精品国产一区二区三区av小说,日本成人区,成人伊人网,av免费天堂电影,国产一区二区三区av在线,国产一区二区三区观看,www.成人在线观看,97青草超碰久久国内精品91
          推廣 熱搜:   招標(biāo)  招標(biāo)公告  工程  測(cè)  發(fā)電  新能源  化工  500kV  供電 

          遼寧沈陽(yáng)市風(fēng)光制氫融合生物質(zhì)綠色醇油示范項(xiàng)目一期十萬(wàn)噸綠色甲醇項(xiàng)目化工部分項(xiàng)目管理服務(wù)招標(biāo)公告

             日期:2026-01-28    
          核心提示:沈陽(yáng)市風(fēng)光制氫融合生物質(zhì)綠色醇油示范項(xiàng)目一期十萬(wàn)噸綠色甲醇項(xiàng)目化工部分項(xiàng)目管理服務(wù)招標(biāo)公告招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū): 遼寧省康平
            沈陽(yáng)市風(fēng)光制氫融合生物質(zhì)綠色醇油示范項(xiàng)目一期十萬(wàn)噸綠色甲醇項(xiàng)目化工部分項(xiàng)目管理服務(wù)招標(biāo)公告

          招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū): 遼寧省康平縣 
          一、招標(biāo)條件
          本 沈陽(yáng)市風(fēng)光制氫融合生物質(zhì)綠色醇油示范項(xiàng)目一期十萬(wàn)噸綠色甲醇項(xiàng)目化工部分項(xiàng)目管理服務(wù)已由項(xiàng)目審批/核準(zhǔn)/備案機(jī)關(guān)批準(zhǔn),項(xiàng)目資金來(lái)源為 自籌加貸款 ,本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進(jìn)行 公開(kāi)招標(biāo) 。
          二、項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍
          2.1 項(xiàng)目概況:
          (1)工程名稱(chēng):沈陽(yáng)市風(fēng)光氫融合生物質(zhì)綠色醇油示范項(xiàng)目一期十萬(wàn)噸綠色甲醇項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“康平項(xiàng)目”、“本項(xiàng)目”)。
          (2)建設(shè)地點(diǎn):遼寧省康平縣沈陽(yáng)生物化工產(chǎn)業(yè)園。
          (3)建設(shè)規(guī)模:沈陽(yáng)市風(fēng)光氫融合生物質(zhì)綠色醇油示范項(xiàng)目,一期投資建設(shè)10萬(wàn)噸綠色甲醇項(xiàng)目,包括建設(shè) 100MW 集中式風(fēng)電+70MW/140MWh 電化學(xué)儲(chǔ)能+10萬(wàn)噸/年綠色甲醇+33.7萬(wàn)噸/年生物質(zhì)預(yù)處理以及相關(guān)配套設(shè)施。
          本項(xiàng)目針對(duì)性的利用康平縣及周?chē)S富的新能源和農(nóng)業(yè)秸稈進(jìn)行綠色零碳開(kāi)發(fā)利用,項(xiàng)目產(chǎn)出物為綠氫、 生物質(zhì)成型燃料和綠色甲醇。主要建設(shè)內(nèi)容為: 
          1)生物質(zhì)預(yù)處理工廠部分:建設(shè) 1 個(gè)工廠,產(chǎn)能均為 33.7 萬(wàn)噸/年生物質(zhì)壓塊產(chǎn)品; 
          2)綠色甲醇化工部分:合成甲醇規(guī)模為 10 萬(wàn)噸/年,其中包括 2×1250Nm3 /h 電解槽制氫,有效容積 60000Nm3儲(chǔ)氫罐,2 臺(tái) 600 噸/天常壓流化床氣化裝置,以及 10 萬(wàn)噸/年合成甲醇裝置。 
          3)風(fēng)力發(fā)電部分:裝機(jī)規(guī)模為 100MW,配儲(chǔ)能 70MW/140MWh,用于化工區(qū)和生物質(zhì)預(yù)處理工廠的供電(包括制氫);
          (4)服務(wù)期限:自合同簽訂之日起,負(fù)責(zé)從工藝技術(shù)選擇開(kāi)始至基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)、詳細(xì)工程設(shè)計(jì)、施工、試車(chē)、開(kāi)車(chē)、性能考核直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)束的項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)(包含且不限于設(shè)計(jì)審查+項(xiàng)目管理服務(wù))且完成合同范圍內(nèi)所有約定的工作為止。(暫定自2026年3月30日至2028年3月30日)
          2.2工作和服務(wù)范圍:
          由工程項(xiàng)目管理承包(PMC)服務(wù)單位提供對(duì)應(yīng)崗位人員,與招標(biāo)人項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組成聯(lián)合項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)(IPMT)的形式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理;
          本工程項(xiàng)目管理工作范圍包括但不限于:項(xiàng)目化工部分(生物質(zhì)預(yù)處理工廠部分+綠色甲醇化工部分)的前期管理、設(shè)計(jì)審查與技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理、項(xiàng)目管理策劃、招標(biāo)(物資)管理、合同管理、費(fèi)用控制及工程造價(jià)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安健環(huán)管理、信息檔案管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、性能驗(yàn)收管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車(chē)管理、移交生產(chǎn)管理、保修期管理、竣工驗(yàn)收管理、營(yíng)銷(xiāo)與綠色認(rèn)證管理、數(shù)字化交付管理、創(chuàng)優(yōu)管理等服務(wù)。
          (1)項(xiàng)目前期管理:協(xié)助招標(biāo)人開(kāi)展項(xiàng)目前期相關(guān)專(zhuān)題及手續(xù)審批工作管理,協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行開(kāi)工手續(xù)辦理,協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行征地、拆遷管理等。
          (2)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理:協(xié)助招標(biāo)人開(kāi)展建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督等手續(xù)辦理、組織建筑工程竣工聯(lián)合驗(yàn)收和辦理竣工驗(yàn)收備案等管理工作。
          (3)項(xiàng)目管理策劃:編制適應(yīng)本項(xiàng)目的所有的相關(guān)規(guī)章制度,建立完善的規(guī)章制度體系。協(xié)助招標(biāo)人建立與完善項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及職責(zé)、管理流程、管理制度、管理方案、管理目標(biāo)及措施、人員配備、界面劃分、實(shí)施控制等。
          (4)設(shè)計(jì)審查與技術(shù)服務(wù):
          1)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)審查:代表項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)技術(shù)方案審查,確認(rèn)工藝流程的合理性、物料與能量衡算的準(zhǔn)確性、主要設(shè)備選型的可靠性、關(guān)鍵控制與安全聯(lián)鎖邏輯(SIS)的正確性,閥門(mén)選型、管道等級(jí)、泄壓系統(tǒng)設(shè)計(jì),確保滿足工藝操作和安全控制的要求。審查設(shè)備設(shè)計(jì)參數(shù)(設(shè)計(jì)壓力/溫度、材質(zhì)、腐蝕裕量)是否符合要求。完成HAZOP分析審查,產(chǎn)出《基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查報(bào)告》,作為詳細(xì)設(shè)計(jì)開(kāi)展的基準(zhǔn)。重點(diǎn)完善化工園區(qū)部分方案和圖紙審核、確認(rèn)流程,確保工藝可靠、安全穩(wěn)定。要協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目總包方的全方位管理,包括但不限于工藝技術(shù)路線論證及咨詢(xún)、協(xié)助進(jìn)行工藝包考察、組織核心工藝技術(shù)路線論證及比選、項(xiàng)目可行性方案及化工瑞設(shè)計(jì)方親評(píng)審、造價(jià)咨詢(xún)、采購(gòu)咨詢(xún)、項(xiàng)目管理與管理體系搭建,保障項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等維度更加科學(xué)、合理、可行。投標(biāo)人或投標(biāo)人聯(lián)合方作為獨(dú)立的第三方簽發(fā)審查意見(jiàn),承擔(dān)相應(yīng)的審查職責(zé)。
          2)設(shè)計(jì)管理與技術(shù)服務(wù):
          在本項(xiàng)目實(shí)施階段過(guò)程中,由投標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)管理工作需要派出工藝、管道、電氣、結(jié)構(gòu)、靜設(shè)備、機(jī)械、儀表自控、結(jié)構(gòu)、建筑、給排水、暖通、安全等專(zhuān)業(yè)工程師提供項(xiàng)目前期、施工階段的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、管理與技術(shù)支持等服務(wù)。主要內(nèi)容包括參與前期技術(shù)方案審查,設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、制度建立及考核、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、模型審查組織、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃管理、周月報(bào)匯總、供應(yīng)商返資質(zhì)量協(xié)調(diào)、界面協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)變更管理、工程管理協(xié)調(diào)與參與MR文件審查等管理工作。
          ①設(shè)計(jì)進(jìn)度管理;審查設(shè)計(jì)單位提交的詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度測(cè)量體系、周報(bào)/月報(bào)以及設(shè)計(jì)進(jìn)度變更申請(qǐng),把控項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性,對(duì)滯后項(xiàng),尤其是影響項(xiàng)目關(guān)鍵路徑、長(zhǎng)周期設(shè)備采購(gòu)的滯后因素提出預(yù)警和糾偏建議,編制設(shè)計(jì)管理周報(bào)/月報(bào)并向招標(biāo)人提交和匯報(bào)。
          ②設(shè)計(jì)界面協(xié)調(diào)管理;設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理主要包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)院之間、設(shè)計(jì)院與招標(biāo)人、項(xiàng)目相關(guān)第三方、甲供設(shè)備供貨商之間的協(xié)調(diào)管理,保證設(shè)計(jì)工作的界面清晰、內(nèi)容無(wú)遺漏且有序開(kāi)展。
          ③設(shè)計(jì)文檔管理;對(duì)設(shè)計(jì)文編碼、文件格式與版次、圖簽、傳遞流程、登記備案進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,由文控工程師對(duì)設(shè)計(jì)相關(guān)文件進(jìn)行收發(fā)、傳遞和歸檔。
          ④設(shè)計(jì)變更管理;在服務(wù)期限內(nèi),根據(jù)投標(biāo)人在IPMT技術(shù)管理部專(zhuān)業(yè)崗位實(shí)際配置情況協(xié)助招標(biāo)人編制設(shè)計(jì)變更管理程序,對(duì)設(shè)計(jì)變更涉及工藝方案、費(fèi)用、工期以及對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量的影響進(jìn)行審查與評(píng)估。參與審查設(shè)計(jì)變更方案的技術(shù)合理性,對(duì)工藝方案、費(fèi)用、工期以及對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量的影響進(jìn)行審查與評(píng)估,協(xié)助招標(biāo)人控制項(xiàng)目投資并加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化工作的支持。
          ⑤其他技術(shù)支持;根據(jù)投標(biāo)人在IPMT技術(shù)管理部專(zhuān)業(yè)崗位實(shí)際配置協(xié)助招標(biāo)人組織專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)題研討會(huì)或?qū)彶闀?huì),參與總平面布置、PFD&PID審查、HZAOP分析、重大技術(shù)方案論證、參加技術(shù)協(xié)議及MR文件(技術(shù)規(guī)格書(shū)、材料數(shù)據(jù)表)審查并落實(shí)設(shè)計(jì)單位整改、供應(yīng)商返資質(zhì)量協(xié)調(diào)等技術(shù)支持工作。針對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)(施工圖設(shè)計(jì))圖紙?zhí)岢鰧徍艘庖?jiàn)并督促設(shè)計(jì)單位修改落實(shí)。
          根據(jù)IPMT技術(shù)管理部技術(shù)支持工作需要,投標(biāo)人可在IPMT崗位技術(shù)管理部常駐現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)崗位之外臨時(shí)派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加上述專(zhuān)項(xiàng)審查會(huì)、技術(shù)交流、技術(shù)澄清、技術(shù)評(píng)標(biāo)、技術(shù)談判等,期間參與人員的費(fèi)用按實(shí)際考勤及相應(yīng)崗位的人工日單價(jià)計(jì)費(fèi),差旅費(fèi)由招標(biāo)人據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。
          (5)招標(biāo)(物資)管理:包含項(xiàng)目招標(biāo)策劃、項(xiàng)目招標(biāo)流程、招標(biāo)計(jì)劃管理、供應(yīng)商選擇和管理、監(jiān)造管理、招標(biāo)方式、過(guò)程控制、物資的催交、保管和領(lǐng)用、閑廢物資處理、設(shè)備管理、總承包項(xiàng)目物資招標(biāo)管理、招標(biāo)管理工作改進(jìn)等。協(xié)助招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)行策劃,針對(duì)工藝包、EPC、設(shè)備、施工、運(yùn)維服務(wù)商、項(xiàng)目性能驗(yàn)收等供應(yīng)商的選取,組織編寫(xiě)招標(biāo)文件(含商務(wù)、技術(shù)、合同部分);在工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)EPC承包商提交的采購(gòu)策劃(含短名單)、招標(biāo)文件、采購(gòu)預(yù)算等進(jìn)行審核確認(rèn)。
          (6)合同管理:協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程的合同管理,包含合同分類(lèi)及管理分工、合同信息保密、合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行管理、合同變更、承包商管理、合同關(guān)閉等,確保合同雙方的權(quán)益得到保障。
          (7)費(fèi)用控制及工程造價(jià)管理:協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程的工程造價(jià)管理,包括但不限于:協(xié)助招標(biāo)人招標(biāo)人編制項(xiàng)目控制預(yù)算;編制項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算;提供評(píng)標(biāo)及合同談判技術(shù)咨詢(xún),并提供書(shū)面咨詢(xún)意見(jiàn),重點(diǎn)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的價(jià)格構(gòu)成、合理性、不平衡報(bào)價(jià)及可能存在的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上提出控制造價(jià)和完善合同條款的相關(guān)措施及建議;審核承包單位上報(bào)的進(jìn)度工程量、安全文明施工等措施項(xiàng)目工程量、進(jìn)度款等;審核承包單位上報(bào)的設(shè)計(jì)變更、簽證、另委、工程索賠、新增單價(jià)及其他與分包合同有關(guān)的費(fèi)用,包括支撐材料和價(jià)格水平分析;審核承包單位上報(bào)的竣工結(jié)算,并編制工程竣工結(jié)算審核報(bào)告;組織項(xiàng)目工程造價(jià)成本分析、審核項(xiàng)目執(zhí)行概算的執(zhí)行情況、費(fèi)用控制、做好建安施工合同成本的動(dòng)態(tài)更新、與控制預(yù)算或執(zhí)行預(yù)算的對(duì)比分析工作等;審核EPC承包商技術(shù)方案的先進(jìn)性以及項(xiàng)目工程成本,參與各系統(tǒng)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,并對(duì)可能發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析,核查招標(biāo)控制價(jià)等;負(fù)責(zé)評(píng)估論證項(xiàng)目全生命周期投資邊界條件變化,總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化原因,并從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)性角度為投資項(xiàng)目提供智力支持,確保項(xiàng)目的總投資控制在合理范圍內(nèi)。
          (8)質(zhì)量管理:協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量管理,包含工程質(zhì)量方針目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、工程質(zhì)量的組織管理、工程質(zhì)量的資源管理、工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理評(píng)審、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量保證、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收、創(chuàng)優(yōu)管理等,確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求和標(biāo)準(zhǔn)等。
          (9)進(jìn)度管理:協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程的進(jìn)度管理,包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度等,確保項(xiàng)目能夠按期完成。
          (10)安健環(huán)管理:投標(biāo)人應(yīng)針對(duì)化工行業(yè)特性制定專(zhuān)項(xiàng)安全管理計(jì)劃或方案,用以滿足高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管控需求。協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程的安全、健康和環(huán)境管理,包括制定有針對(duì)化工行業(yè)特性的安全、健康和環(huán)境計(jì)劃,實(shí)施監(jiān)控和保障措施等,確保項(xiàng)目的安全、健康和環(huán)境方面得到妥善管理。
          (11)信息檔案管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的文檔與信息化管理,具體包含信息檔案管理策劃、維護(hù)培訓(xùn)、全過(guò)程文檔管理、文檔管理程序和文檔管理各階段工作要點(diǎn);通過(guò)規(guī)范本項(xiàng)目工程文檔管理工作,確保文件流轉(zhuǎn)過(guò)程受控,提交和歸檔的文件材料真實(shí)反映本工程建設(shè)全過(guò)程,保證其真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性;定期對(duì)總承包單位、監(jiān)理單位等參建單位的過(guò)程文檔進(jìn)行檢查,確保符合規(guī)范要求;按招標(biāo)人要求完成建設(shè)單位的文檔管理工作,負(fù)責(zé)建設(shè)單位的文檔組卷、項(xiàng)目竣工文檔的管理及移交,確保竣工文檔符合規(guī)范、合同、工程創(chuàng)優(yōu)等其他要求。
          (12)施工現(xiàn)場(chǎng)管理:參與項(xiàng)目全過(guò)程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,包括施工管理策劃、施工總平面管理、接口/界面管理、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備、開(kāi)工條件、項(xiàng)目技術(shù)方案管理、重大施工方案審查、大型設(shè)備運(yùn)輸及吊裝管理、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料接收管理、施工調(diào)度與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、模塊化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、文明施工、施工變更、機(jī)械竣工、中間交工驗(yàn)收、施工質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、施工費(fèi)用管理、施工HSE管理、單機(jī)試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、投料試車(chē)和竣工驗(yàn)收管理、對(duì)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員等進(jìn)行全方位管理,確保現(xiàn)場(chǎng)施工管理可控在控。
          (13)風(fēng)險(xiǎn)管理:協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理,包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、評(píng)估、應(yīng)對(duì)控制等,確保項(xiàng)目能夠應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
          (14)生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車(chē)管理:協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車(chē)管理,包括調(diào)試督導(dǎo)、試運(yùn)行督導(dǎo)、管理原則、生產(chǎn)準(zhǔn)備主要工作內(nèi)容及要求、試車(chē)主要工作內(nèi)容及要求、階段劃分、界面管理與協(xié)調(diào)、組織準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備、營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備、外部條件準(zhǔn)備及配合單機(jī)試車(chē)、完成聯(lián)動(dòng)試車(chē)、投料試車(chē)等,確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)入生產(chǎn)階段并穩(wěn)定運(yùn)行。
          (15)性能驗(yàn)收管理:協(xié)助招標(biāo)人完成對(duì)設(shè)計(jì)指標(biāo)、設(shè)備性能、安裝質(zhì)量、調(diào)試質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)等管理工作。
          (16)移交生產(chǎn)管理:協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行項(xiàng)目的移交生產(chǎn)工作,包括驗(yàn)收的組織、實(shí)施等,確保項(xiàng)目能夠按期順利通過(guò)驗(yàn)收并交付使用。
          (17)保修期管理:審核承包人制定的項(xiàng)目保修管理制度和保修工作計(jì)劃,調(diào)查質(zhì)量缺陷原因,監(jiān)督修復(fù)及驗(yàn)收。
          (18)竣工驗(yàn)收管理:收集整理項(xiàng)目實(shí)施形成的過(guò)程文件、圖紙、資料(含影像、語(yǔ)音資料)等移交給招標(biāo)人,包含竣工驗(yàn)收程序策劃、組織管理、、交工驗(yàn)收、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、生產(chǎn)考核、固定資產(chǎn)管理、竣工決算與審計(jì)、檔案驗(yàn)收、工程總結(jié)、竣工驗(yàn)收等內(nèi)容。
          (19)營(yíng)銷(xiāo)與綠色認(rèn)證管理:協(xié)助招標(biāo)人辦理綠色甲醇生命周期碳排放認(rèn)證,協(xié)助招標(biāo)人開(kāi)發(fā)綠色甲醇銷(xiāo)售渠道。
          (20)數(shù)字化交付管理:按招標(biāo)人要求提出項(xiàng)目管理數(shù)字化交付的需求要點(diǎn),策劃并組織編制、評(píng)審項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化(支持檢修運(yùn)維場(chǎng)景)交付方案,協(xié)助組織數(shù)字化交付標(biāo)準(zhǔn)的審查審批,配合驗(yàn)證數(shù)字化接收平臺(tái)是否滿足數(shù)字化接收需求,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各單位相關(guān)數(shù)字化交付職責(zé)的履行情況,監(jiān)控交付質(zhì)量和進(jìn)度,并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題督促整改形成閉環(huán)管理,組織協(xié)調(diào)對(duì)于數(shù)字化交付成果的確認(rèn)、接收、審核、驗(yàn)收。
          (21)創(chuàng)優(yōu)管理:協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)策劃,組織開(kāi)展項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作,收集創(chuàng)優(yōu)工作所需要的相關(guān)資料,跟蹤評(píng)審情況,監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)措施落實(shí)、確保行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
          三、投標(biāo)人資格要求
          沈陽(yáng)市風(fēng)光制氫融合生物質(zhì)綠色醇油示范項(xiàng)目一期十萬(wàn)噸綠色甲醇項(xiàng)目化工部分項(xiàng)目管理服務(wù) :
          1.1投標(biāo)人具有中華人民共和國(guó)獨(dú)立法人資格。
          1.2資質(zhì)要求:投標(biāo)人須具有以下資質(zhì):
          (1)化工石化醫(yī)藥行業(yè)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)或化工石化醫(yī)藥行業(yè)化工工程專(zhuān)業(yè)甲級(jí)資質(zhì)或工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)。
          (2)工程咨詢(xún)單位綜合甲級(jí)資信或工程咨詢(xún)單位專(zhuān)項(xiàng)乙級(jí)及以上資信(業(yè)務(wù)含石化、化工、醫(yī)藥)或化工石油工程監(jiān)理甲級(jí)或工程監(jiān)理綜合資質(zhì)。
          1.3業(yè)績(jī)要求:近五年(2021年1月1日以后)至少具有一項(xiàng)生物質(zhì)氣化制甲醇或者煤化工制甲醇的項(xiàng)目管理服務(wù)或監(jiān)理業(yè)績(jī)或EPC總承包業(yè)績(jī)。
          以上所有業(yè)績(jī)材料必須提供合同或用戶證明文件(合同首頁(yè)、簽字頁(yè)、重要信息頁(yè)等關(guān)鍵頁(yè),及其他相關(guān)證明材料)。
          1.4投標(biāo)人擬派的主要人員要求:
          (1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求:應(yīng)有10年及以上煤化工或石油化工項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),至少具有一項(xiàng)生物質(zhì)氣化制甲醇或煤化工制甲醇項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人或EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)理工程師業(yè)績(jī)(須提供合同首頁(yè)、簽字頁(yè)等關(guān)鍵頁(yè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證明材料),且持有注冊(cè)一級(jí)建造師資格證書(shū)或工程類(lèi)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū))。
          (2)設(shè)計(jì)經(jīng)理:具有工程類(lèi)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)或持有國(guó)家注冊(cè)化工工程師職業(yè)資格證書(shū);以設(shè)計(jì)審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理身份承擔(dān)過(guò)至少1項(xiàng)生物質(zhì)氣化制甲醇或者煤化工制甲醇的項(xiàng)目業(yè)績(jī)。
          (3)工程管理部副主任:持有國(guó)家一級(jí)建造師或注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書(shū)或具有工程類(lèi)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū);具有10年以上現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作經(jīng)驗(yàn)(須提供履歷表);至少擔(dān)任過(guò)1項(xiàng)石油化工工程項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師業(yè)績(jī)。
          (4)上述人員需提供2025年1月至今連續(xù)6個(gè)月以上的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)證明、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)或職業(yè)資格證書(shū)證明資料及合同業(yè)績(jī)證明文件(至少包括合同封面、簽字蓋章頁(yè)、服務(wù)范圍頁(yè)及能體現(xiàn)擬派人員相關(guān)任職文件證明,如以上證明材料不能完全體現(xiàn)上述要求的,須提供業(yè)主證明材料并加蓋公章)。
          1.5近3年(2023年至今)投標(biāo)人財(cái)務(wù)和資信狀況良好,應(yīng)具有獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的(或合法的)的最近三年會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,沒(méi)有財(cái)產(chǎn)被接管凍結(jié),或處于破產(chǎn)狀況。(如無(wú)2025年財(cái)務(wù)報(bào)表,可提供2022至2024年財(cái)務(wù)報(bào)表。)
          1.6投標(biāo)人近3年(2023年1月1日至今)不存在騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約、重大工程質(zhì)量安全問(wèn)題或因自身的原因而使任何合同被解除的情形(提供國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站查詢(xún)的未被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄的證明截圖(http://www.gsxt.gov.cn/index.html);沒(méi)有因串標(biāo)、欺詐、行賄、壓價(jià)或弄虛作假等違法或嚴(yán)重違規(guī)行為被政府或業(yè)主取消其投標(biāo)的資格(投標(biāo)人不在集團(tuán)公司黑名單中)。
          1.7投標(biāo)人或其法定代表人、擬委任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得被最高人民法院在“信用中國(guó)”網(wǎng)站列入失信被執(zhí)行人名單。
          1.8投標(biāo)人應(yīng)通過(guò)三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,具有完備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系認(rèn)證證書(shū)。
          本項(xiàng)目 允許 聯(lián)合體投標(biāo),聯(lián)合體成員不超過(guò)2家。
          四、招標(biāo)文件的獲取
          獲取時(shí)間:2026年02月02日13時(shí)00分至2026年02月10日17時(shí)00分
          欲購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的投標(biāo)人請(qǐng)聯(lián)系開(kāi)通供應(yīng)商會(huì)員事宜,審核通過(guò)后根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明完成招標(biāo)文件的

          購(gòu)買(mǎi)!為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)流程請(qǐng)聯(lián)系 010-68818478

          聯(lián)系人:劉靜

          手機(jī):13681557910 (微信同號(hào))

          郵箱:1490789738@qq.com
           
           
          更多>同類(lèi)資訊

          最新資訊
          最新行情
          網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  使用協(xié)議  |  版權(quán)隱私  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備12017752號(hào)-21
           
          主站蜘蛛池模板: 91人人爽人人爽人人精88v| 久久99国产精品久久99| 精品少妇一区二区三区| 午夜黄色网址| 欧美一区二区三区爽大粗免费| 中文字幕视频一区二区| 国产精品综合久久| 国产精品乱综合在线| 免费在线观看国产精品| 日韩av在线播放观看| 久久久一区二区精品| 精品国产九九| 精品在线观看一区二区| 色综合久久网| 国产精品禁18久久久久久| 亚洲**毛茸茸| 久久一级精品| 一本一道久久a久久精品综合蜜臀 国产三级在线视频一区二区三区 日韩欧美中文字幕一区 | 日本神影院一区二区三区| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 猛男大粗猛爽h男人味| 午夜免费av电影| 精品久久9999| 国产午夜精品一区| 日本一码二码三码视频| 中文字幕一区二区三区乱码视频 | 久久久久国产精品视频| 国产麻豆91欧美一区二区| 亚洲欧美日韩国产综合精品二区| 欧美日韩激情一区| 欧美一级片一区| 视频一区二区国产| 99国产精品久久久久| 首页亚洲欧美制服丝腿| 日韩欧美国产第一页| 亚洲欧美另类综合| 午夜伦理在线观看| 国产一区免费在线观看| 欧美3p激情一区二区三区猛视频| 中文字幕在线视频一区二区| 十八无遮挡| 日韩精品中文字幕久久臀| 国产一二区精品| 日本少妇高潮xxxxⅹ| 国产精品欧美一区二区视频| 久久国产视屏| 欧美日韩一区二区三区精品| 欧美午夜精品一区二区三区| 国产一区二区伦理片| 欧美日韩国产区| 一区二区三区国产精品| 国产精品日韩视频| 夜夜躁日日躁狠狠久久av| 欧美亚洲精品suv一区| 国产jizz18女人高潮| 国产精品日韩视频| 国产美女一区二区三区在线观看| 久久久中精品2020中文 | 少妇厨房与子伦在线观看| 日韩精品中文字幕一区二区| 欧美一区二粉嫩精品国产一线天| 久久综合伊人77777麻豆最新章节 一区二区久久精品66国产精品 | 欧美日韩中文字幕一区二区三区| 夜夜躁狠狠躁日日躁2024| av国产精品毛片一区二区小说| 国产性猛交xx乱| 国产69精品久久99的直播节目| 亚洲国产午夜片| 欧美乱妇高清无乱码一级特黄| 日本一二三区视频| 久久91久久久久麻豆精品| 欧美3p激情一区二区三区猛视频 | 亚洲国产精品第一区二区| 午夜av在线电影| 亚洲美女在线一区| 国产精品久久久久久久久久久久久久久久久久 | 日韩av在线资源| 国产精品亚洲精品一区二区三区| 91免费视频国产| 国产一区二区免费在线| 亚洲精品20p| 国偷自产一区二区三区在线观看| 欧美二区在线视频| 538国产精品一区二区在线| 九九精品久久| 久久97国产| 国产一区二区中文字幕| 中文字幕二区在线观看| 高清欧美xxxx| 国产精品久久久不卡| 99久久精品免费视频| 日韩毛片一区| 欧美一区免费| 鲁丝一区二区三区免费观看| 久久99久久99精品免观看软件| 一区二区三区四区视频在线| 色婷婷综合久久久中文一区二区| 99国产精品永久免费视频 | 国产国产精品久久久久| 欧美精品日韩| 久久er精品视频| 亚洲视频h| 久久久中精品2020中文| 国产91清纯白嫩初高中在线观看| 少妇**毛片| 国产色婷婷精品综合在线播放| 欧美在线视频二区| 国产日韩一二三区| 国产日韩欧美中文字幕| 亚洲欧美一区二区三区不卡| 国产一区二区播放| 高清国产一区二区三区| 国产精品一级片在线观看| 欧美在线视频二区| 伊人av中文av狼人av| 精品少妇一区二区三区| 日韩精品人成在线播放| 亚洲影院久久| 日本精品99| 欧美日韩精品在线播放| ass韩国白嫩pics| 亚洲精品久久久久中文第一暮| 欧美精品中文字幕在线观看| 精品久久9999| 欧美一区亚洲一区| 精品午夜电影| 精品国产乱码久久久久久虫虫| 日本精品一区视频| 国产床戏无遮挡免费观看网站| 国产免费一区二区三区四区| 午夜影院h| 国产精品一二三区视频出来一| 久久久久亚洲| 国产午夜精品一区二区理论影院| 国内久久久久久| 亚洲第一天堂无码专区| 国产69精品久久久久男男系列| 免费高潮又黄又色又爽视频| 久久久久久久久亚洲精品一牛| 91精品久久久久久久久久| 欧美精品一区免费| 国产一卡在线| 热re99久久精品国99热蜜月| 91avpro| 国产黄色网址大全| 波多野结衣巨乳女教师| 狠狠色噜噜狠狠狠狠色吗综合 | 国产精彩视频一区二区| 国偷自产一区二区三区在线观看| 国产一区二区视频免费在线观看| av午夜剧场| 国产伦理精品一区二区三区观看体验 | 999久久国精品免费观看网站| 亚洲精品少妇一区二区| 欧美三区二区一区| 女人被爽到高潮呻吟免费看| 国产日韩欧美亚洲| 日韩欧美国产第一页| 狠狠色噜噜狠狠狠狠米奇7777| 欧美久久久一区二区三区| 欧美一区二区三区爽大粗免费| 国产乱人伦偷精品视频免下载| 久久久久国产精品免费免费搜索 | 91麻豆精品国产91久久久资源速度 | 91精品一区| 国产精品综合一区二区| 亚洲欧美色一区二区三区| 亚洲一区2区三区| 日本一区二区在线电影| xoxoxo亚洲国产精品| 国产精品1234区| 性欧美激情日韩精品七区| 91一区二区三区在线| 日韩精品中文字幕在线| 精品久久不卡| 狠狠躁夜夜躁2020| 四虎国产精品永久在线国在线| av国产精品毛片一区二区小说| 久久精品欧美一区二区| 午夜666| 日韩a一级欧美一级在线播放| 精品国产区| 99精品久久99久久久久| 国产高潮国产高潮久久久91| 国产亚洲久久| 亚洲一卡二卡在线| 91精品国产综合久久福利软件| 91免费国产| 国产精品久久99| 中文字幕天天躁日日躁狠狠躁免费 | 一区二区三区欧美在线| 久久一二区| 国产精品麻豆自拍| 日韩精品中文字幕在线| 日本高清h色视频在线观看| 欧美69精品久久久久久不卡| 国产欧美一区二区精品久久久| 日韩一级在线视频| 国产性生交xxxxx免费| 国产精品欧美久久| 国产足控福利视频一区| 亚洲国产欧美一区二区三区丁香婷| 少妇bbwbbwbbw高潮| 国产欧美一区二区三区免费| 中文字幕制服丝袜一区二区三区 | 久久精品国语| 久久久综合香蕉尹人综合网| 一区二区三区四区视频在线| 香蕉视频一区二区三区| 精品99免费视频| 精品久久二区| 国产一级一片免费播放| 日本美女视频一区二区三区| 精品一区二区三区视频?| 午夜毛片在线观看| 久久一区二区精品视频| 日韩av在线网| 国产一区二区视频免费观看| 久久久久亚洲| 99久久国产免费,99久久国产免费大片| 久久中文一区二区| 欧美在线一级va免费观看| 久久久久一区二区三区四区| 国产无套精品一区二区| 亚洲四区在线观看| 狠狠色噜噜狠狠狠狠视频| 日韩精品午夜视频| 国产69精品久久久久久| 性生交大片免费看潘金莲| 亚洲二区在线播放视频| 国产精品色婷婷99久久精品| 高清国产一区二区三区| 93久久精品日日躁夜夜躁欧美| 真实的国产乱xxxx在线91| 色婷婷精品久久二区二区6| 国产一级片大全| 娇妻被又大又粗又长又硬好爽 | ass韩国白嫩pics| 国产在线精品一区二区在线播放| 日本免费电影一区二区三区| 精品国产一区二区三区忘忧草| 一本色道久久综合亚洲精品浪潮| 性欧美1819sex性高播放| 国产精品伦一区二区三区在线观看 | 国产日韩一区二区三免费| 99久久精品国产系列|