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國(guó)投電力控股投資企業(yè)崗職級(jí)體系及績(jī)效分配管理體系優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)公告

日期：2026-02-13 來(lái)源：中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng) 作者：dlztb

核心提示：項(xiàng)目名稱(chēng)：國(guó)投電力控股投資企業(yè)崗職級(jí)體系及績(jī)效分配管理體系優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)：000645-26ZB0161項(xiàng)目類(lèi)型：服務(wù)采購(gòu)方式：

項(xiàng)目名稱(chēng)：國(guó)投電力控股投資企業(yè)崗職級(jí)體系及績(jī)效分配管理體系優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目

項(xiàng)目編號(hào)： 000645-26ZB0161

項(xiàng)目類(lèi)型：服務(wù)

采購(gòu)方式：公開(kāi)招標(biāo)

所屬行業(yè)分類(lèi)：租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)--商務(wù)服務(wù)業(yè)--咨詢(xún)與調(diào)查

項(xiàng)目實(shí)施 “十四五”期間，公司進(jìn)入高速發(fā)展階段，資產(chǎn)總額、控股裝機(jī)、控股投資企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)）數(shù)量較十三五末均有一定增加。當(dāng)前，由于各企業(yè)規(guī)模和管理差距較大，導(dǎo)致公司整體的人力資源專(zhuān)業(yè)化管理水平與集團(tuán)要求存在差距，為有效解決上述痛點(diǎn)問(wèn)題，亟需開(kāi)展崗職級(jí)體系及績(jī)效分配管理體系優(yōu)化咨詢(xún)。

其他：

標(biāo)段/包信息

標(biāo)段/包名稱(chēng)：國(guó)投電力控股投資企業(yè)崗職級(jí)體系及績(jī)效分配管理體系優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目

標(biāo)段/包編號(hào)： 000645-26ZB0161/01

文件獲取開(kāi)始時(shí)間： 2026-02-11 17:00

文件獲取截止時(shí)間： 2026-02-24 17:00

文件發(fā)售金額(元)： 0

文件獲取通過(guò)管理層訪(fǎng)談、調(diào)研談話(huà)等方式、回顧各企業(yè)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員方案，全面了解各企業(yè)現(xiàn)有崗職級(jí)體系及績(jī)效分配體系建設(shè)情況；對(duì)照集團(tuán)戰(zhàn)略和公司專(zhuān)業(yè)化管理要求，對(duì)標(biāo)電力能源行業(yè)頭部央國(guó)企，識(shí)別分析存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。（2）優(yōu)化方案設(shè)計(jì)及實(shí)施指導(dǎo)。基于問(wèn)題診斷結(jié)果，根據(jù)集團(tuán)要求，結(jié)合電力能源行業(yè)頭部央國(guó)企先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)《火電/新能源/水電企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置指引》、《火電/新能源/水電企業(yè)典型勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行回顧。要制定統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的崗職級(jí)體系管理方案，需涵蓋水電、火電、新能源等不同類(lèi)型的發(fā)電企業(yè)。績(jī)效分配體系要對(duì)照集團(tuán)三項(xiàng)制度改革要求，強(qiáng)化績(jī)效考核管理，制定統(tǒng)一的薪酬分配方案，并嚴(yán)格按照考核結(jié)果剛性?xún)冬F(xiàn)績(jī)效薪酬。在確定管理咨詢(xún)方案后，指導(dǎo)企業(yè)制定各自的崗職級(jí)體系方案、崗位聘任管理辦法、考核管理辦法和員工薪酬管理辦法等制度，要全程參與國(guó)投北疆、國(guó)投欽州發(fā)電、國(guó)投湄洲灣、華夏電力、國(guó)投小三峽、國(guó)投大朝山、國(guó)投云南新能源、國(guó)投甘肅新能源、國(guó)投廣西新能源等9家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施方案的設(shè)計(jì)、優(yōu)化、宣講和落實(shí)工作，確保方案落地執(zhí)行。另外，根據(jù)公司工作需要，配合完成其他優(yōu)化事項(xiàng)。（3）期中回顧、后期跟蹤與持續(xù)優(yōu)化。在方案實(shí)施落地后，建立期中回顧、定期評(píng)估機(jī)制，依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。

供應(yīng)商基本要求：投標(biāo)人須為中華人民共和國(guó)國(guó)內(nèi)的民事主體

供應(yīng)商資質(zhì)要求：無(wú)。

供應(yīng)商業(yè)績(jī)要求：自2022年1月1日起至投標(biāo)截止日（以合同簽訂日期或合同執(zhí)行期開(kāi)始時(shí)間為準(zhǔn)），投標(biāo)人至少具有2個(gè)合同業(yè)績(jī)（需提供合同首頁(yè)、范圍頁(yè)及簽字蓋章頁(yè)），且合同業(yè)績(jī)應(yīng)至少包含以下內(nèi)容之一： ①崗職級(jí)體系建設(shè)或優(yōu)化； ②績(jī)效分配管理體系建設(shè)或優(yōu)化

供應(yīng)商其他要求： /

供應(yīng)商擬投入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最低要求：有10年及以上人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)（以簡(jiǎn)歷表描述為準(zhǔn)），且至少具有2個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人合同業(yè)績(jī)（需提供合同首頁(yè)、范圍頁(yè)及簽字蓋章頁(yè)，如未體現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名，還需提供委托人出具的其他蓋章證明材料），且合同業(yè)績(jī)至少包含以下內(nèi)容之一： ①崗職級(jí)體系建設(shè)或優(yōu)化； ②績(jī)效分配管理體系建設(shè)或優(yōu)化；

是否接受聯(lián)合體投標(biāo)：否

備注：

監(jiān)督部門(mén)

監(jiān)督部門(mén)：國(guó)投集團(tuán)采購(gòu)服務(wù)中心

聯(lián)系電

未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在招標(biāo)會(huì)員區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件！
咨詢(xún)電話(huà)：010-51957458?
手機(jī)：18811547188?
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049?
微信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
來(lái)源：中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)?
備注：欲購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，招標(biāo)清單，報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)，以招標(biāo)業(yè)主的解答為準(zhǔn)本。編輯：sdicc.com

標(biāo)簽： 國(guó)投電力控股投資企業(yè)崗職級(jí)體系及績(jī)效分配管理體系優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)公告

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