
本項目研究內(nèi)容如下：
1.管理要求推動運營監(jiān)控業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)機制研究。
以POMP（P：流程、O：組織、M：管理、P：平臺）戰(zhàn)略運行管理體系文件為基礎(chǔ)，重點從管理與業(yè)務(wù)銜接、流程與流程銜接、部門與部門工作協(xié)同等維度全面識別管理問題、明確管理要求。系統(tǒng)梳理運監(jiān)平臺數(shù)據(jù)采集現(xiàn)狀，分析數(shù)據(jù)采集中數(shù)據(jù)類型、環(huán)節(jié)與流程。研究“戰(zhàn)略—計劃—預(yù)算—運營—考核”全面貫通管理要求到戰(zhàn)略運行管控業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)之間的銜接關(guān)系，理清管理與業(yè)務(wù)銜接之間的痛點、堵點，并針對性制定解決方案，打通專業(yè)壁壘，推動運營監(jiān)控業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn)。
2.戰(zhàn)略運行管控工作橫縱向協(xié)同管理機制研究。
為有效解決橫向上企業(yè)級和專業(yè)級運營監(jiān)控場景定位不清，業(yè)務(wù)穿透能力不足，運營監(jiān)控重展示輕內(nèi)容，未能真正發(fā)揮主題場景應(yīng)用價值；縱向上省地區(qū)所“四級一體”穿透力度弱，垂直管理難度大等問題，研究戰(zhàn)略運行管控橫縱向協(xié)同機制，明晰運營監(jiān)控團隊和業(yè)務(wù)部門之間的職責(zé)分工和工作要求，明確各層級運監(jiān)工作內(nèi)容和管理規(guī)范，以保障運監(jiān)業(yè)務(wù)的縱向穿透和橫向協(xié)同。
3.戰(zhàn)略運行管控平臺智能化應(yīng)用場景落地研究。
圍繞戰(zhàn)略運行管控平臺智能化落地應(yīng)用，立足不同監(jiān)控對象，聚焦監(jiān)測預(yù)警、糾偏反饋、運營分析和運營展示等管理要素，結(jié)合運監(jiān)現(xiàn)有智能化業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，明確運監(jiān)業(yè)務(wù)與智能化實施路徑和能力體系，全面深化細(xì)化管理要求，理清相關(guān)業(yè)務(wù)流程、要求和各責(zé)任主體的職責(zé)，推動運營監(jiān)控數(shù)智化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)對戰(zhàn)略執(zhí)行、公司總體運營和專業(yè)管理的、穿透式智能監(jiān)測預(yù)警及分析。
2.3招標(biāo)項目所在地區(qū)：廣東省。
2.4資格審查方式：資格后審。
2.5招標(biāo)分類：專項。
2.6標(biāo)的清單及分包情況：
本項目不收取招標(biāo)文件費用
| 1 | 基于POMP的流程管控協(xié)同落地模式研究與實踐項目 | 94.91 | 1 | 標(biāo)包1 | 94.91 | 94.91 | 1 | 自合同簽訂之日起至2026年12月31日 | 否 | 10000 | / |
備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個投標(biāo)人在一個標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。
2.7其它關(guān)鍵要素：
1、項目分類：三類
2、項目類別：服務(wù)
3、項目實施
5、結(jié)算方式：總價包干（該總價包含但不限于資料費、差旅費、評審專家費、伙食費、稅費等費用），中標(biāo)價即為合同結(jié)算價。
6、報價方式：本項目采用固定總價報價，只能有一個有效報價且不低于成本，且不高于最高限價金額為有效報價。
3.投標(biāo)人資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 投標(biāo)人必須按照要求，在（)中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。 |
| 7 | 投標(biāo)人沒有被“信用中國”網(wǎng)站（)或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)” 列入失信被執(zhí)行人名單。 |
| 8 | 不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 |
4.招標(biāo)文件獲取
4.1招標(biāo)文件獲取方式
本招標(biāo)項目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)供應(yīng)商不良行為處理管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。
10.
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
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來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注：欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費后，查看項目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn