寧夏電力面向數(shù)據(jù)要素價值一體化數(shù)據(jù)治理體系及標準規(guī)范研究服務公開招標，本項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目進行國內(nèi)資格后審公開招標。
2.項目概況與招標范圍
2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：
2.1.1項目概況：寧夏電力有限公司(以下簡稱：寧夏電力)作為集團在西北地區(qū)的重要能源支柱企業(yè)，承擔著區(qū)域電力供應保障、新能源規(guī)模化開發(fā)及能源結構綠色轉型的核心使命，招標人業(yè)務覆蓋火電、風電、光伏、供熱、化工等多能源形式，數(shù)據(jù)來源廣泛且復雜，涵蓋發(fā)電生產(chǎn)、設備運維、市場交易、碳排放管理、熱源網(wǎng)協(xié)同等全鏈條場景。隨著數(shù)字化轉型向縱深推進，公司數(shù)據(jù)量呈爆發(fā)式增長，但現(xiàn)有數(shù)據(jù)管理體系存在標準不統(tǒng)一、質(zhì)量不可控、應用效率低等突出問題，難以支撐集團“數(shù)智國能”落地及寧夏電力高質(zhì)量發(fā)展需求。為此，寧夏電力以頂層設計為引領，聚焦數(shù)據(jù)全生命周期（采集、傳輸、存儲、處理、分析、應用、銷毀），構建覆蓋數(shù)據(jù)標準、管理流程、組織保障的一體化標準規(guī)范與管理體系。通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)語言、規(guī)則和平臺，打破數(shù)據(jù)孤島，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，為智能發(fā)電、電力市場交易、碳資產(chǎn)管理等業(yè)務場景提供標準化、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支撐，助力公司實現(xiàn)從“數(shù)據(jù)匯聚”到“數(shù)據(jù)賦能”的跨越式發(fā)展。
2.1.2招標范圍：投標人遵循“調(diào)研摸底-藍圖規(guī)劃-標準制定-平臺承載-評價閉環(huán)”的路徑，全面厘清招標人數(shù)據(jù)要素的現(xiàn)狀與需求，結合行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)標準規(guī)范，從數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)應用、價值挖掘等維度，建設面向招標人生產(chǎn)經(jīng)營實際的數(shù)據(jù)要素價值一體化數(shù)據(jù)治理體系及標準規(guī)范。具體內(nèi)容詳見招標文件第五章。
2.1.3標段（包）劃分：本項目共劃分一個標段。
2.2 其他：2.2.1項目地點：寧夏電力有限公司。
2.3 主要研究內(nèi)容及預期目標：2.3.1主要研究內(nèi)容：
本項目主要研究內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：
（1）數(shù)據(jù)現(xiàn)狀調(diào)研及盤點。全面收集并解讀招標人數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、系統(tǒng)分布、現(xiàn)有標準及問題，摸清數(shù)據(jù)要素現(xiàn)狀；編制企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄體系與資產(chǎn)清單，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源“可視、可查”。
（2）數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃及標準建設。規(guī)劃涵蓋戰(zhàn)略、保障、能力三個層面的數(shù)據(jù)治理總體藍圖；完成核心數(shù)據(jù)采集/接入規(guī)范、數(shù)據(jù)指標體系（含清單）及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方案等關鍵標準建設；完成招標人主要自建系統(tǒng)（包括但不限于：廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)、智慧燃料管理系統(tǒng)、全價值鏈協(xié)同管控信息系統(tǒng)等）全量數(shù)據(jù)接入工作；根據(jù)招標人數(shù)據(jù)中心具體情況，開發(fā)部署一套支撐數(shù)據(jù)標準體系落地的標準管理工具。
（3）數(shù)據(jù)質(zhì)量及數(shù)據(jù)標準評價。制定覆蓋招標人生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)要素完整、準確的數(shù)據(jù)質(zhì)量評價標準；開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估與數(shù)據(jù)標準在招標人系統(tǒng)中實施的契合度評價，并完成評價報告；協(xié)助招標人完成DCMM4級認證。
（4）結合招標人現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源，為招標人提供具備數(shù)據(jù)資源管理、指標管理、模型管理及共享服務等核心功能的大數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃及選型建議，為標準的落地、管理和應用提供技術服務。
2.3.2預期目標：
（1）建設覆蓋招標人核心業(yè)務的企業(yè)級數(shù)據(jù)標準規(guī)范，完成《寧夏電力有限公司數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀調(diào)研及分析報告》《寧夏電力有限公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄標準及清單》《寧夏電力有限公司數(shù)據(jù)采集規(guī)范》（分專業(yè)）《寧夏電力有限公司數(shù)據(jù)接入規(guī)范》《寧夏電力有限公司數(shù)據(jù)指標體系》（分專業(yè)）《寧夏電力有限公司數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方案》等關鍵成果，同時開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖繪制及數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督實施。
（2）配合招標人建立數(shù)據(jù)標準全生命周期管理流程與組織保障機制，確保標準“有章可循、有責可依”。投標人需根據(jù)寧夏電力數(shù)據(jù)中心具體情況，開發(fā)部署一套支撐數(shù)據(jù)標準體系落地的標準管理工具，實現(xiàn)標準從傳統(tǒng)制式文件向常態(tài)化運營轉變。
（3）完成大數(shù)據(jù)分析平臺的規(guī)劃與選型建議，幫助招標人實現(xiàn)標準在生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)中的內(nèi)嵌與管理。
（4）實現(xiàn)關鍵業(yè)務數(shù)據(jù)質(zhì)量的可度量、可評價。已識別并錄入數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄的業(yè)務系統(tǒng)覆蓋率達到90%及以上；制定的數(shù)據(jù)指標體系生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務域覆蓋率達到100%；質(zhì)量評價標準可在數(shù)據(jù)治理工具落地率達到90%及以上，并由第三方測評機構出具評價報告。
（5）完成《寧夏電力數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀調(diào)研及分析報告》1份，《DCMM4級自評估報告》1份，受理發(fā)明專利1項（已收到受理通知書為依據(jù)，要求在申請專利之前應進行必要的檢索，形成檢索意見；專利權數(shù)大于等于10項；專利說明書不少于3000字）、發(fā)表核心期刊論文2篇（知網(wǎng)可查，以錄用通知或見刊為準）。
（6）協(xié)助招標人完成DCMM4級認證。在DCMM定義的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)應用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)生命周期八個核心能力域及28個能力項達到4級(量化管理級)目標。
2.4 項目服務期：（即項目服務期限）自合同簽訂之日起至2027年12月31日結束。具體開始時間以招標人通知為準。
3.投標人資格要求
3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績要求：
【1】資質(zhì)要求：投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。
【2】財務要求：/
【3】業(yè)績要求：2021年4月至投標截止日（以合同簽訂時間為準），投標人須至少具有數(shù)據(jù)標準建設或數(shù)據(jù)治理服務或數(shù)據(jù)治理研究應用的合同業(yè)績1份，且單份合同總金額不低于100萬元。投標人須提供能證明本次招標業(yè)績要求的合同掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關鍵信息頁。（若投標人有符合上述業(yè)績要求的國家級或省部級科技項目課題的可以提供計劃任務書代替）
【4】信譽要求：/
【5】項目負責人的資格要求：投標人為本項目配備的項目負責人須具有副高級及以上技術職稱。
【6】其他主要人員要求：/
【7】科研設施及裝備要求：/
【8】其他要求：/
注：母子公司資質(zhì)業(yè)績不得相互借用。
3.2 本項目不接受聯(lián)合體投標。
4.招標文件的獲取
招標文件開始購買時間2026-03-24 09:00:00，招標文件購買截止時間2026-03-30 17:00:00。
2.項目概況與招標范圍
2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：
2.1.1項目概況：寧夏電力有限公司(以下簡稱：寧夏電力)作為集團在西北地區(qū)的重要能源支柱企業(yè)，承擔著區(qū)域電力供應保障、新能源規(guī)模化開發(fā)及能源結構綠色轉型的核心使命，招標人業(yè)務覆蓋火電、風電、光伏、供熱、化工等多能源形式，數(shù)據(jù)來源廣泛且復雜，涵蓋發(fā)電生產(chǎn)、設備運維、市場交易、碳排放管理、熱源網(wǎng)協(xié)同等全鏈條場景。隨著數(shù)字化轉型向縱深推進，公司數(shù)據(jù)量呈爆發(fā)式增長，但現(xiàn)有數(shù)據(jù)管理體系存在標準不統(tǒng)一、質(zhì)量不可控、應用效率低等突出問題，難以支撐集團“數(shù)智國能”落地及寧夏電力高質(zhì)量發(fā)展需求。為此，寧夏電力以頂層設計為引領，聚焦數(shù)據(jù)全生命周期（采集、傳輸、存儲、處理、分析、應用、銷毀），構建覆蓋數(shù)據(jù)標準、管理流程、組織保障的一體化標準規(guī)范與管理體系。通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)語言、規(guī)則和平臺，打破數(shù)據(jù)孤島，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，為智能發(fā)電、電力市場交易、碳資產(chǎn)管理等業(yè)務場景提供標準化、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支撐，助力公司實現(xiàn)從“數(shù)據(jù)匯聚”到“數(shù)據(jù)賦能”的跨越式發(fā)展。
2.1.2招標范圍：投標人遵循“調(diào)研摸底-藍圖規(guī)劃-標準制定-平臺承載-評價閉環(huán)”的路徑，全面厘清招標人數(shù)據(jù)要素的現(xiàn)狀與需求，結合行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)標準規(guī)范，從數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)應用、價值挖掘等維度，建設面向招標人生產(chǎn)經(jīng)營實際的數(shù)據(jù)要素價值一體化數(shù)據(jù)治理體系及標準規(guī)范。具體內(nèi)容詳見招標文件第五章。
2.1.3標段（包）劃分：本項目共劃分一個標段。
2.2 其他：2.2.1項目地點：寧夏電力有限公司。
2.3 主要研究內(nèi)容及預期目標：2.3.1主要研究內(nèi)容：
本項目主要研究內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：
（1）數(shù)據(jù)現(xiàn)狀調(diào)研及盤點。全面收集并解讀招標人數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、系統(tǒng)分布、現(xiàn)有標準及問題，摸清數(shù)據(jù)要素現(xiàn)狀；編制企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄體系與資產(chǎn)清單，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源“可視、可查”。
（2）數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃及標準建設。規(guī)劃涵蓋戰(zhàn)略、保障、能力三個層面的數(shù)據(jù)治理總體藍圖；完成核心數(shù)據(jù)采集/接入規(guī)范、數(shù)據(jù)指標體系（含清單）及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方案等關鍵標準建設；完成招標人主要自建系統(tǒng)（包括但不限于：廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)、智慧燃料管理系統(tǒng)、全價值鏈協(xié)同管控信息系統(tǒng)等）全量數(shù)據(jù)接入工作；根據(jù)招標人數(shù)據(jù)中心具體情況，開發(fā)部署一套支撐數(shù)據(jù)標準體系落地的標準管理工具。
（3）數(shù)據(jù)質(zhì)量及數(shù)據(jù)標準評價。制定覆蓋招標人生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)要素完整、準確的數(shù)據(jù)質(zhì)量評價標準；開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估與數(shù)據(jù)標準在招標人系統(tǒng)中實施的契合度評價，并完成評價報告；協(xié)助招標人完成DCMM4級認證。
（4）結合招標人現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源，為招標人提供具備數(shù)據(jù)資源管理、指標管理、模型管理及共享服務等核心功能的大數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃及選型建議，為標準的落地、管理和應用提供技術服務。
2.3.2預期目標：
（1）建設覆蓋招標人核心業(yè)務的企業(yè)級數(shù)據(jù)標準規(guī)范，完成《寧夏電力有限公司數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀調(diào)研及分析報告》《寧夏電力有限公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄標準及清單》《寧夏電力有限公司數(shù)據(jù)采集規(guī)范》（分專業(yè)）《寧夏電力有限公司數(shù)據(jù)接入規(guī)范》《寧夏電力有限公司數(shù)據(jù)指標體系》（分專業(yè)）《寧夏電力有限公司數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方案》等關鍵成果，同時開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖繪制及數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督實施。
（2）配合招標人建立數(shù)據(jù)標準全生命周期管理流程與組織保障機制，確保標準“有章可循、有責可依”。投標人需根據(jù)寧夏電力數(shù)據(jù)中心具體情況，開發(fā)部署一套支撐數(shù)據(jù)標準體系落地的標準管理工具，實現(xiàn)標準從傳統(tǒng)制式文件向常態(tài)化運營轉變。
（3）完成大數(shù)據(jù)分析平臺的規(guī)劃與選型建議，幫助招標人實現(xiàn)標準在生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)中的內(nèi)嵌與管理。
（4）實現(xiàn)關鍵業(yè)務數(shù)據(jù)質(zhì)量的可度量、可評價。已識別并錄入數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄的業(yè)務系統(tǒng)覆蓋率達到90%及以上；制定的數(shù)據(jù)指標體系生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務域覆蓋率達到100%；質(zhì)量評價標準可在數(shù)據(jù)治理工具落地率達到90%及以上，并由第三方測評機構出具評價報告。
（5）完成《寧夏電力數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀調(diào)研及分析報告》1份，《DCMM4級自評估報告》1份，受理發(fā)明專利1項（已收到受理通知書為依據(jù)，要求在申請專利之前應進行必要的檢索，形成檢索意見；專利權數(shù)大于等于10項；專利說明書不少于3000字）、發(fā)表核心期刊論文2篇（知網(wǎng)可查，以錄用通知或見刊為準）。
（6）協(xié)助招標人完成DCMM4級認證。在DCMM定義的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)應用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)生命周期八個核心能力域及28個能力項達到4級(量化管理級)目標。
2.4 項目服務期：（即項目服務期限）自合同簽訂之日起至2027年12月31日結束。具體開始時間以招標人通知為準。
3.投標人資格要求
3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績要求：
【1】資質(zhì)要求：投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。
【2】財務要求：/
【3】業(yè)績要求：2021年4月至投標截止日（以合同簽訂時間為準），投標人須至少具有數(shù)據(jù)標準建設或數(shù)據(jù)治理服務或數(shù)據(jù)治理研究應用的合同業(yè)績1份，且單份合同總金額不低于100萬元。投標人須提供能證明本次招標業(yè)績要求的合同掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關鍵信息頁。（若投標人有符合上述業(yè)績要求的國家級或省部級科技項目課題的可以提供計劃任務書代替）
【4】信譽要求：/
【5】項目負責人的資格要求：投標人為本項目配備的項目負責人須具有副高級及以上技術職稱。
【6】其他主要人員要求：/
【7】科研設施及裝備要求：/
【8】其他要求：/
注：母子公司資質(zhì)業(yè)績不得相互借用。
3.2 本項目不接受聯(lián)合體投標。
4.招標文件的獲取
招標文件開始購買時間2026-03-24 09:00:00，招標文件購買截止時間2026-03-30 17:00:00。
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