2026年國核電力院總承包項目管理技術(shù)崗位服務框架招標公告

2．項目概況與招標范圍
2.1項目概況
2.1.1D33-02國核電力院2026年度總承包項目管理技術(shù)崗位服務框架招標
本次招標范圍為招標人承攬的總承包項目（含工程建設分公司、核能及發(fā)電分公司、勘測分公司、電網(wǎng)分公司、智能新源、綠能充鋒、視覺環(huán)境中心及華北分公司等分公司）各專業(yè)技術(shù)人員支持服務。

服務內(nèi)容包含但不限于：為總包項目提供符合國家法律和規(guī)程規(guī)范要求的各專業(yè)合格技術(shù)人員；為總承包項目提供項目現(xiàn)場文控檔案管理、現(xiàn)場工程專業(yè)技術(shù)管理、現(xiàn)場工程施工管理、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理等技術(shù)支持服務。

(1)現(xiàn)場文控檔案管理服務：
按發(fā)包方要求響應，包括但不限于：負責分包商的項目檔案工作進行業(yè)務監(jiān)督、指導；負責本項目檔案管理工作，按照相關(guān)法規(guī)、文件制度要求進行收集、整理、存檔，檔案內(nèi)容應完善、過程規(guī)范；負責本項目竣工資料的移交；負責與項目業(yè)主、監(jiān)理方、政府職能部門等相關(guān)方的信息文檔的接收、傳閱；負責項目實施過程中的文案處理工作；完成項目經(jīng)理及上級領(lǐng)導要求的工作任務等；以及負責項目EPC合同范圍內(nèi)與之相關(guān)的其他工作。

(2)現(xiàn)場工程專業(yè)技術(shù)管理服務：
按發(fā)包方要求響應，包括但不限于：組織制定并落實工程項目的工程管理制度，編制施工組織總設計、工程施工計劃和技術(shù)方案、作業(yè)指導書計劃、工程危險因素和環(huán)境因素辯識、評價及預防措施編制及實施；參加業(yè)主、監(jiān)理工程協(xié)調(diào)會、技術(shù)討論會等；組織工程項目技術(shù)交底、施工現(xiàn)場安全管理、施工組織施工質(zhì)量、調(diào)試、試運行、工程竣工驗收、施工信息、工程資料等技術(shù)管理工作，施工進度計劃管理、監(jiān)督等以及三級文件的編制及標準化建設等工作；負責組織施工單位、監(jiān)理、業(yè)主和供應商進行設備/材料的入廠驗收，檢查設備/材料制造質(zhì)量和文件資料情況，對制造、運輸中造成的設備缺陷和文件資料問題進行審查及整改，設備/材料的入庫及管理，設備/材料的臺賬及信息檔案管理；負責現(xiàn)場設備/材料的催交、催運，運輸途中的物流管理以及工廠現(xiàn)場監(jiān)造工作；參與項目經(jīng)營策劃，負責項目收付費、工程量計算確認、變更簽證處理等。

(3)現(xiàn)場工程施工管理服務：
按發(fā)包方要求響應，包括但不限于：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下負責日常施工生產(chǎn)工作。協(xié)助項目經(jīng)理履行總包與業(yè)主簽訂的EPC總承包合同；貫徹執(zhí)行總包制訂的各項規(guī)章制度，傳達落實項目經(jīng)理簽發(fā)的各項施工指令；籌劃組織召開各種形式的專題會、協(xié)調(diào)會、施工調(diào)度會，安排布置施工生產(chǎn)計劃，組織檢查落實各項計劃的完成情況；協(xié)調(diào)處理日常工作中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件和不可預見的問題；對

違反操作規(guī)程,對達不到質(zhì)量安全標準要求的分包單位有權(quán)進行處罰并責令進行返工；參加業(yè)主、監(jiān)理召集的一般性各種例會。代表項目部與社會對接參加各種與工程推進相關(guān)的洽談；協(xié)助項目技術(shù)負責人制訂總施工組織設計、質(zhì)量保證措施和安全保證措施，組織編制施工進度計劃；對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度、文明施工、作業(yè)場地劃分、機具材料的進場順序、臨時水電的使用等，進行調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮，對不服從指揮的業(yè)分包單位的各級管理人員有權(quán)責令停工、待崗、進行處罰。負責項目EPC合同范圍內(nèi)與之相關(guān)的其他工作。

(4)現(xiàn)場安全管理服務：
按發(fā)包方要求響應，包括但不限于：提出項目的HSE管理目標、行動步驟、措施和資源需求；細化項目人員的安全職責，推動HSE管理體系在項目上的有效運行；審核施工分包商的資質(zhì)，并對施工分包商的選擇提出具體意見；審批項目的HSE文件和應急預案；監(jiān)督項目HSE文件的執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)項目HSE工作；組織項目HSE日常檢查。編制項目HSE管理工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；貫徹執(zhí)行院HSE管理體系文件；收集、識別、評價項目涉及的環(huán)境因素/危險源與重大環(huán)境因素/重大危險源；收集、更新項目涉及的有關(guān)的法律、法規(guī)、標準等；起草項目的HSE目標指標和管理方案；提出項目的HSE培訓需求并實施培訓；收集有關(guān)HSE信息、相關(guān)方意見和建議、提出處理意見及時上報；編制或組織編制及修訂項目HSE文件、應急預案等；對項目的所有工作區(qū)域進行HSE檢查；對不符合項提出整改措施并監(jiān)督整改的實施；對所有事故/事件和財產(chǎn)損失或損壞進行全面調(diào)查，并提出建議，防止再次發(fā)生；匯總提交HSE周/月報表；負責編寫項目HSE報告。負責項目EPC合同范圍內(nèi)與之相關(guān)的其他工作。

2.2招標范圍

注：①以上為暫估數(shù)量，以招標人實際需求為準。

②本標段通過公開招標確定2家入圍單位并訂立框架協(xié)議，后續(xù)在入圍單位范圍內(nèi)通過二次競談方式確定中標人及崗位數(shù)量，具體規(guī)則詳見招標文件。

3．投標人資格要求

4．招標文件的獲取
4.1招標文件發(fā)售方式
本項目實行在線售賣招標文件。

4.2招標文件發(fā)售時間
2025年12月23日至2025年12月29日23時59分（北京時間）。