物資公司南方公司2025年度集團級空調(diào)及附件鋪貨采購供應(yīng)商征集公開招標項目招標公告

第一章 公開招標

1.招標條件

本招標項目名稱為：物資公司南方公司2025年度集團級空調(diào)及附件鋪貨采購供應(yīng)商征集公開招標，項目招標編號為：CEZB250209337， 本項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目進行國內(nèi)資格后審公開招標。

2.項目概況與招標范圍

2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：2.1.1項目概況：南方公司2025年度集團級空調(diào)及附件鋪貨采購供應(yīng)商征集。

2.1.2鋪貨周期：自合同生效之日起至2027年11月30日截止，所有入圍供應(yīng)商履約起止時間一致。

2.1.3招標范圍及標段（包）劃分：本標的為滿足2025-2027年鋪貨周期內(nèi)國能e購商城用戶對空調(diào)及附件的所有采購需求，本次采購項目共計20項物資，本項目共劃分五個標段，本標段為標段1。

注：

1）投標人不可選擇部分貨物參加投標。

2）本協(xié)議為單價協(xié)議，有效期內(nèi)，采購數(shù)量以國能e購商城訂單數(shù)量為準，依據(jù)單價據(jù)實結(jié)算。

3）本項目5個標段為同一標的物。投標人須同時參與5個標段投標，如投標人未按要求同時參與5個標段投標，評標委員會應(yīng)否決其全部投標。投標人所投5個標段的投標文件的內(nèi)容（報價、商務(wù)和技術(shù)）應(yīng)保持一致。若第2、3、4、5標段與1標段不一致的，以1標段為準。

2.1.4服務(wù)

2.1.5交貨期：國能e購商城用戶下單后60天內(nèi)或按用戶需求日期執(zhí)行。

2.1.6合作方式：

空調(diào)及附件在國能e購商城鋪貨上架銷售，雙方采用“鋪貨采購協(xié)議+實時訂單”模式。實際供貨數(shù)量以國能e購商城實際形成的有效訂單數(shù)量為準。當招標人有實際需求時，在國能e購商城發(fā)布采購訂單，采購訂單到貨驗收數(shù)量為實際結(jié)算數(shù)量，以下單時商品單價為結(jié)算依據(jù)，訂單完成后自動推

2.1.7本項目通過招標確定商品單價，在國能e購商城分階段鋪貨，第一階段為基礎(chǔ)階段，第二階段為延伸階段，兩階段預(yù)估金額通過本次招標一并采購，在鋪貨周期內(nèi)合并執(zhí)行。

2.1.8本項目預(yù)估金額是根據(jù)集團近三年歷史采購情況和需求調(diào)研情況進行測算，基礎(chǔ)階段預(yù)估金額與延伸階段預(yù)估金額相同，總預(yù)估金額為25000萬元(大寫:貳億伍仟萬元整);兩階段預(yù)估金額由全部入圍供應(yīng)商共享，實際需求以國能e購商城用戶實際下單為準。

2.1.9 價格評分規(guī)則：總分設(shè)定為100分，投標人報價時確定商品單價，將投標人所報單價累計加和形成報價總額，對報價總額進行評分。以有效報價中，最低報價總額作為基準值，對應(yīng)得分100分，其他投標人報價每高于最低價1%，扣1分。最終，將對各投標人的得分進行排名。

2.1.10不平衡報價：本項目若投標人的不平衡報價項數(shù)量超過投標總物資明細項數(shù)20%（4項物資）的，評標委員會有權(quán)否決其投標。不平衡報價的判定原則如下：

2.1.10.1投標人部分同類型商品投標單價趨勢不合理，視為不平衡報價。

2.1.10.2若有3家及以上有效投標人的項目，單價按從低到高進行排名，該商品單價超出所有有效投標人報價中位數(shù)的50%，未提供合理依據(jù)(例如:投標商品性能明顯高于招標要求)的，且投標人存在(某項商品單價排名-商品單價總和排名)>(有效投標人數(shù)量/2)情況，視為不平衡報價。

2.1.10.3若投標人存在不平衡報價且未達到不平衡報價廢標條件的，在價格得分計算時，每出現(xiàn)一項不平衡報價在其報價總價的基礎(chǔ)上加報價總價*2%，作為最終價格打分的總價。

2.1.11 價格變動窗口期：鋪貨時以入圍供應(yīng)商的單項商品投標報價作為國能 e 購商城鋪貨最高限價，簽訂鋪貨協(xié)議。鋪貨上架后，每月開通1次價格調(diào)整窗口，期限為每月前三個工作日，入圍供應(yīng)商可根據(jù)自身情況對部分或全部商品的單價進行調(diào)整，價格變動幅度不得少于2%，窗口期調(diào)整價格不得高于當前鋪貨最高限價，招標人不再與入圍供應(yīng)商簽訂補充協(xié)議。

2.1.12反不正當競爭機制：本協(xié)議履行期間，若入圍供應(yīng)商出現(xiàn)不正當競爭行為，招標人有權(quán)啟動不正當競爭調(diào)查程序，并可依據(jù)調(diào)查結(jié)果采取包括但不限于對供應(yīng)商進行約談、罰款、終止合同、啟動增補程序、上報失信行為等措施。

2.1.13供應(yīng)商須知

2.1.13.1商品上架后國能e購商城基于商品價格、交貨周期、供應(yīng)商履約能力、產(chǎn)品質(zhì)量、用戶評價等多維度建立評價模型，進行綜合打分。對入圍供應(yīng)商的同一商品按照評分由高到低同屏展示。

2.1.13.2熔斷機制：商城有權(quán)對商品價格進行監(jiān)控，當價格出現(xiàn)顯著偏離時，商城將采取包括但不限于凍結(jié)商品、解除協(xié)議等措施。

2.1.14其他要求

2.1.14.1本項目以供應(yīng)商征集方式開展，供應(yīng)商入圍數(shù)量不少于3家，且最多不超過5家。若最終通過評審供應(yīng)商數(shù)量超過5家，選取總評審分數(shù)前五名供應(yīng)商為成交供應(yīng)商；若最終通過評審供應(yīng)商數(shù)量為5家，則選取總評審分數(shù)前四名供應(yīng)商成為成交供應(yīng)商；最終通過評審供應(yīng)商數(shù)量為4家，則選取總評審分數(shù)前三名供應(yīng)商成為成交供應(yīng)商；最終通過評審供應(yīng)商數(shù)量小于等于3家，則首次招標失敗。

2.1.14.2本項目協(xié)議有效期2年，所有入圍供應(yīng)商履約起止時間一致。

2.1.14.3啟動增補征集程序：當成交供應(yīng)商因自身原因或不可抗力因素而無法正常履約，導(dǎo)致商城在架供應(yīng)商少于3家或觸發(fā)反不正當競爭機制時，啟動增補征集程序，原在架協(xié)議繼續(xù)執(zhí)行，通過招標引入新的競爭，本次已入圍供應(yīng)商參與增補征集程序無效。

2.1.14.4投標人需提供符合招標文件要求的《專項承諾函》（格式詳見招標文件第五章），不得修改承諾函內(nèi)容，不提供蓋章掃描件視為未對招標文件進行實質(zhì)性響應(yīng)，投標將按否決處理。

2.1.15中標服務(wù)費

本項目中標服務(wù)費依據(jù)入圍供應(yīng)商實際下單金額按年度收取，應(yīng)包含在投標報價中。

2.1.16依據(jù)相關(guān)制度，集團內(nèi)部專業(yè)化單位可上架同類產(chǎn)品。

2.2 其他：/

3.投標人資格要求

3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績要求：

資質(zhì)要求：1.投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。

2.投標人須為投標產(chǎn)品制造商。

財務(wù)要求：/

業(yè)績要求：2022年9月至投標截止日（以合同簽訂時間為準），投標人須至少具有空調(diào)產(chǎn)品的合同業(yè)績1份，單份合同金額不少于1000萬元。投標人須提供能證明本次招標業(yè)績要求的合同（如合同為框架類或寄售類等框架協(xié)議，除提供合同主協(xié)議外，還需額外提供框架協(xié)議下的訂單或使用單位出具的加蓋有效印章的用戶證明，訂單或用戶證明金額合計不少于1000 萬元）和對應(yīng)合同的任意一張發(fā)票掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁；增值稅發(fā)票掃描件應(yīng)包含發(fā)票號碼、開票日期、金額。

信譽要求：/

其他要求：（1）投標人不得將中標產(chǎn)品委托其他供應(yīng)商進行貼牌代工，也不得承接本項目其他中標人的貼牌代工及任何轉(zhuǎn)包、分包。

（2）本項目母子公司資質(zhì)業(yè)績不得互相借用。

(3)投標人若為產(chǎn)銷研分離的經(jīng)營模式，需提供相應(yīng)的證明文件。

（4）投標人需提供符合招標文件要求的《專項承諾函》（格式詳見招標文件第五章），不得修改承諾函內(nèi)容，不提供蓋章掃描件，投標將按否決處理。

3.2 本項目不接受聯(lián)合體投標。

3.3 本項目不接受代理商投標。

4.

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