國際（香港）公司阿聯酋某項目風險評估顧問采購公告
（采購編號：CG1100062002239768）
1.采購條件
本采購項目 國際（香港）公司阿聯酋某項目風險評估顧問，采購人為 國際 ，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：本項目由迪拜電力和水務局（以下簡稱“DEWA”）發起，作為迪拜某光伏園區開發某期，計劃建設光伏+儲能系統、配套升壓站及送出線路，通過變電站接入迪拜主網。為滿足項目的工作需求，現擬聘請風險評估顧問。服務范圍包括但不限于充分識別項目面臨的政治風險、經濟風險、社會風險、文化風險、市場風險、法律風險、人力資源、政策風險、監管風險、財務風險、稅務風險、技術風險、國別風險、違約風險（包括但不限于項目合作方違約風險，擔保不充分風險、所在國違約風險、中信保保險出保的相關影響。）等風險；對風險事項發生概率、影響效果、預期風險損失、風險等級等作出分析評定；提出風險應對策略，細化風險應對措施；編制中文版項目風險防控報告、境外投資項目風險評估表。
2.2采購范圍：1.依據國家部委有關中央企業境外投資監督管理規范，、 國際公司境外投資風險管理制度及標準等，開展項目風險評估。
2.充分識別項目面臨的所有風險，包括但不限于政治風險、經濟風險、社會風險、文化風險、市場風險、法律風險、人力資源、政策風險、監管風險、財務風險、稅務風險、技術風險、國別風險、違約風險（包括但不限于項目合作方違約風險，擔保不充分風險、所在國違約風險、中信保保險出保的相關影響。）等主風險事項。各主風險事項應對予以必要的細化，形成可識別的子風險事項。
3.從商業角度審查項目主要交易協議安排，與其他專業顧問合作，明確各主要項目協議的風險傳遞機制，識別風險點及風險敞口，判斷項目商業模式的可持續性。
4.作為風險評估顧問，與其他專業顧問合作，詳盡分析并整合項目各類風險，遵循風險量化管理原則，對風險事項發生概率、影響效果、預期風險損失、風險等級等作出分析評定。
5.有效應對項目風險，遵循可衡量、可操作、可追溯原則，提出風險應對策略，細化風險應對措施，為項目投資決策提供風險服務。
6.按照合同約定的時點編制中文版項目風險防控報告、境外投資項目風險評估表，出具風險防控意見，確保風險評估質量。
2.3項目實施 （服務啟動日根據項目情況確定）。
否
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注：本項目不收取響應保證金。
2.7 其他關鍵要素
（1）報價要求：合同總價報價。
（2）結算方式：在符合所有支付條件（1.乙方提交由甲方出具的開工信函或電子郵件副本；2.乙方按照甲方服務范圍要求，提交最終版的項目風險評估報告及項目風險評估表。）的前提下，甲方收到乙方的付款通知后的60天內，通過銀行轉賬方式一次性支付。
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內容 |
| 1 | 投標人依法成立，具有相關工商登記注冊證照且尚在有效期內，提供相關國家、地區注冊證件（如營業執照或其他商業注冊文件）等相關證書的復印件。 |
| 2 | 不屬于及其下屬分省、子公司通報處罰且處罰期未滿的，或由及其下屬分省、子公司取消投標資格的且未解凍的。 |
| 3 | 不接受投標人以聯合體形式投標。 |
3.2專用資格要求
| 專用資格要求 | ||
| 序號 | 內容 | 關聯標的/標包/標段 |
| 1 | 2022年至今，投標人所代表咨詢機構為境外能源類或同類行業項目提供過風險評估相關的咨詢服務。 注: 提供參與過同類項目的合同證明材料 | 國際（香港）公司阿聯酋某項目風險評估顧問[ 國際（香港）公司阿聯酋某項目風險評估顧問] |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據《電子招標投標辦法》規定，供應商應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經 運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發售截止時間前通過（
8.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經核查發現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網供應商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。
9.
未在中國電力招標采購網（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
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來源：中國電力招標采購網
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術及商務信息服務費后，查看項目業主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準。
編輯：csg.cn