南網能源院2025年電網企業改革戰略管理研究技術服務采購公告
（采購編號：CG2800062002215629）
1.采購條件
本采購項目南網能源院2025年電網企業改革戰略管理研究技術服務，采購人為南方電網能源發展研究院有限責任公司，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：標的1：“十五五”公司核心競爭力和競爭要素體系研究。1.新發展階段下電網企業發展要求與挑戰分析。系統梳理國家及上級部委在能源電力行業、國資央企改革等領域的重要戰略部署與政策導向，整合行業專家對行業及產業技術發展趨勢的研究判斷，總結國內外典型企業及產業鏈上下游關鍵動態，研判競爭格局變化趨勢，明確電網企業未來發展中面臨的核心要求及需應對的關鍵挑戰。2.電網企業核心競爭力研究。基于對電網企業核心能力要求的分析，結合南方電網公司內外部環境變化，識別公司在未來發展中的優勢與短板，提出“十五五”期間應著力構建的核心競爭力，為公司長遠發展奠定堅實基礎。3.電網企業競爭要素體系建設和競爭策略分析。梳理并借鑒國內外先進企業在關鍵競爭要素建設方面的成功經驗，分析提煉形成適用于南方電網公司的關鍵競爭要素體系，明確“十五五”期間各項關鍵競爭要素的建設路徑，開展公司競爭策略分析，更好推動公司提升核心競爭力，加快建成世界一流企業。
標的2：基于量化學習的能源電力產業鏈分析與發展推演模型研究。1.構建基于量化學習產業發展分析理論框架。針對產業發展，全面回顧和系統梳理現有前沿理論，基于不同理論優勢與特點，提出跨學科融合的產業發展分析理論框架，支撐產業鏈智能分析與推演。2.基于量化學習構建適用于能源電力企業特點的產業分析體系。基于能源電力企業產業鏈特征，識別產業鏈核心環節，分析產業鏈上下游依存關系和價格傳導機制，關注政策驅動、市場機制、資源稟賦、顛覆性技術創新對產業鏈格局的影響，構建能夠適應復雜性和動態特征的產業分析體系。3.建立基于量化和計算科學的產業分析模型。建立產業鏈各環節關鍵變量指標體系，引入量化分析方法，構建可支撐產業鏈復雜系統分析與動態推演的模型體系。4.構建基于量化學習的能源電力企業產業發展推演模型。結合產業鏈演化規律，明確產業發展推演模型的核心要素、變量關系與反饋機制，引入多情景假設，形成面向能源電力企業的產業發展推演模型框架。
標的3：電網企業打造高水平科創平臺的路徑和模式研究。1.領先科技創新平臺的組織架構和管理范式研究。系統梳理國家及上級部委在能源電力行業科技創新平臺建設等領域的重要戰略部署與政策導向，研究聚焦國內外同行業頭部企業及跨行業領先創新平臺，總結電網企業打造高水平科技創新平臺在組織模式、管理范式等方面的典型經驗做法。2.電網企業科技創新平臺的管理路徑與對策研究。結合電網企業特點，基于研究提煉的領先經驗，從平臺規劃、運行管理、資源配置等維度研究設計科技創新平臺管理路徑，保障科技創新平臺從發展目標到研發實施到創新產出的全流程有效運轉。3.電網企業科技創新平臺考核激勵。以考核激勵為抓手，研究電網企業科技創新平臺的考核激勵機制，重點聚焦實驗室中長期考核激勵提出差異化舉措，激發平臺創新活力。
標的4：電網企業深化職務科技成果賦權實施路徑研究。1.國內外職務科技成果賦權改革政策發展趨勢。研究我國和部分發達國家開展職務科技成果賦權改革的背景以及相關政策演變發展過程，理順政策脈絡，形成政策綜述。2.領先地區（單位）的職務科技成果賦權典型案例研究。聚焦部分發達國家、國內江蘇、四川等職務科技成果賦權相對成熟的省份，以及國內外領先企業實踐，提煉總結常見的職務科技成果賦權模式，明確適用范圍和適用條件。3.電網企業深化職務科技成果賦權實施路徑研究。結合電網企業的國有企業屬性和業務特點，基于研究提煉的領先經驗，研究提出適用于電網企業的職務科技成果賦權模式，設計相關的實施路徑，并提出有關實施對策建議。2026年6月前，形成《國內外職務科技成果賦權改革政策發展趨勢及職務科技成果賦權典型案例綜述》報告1份；《電網企業深化職務科技成果賦權實施路徑研究》報告1份。
2.2采購范圍：標的1：“十五五”公司核心競爭力和競爭要素體系研究。1.新發展階段下電網企業發展要求與挑戰分析。系統梳理國家及上級部委在能源電力行業、國資央企改革等領域的重要戰略部署與政策導向，整合行業專家對行業及產業技術發展趨勢的研究判斷，總結國內外典型企業及產業鏈上下游關鍵動態，研判競爭格局變化趨勢，明確電網企業未來發展中面臨的核心要求及需應對的關鍵挑戰。2.電網企業核心競爭力研究。基于對電網企業核心能力要求的分析，結合南方電網公司內外部環境變化，識別公司在未來發展中的優勢與短板，提出“十五五”期間應著力構建的核心競爭力，為公司長遠發展奠定堅實基礎。3.電網企業競爭要素體系建設和競爭策略分析。梳理并借鑒國內外先進企業在關鍵競爭要素建設方面的成功經驗，分析提煉形成適用于南方電網公司的關鍵競爭要素體系，明確“十五五”期間各項關鍵競爭要素的建設路徑，開展公司競爭策略分析，更好推動公司提升核心競爭力，加快建成世界一流企業。2026年7月31日前提交成果《能源電力企業未來發展趨勢分析》《公司核心競爭力分析與競爭要素體系建設研究》研究報告Word各1份。
標的2：基于量化學習的能源電力產業鏈分析與發展推演模型研究。1.構建基于量化學習產業發展分析理論框架。針對產業發展，全面回顧和系統梳理現有前沿理論，基于不同理論優勢與特點，提出跨學科融合的產業發展分析理論框架，支撐產業鏈智能分析與推演。2.基于量化學習構建適用于能源電力企業特點的產業分析體系。基于能源電力企業產業鏈特診，識別產業鏈核心環節，分析產業鏈上下游依存關系和價格傳導機制，關注政策驅動、市場機制、資源稟賦、顛覆性技術創新對產業鏈格局的影響，構建能夠適應復雜性和動態特征的產業分析體系。3.建立基于量化和計算科學的產業分析模型。建立產業鏈各環節關鍵變量指標體系，引入量化分析方法，構建可支撐產業鏈復雜系統分析與動態推演的模型體系。4.構建基于量化學習的能源電力企業產業發展推演模型。結合產業鏈演化規律，明確產業發展推演模型的核心要素、變量關系與反饋機制，引入多情景假設，形成面向能源電力企業的產業發展推演模型框架。2026年9月30日前提交成果《基于量化學習的產業發展分析理論框架報告》《基于量化學習的能源電力企業產業鏈分析體系報告》《基于量化學習的能源電力企業產業鏈分析及推演模型研究報告》研究報告Word各1份。
標的3：電網企業打造高水平科創平臺的路徑和模式研究。1.領先科技創新平臺的組織架構和管理范式研究。系統梳理國家及上級部委在能源電力行業科技創新平臺建設等領域的重要戰略部署與政策導向，研究聚焦國內外同行業頭部企業及跨行業領先創新平臺，總結電網企業打造高水平科技創新平臺在組織模式、管理范式等方面的典型經驗做法。2.電網企業科技創新平臺的管理路徑與對策研究。結合電網企業特點，基于研究提煉的領先經驗，從平臺規劃、運行管理、資源配置等維度研究設計科技創新平臺管理路徑，保障科技創新平臺從發展目標到研發實施到創新產出的全流程有效運轉。3.電網企業科技創新平臺考核激勵。以考核激勵為抓手，研究電網企業科技創新平臺的考核激勵機制，重點聚焦實驗室中長期考核激勵提出差異化舉措，激發平臺創新活力。2026年7月31日前提交成果《領先科技創新平臺的組織架構和管理范式研究》《電網企業科技創新平臺的管理路徑與對策研究》研究報告Word各1份。
標的4：電網企業深化職務科技成果賦權實施路徑研究。1.國內外職務科技成果賦權改革政策發展趨勢。研究我國和部分發達國家開展職務科技成果賦權改革的背景以及相關政策演變發展過程，理順政策脈絡，形成政策綜述。2.領先地區（單位）的職務科技成果賦權典型案例研究。聚焦部分發達國家、國內江蘇、四川等職務科技成果賦權相對成熟的省份，以及國內外領先企業實踐，提煉總結常見的職務科技成果賦權模式，明確適用范圍和適用條件。3.電網企業深化職務科技成果賦權實施路徑研究。結合電網企業的國有企業屬性和業務特點，基于研究提煉的領先經驗，研究提出適用于電網企業的職務科技成果賦權模式，設計相關的實施路徑，并提出有關實施對策建議。2026年6月前，形成《國內外職務科技成果賦權改革政策發展趨勢及職務科技成果賦權典型案例綜述》報告1份；《電網企業深化職務科技成果賦權實施路徑研究》報告1份。
2.3項目實施地點：廣州
2.4采購分類：專項
2.5項目類別：服務
2.6標的清單：
序號 | 標的名稱 | 標包名稱 | 預計采購金額（萬元） | 最高投標限價（萬元） | 最大中標數量 | 工期/服務期 | 是否特殊包 | 響應保證金 | 備注 |
1 | “十五五”公司核心競爭力和競爭要素體系研究 | “十五五”公司核心競爭力和競爭要素體系研究 | 47 | 47 | / | 自合同簽訂之日起至2026年7月31日 | 否 | / | / |
2 | 基于量化學習的能源電力產業鏈分析與發展推演模型研究 | 基于量化學習的能源電力產業鏈分析與發展推演模型研究 | 67 | 67 | / | 自合同簽訂之日起至2026年9月30日 | 否 | / | |
3 | 電網企業打造高水平科創平臺的路徑和模式研究 | 電網企業打造高水平科創平臺的路徑和模式研究 | 32 | 32 | / | 自合同簽訂之日起至2026年7月31日 | 否 | / | |
4 | 電網企業深化職務科技成果賦權實施路徑研究 | 電網企業深化職務科技成果賦權實施路徑研究 | 27 | 27 | / | 自合同簽訂之日起至2026年6月30日 | 否 | / |
注：本項目不收取響應保證金。
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
通用資格要求 | |
序號 | 內容 |
1 | 中華人民共和國境內注冊的法人，提供合法有效的營業執照（或事業單位法人證書等）；中華人民共和國境內注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續的證明文件；分支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字。 |
2 | 不接受聯合體參與。 |
3.2專用資格要求
專用資格要求 | ||
序號 | 內容 | 關聯標的/標包/標段 |
1 | 投標人近年（2021年至今）具有戰略管理、核心競爭力分析、組織變革管理研究咨詢等同類項目經驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現業績的有效證明材料。 | “十五五”公司核心競爭力和競爭要素體系研究 |
2 | 投標人近年（2021年至今）具有產業管理、數智賦能與產業發展融合、分析預測、數據挖掘研究咨詢等同類項目經驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現業績的有效證明材料。 | 基于量化學習的能源電力產業鏈分析與發展推演模型研究 |
3 | 投標人近年（2021年至今）具有創新平臺管理、科研基地管理、平臺規劃等同類項目經驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現業績的有效證明材料。 | 電網企業打造高水平科創平臺的路徑和模式研究 |
4 | 投標人近年（2021年至今）具有科技創新、盡職免責、激勵機制、任期制契約化等同類項目經驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現業績的有效證明材料。 | 電網企業深化職務科技成果賦權實施路徑研究 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據《電子招標投標辦法》規定，供應商應當在招標公告載明的電子招標投標交易平臺注冊登記，如實遞交有關信息，并經電子招標投標交易平臺運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發售截止時間前通過南方電網公司供應鏈統一服務平臺（www.bidding.csg.cn）完成供應商登記并免費獲取電子采購文件，在響應文件遞交截止時間前完成供應商數字證書（電子印章）辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數字證書辦理預留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。
電子化投標操作路徑如下：
獲取路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺（新系統）->購標管理；
投標路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺（新系統）->投標管理；
投標助手下載路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺（新系統）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。
供應商登記咨詢電話：4008100100轉1
供應鏈統一服務平臺操作咨詢電話：4008100100轉3
數字證書辦理咨詢電話：400-666-3999
電話咨詢時間：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采購文件獲取時間
獲取開始時間：2026年01月13日19時00分00秒
獲取結束時間：2026年01月19日18時00分00秒
4.3供應商要求澄清采購文件的截止時間：2026年01月20日18時00分00秒
5.響應文件的遞交和談判
5.1響應文件遞交方式：通過南方電網供應鏈統一服務平臺（www.bidding.csg.cn）遞交響應文件。
5.2響應文件遞交開始時間：2026年01月13日19時00分00秒
5.3響應文件遞交截止時間：2026年01月22日08時40分00秒
5.34談判時間及形式
談判時間：談判開始時間預計為2026年01月22日08時40分00秒，與每一供應商進行談判的具體時間另行通知。
談判形式：本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應商無需到達談判現場，澄清、說明和補正以及最終報價確認內容通過南方電網供應鏈統一服務平臺(www.bidding.csg.cn)提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權進行談判的代表及聯系方式，供應商法定代表人或授權人在談判期間需保持電話和網絡暢通，若電話無法接通，則視為放棄談判和最終報價的權利，談判工作組以該供應商的第一次報價作為最終報價進行評審。
6.發布公告的媒介
本次采購公告在“南方電網公司供應鏈統一服務平臺（www.bidding.csg.cn）”上發布。
7.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理
7.1計算機硬件特征碼審查要求
為進一步規范采購活動，維護公平競爭的市場環境，本項目對供應商在采購文件下載、響應文件制作及上傳過程中產生的計算機硬件特征碼嚴格審查。供應商如存在以下任一情形，由評標委員會對其作否決投標處理：
（1）與其他供應商下載采購文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；
（2）與其他供應商上傳響應文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；
（3）與其他供應商的響應文件網卡MAC地址一致。
如采購項目最小獨立評審單元（標的/標包/標段）出現上述任一情形，將否決供應商響應該采購項目及同一采購項目后續采購的全部響應文件。
如響應文件存在串通投標情形的，將依據南方電網公司相關規定，對相關供應商實施不接受投標處理。
7.2串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理
供應商不得相互串通報價或者與采購人串通報價，不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應商高度重視投標誠信，對響應文件中存在生產制造能力、服務網點、業績（含合同、發票）等造假情形，或私下與采購工作組成員進行與報價內容有關的接觸（如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關照等）等各類違法違規行為，一經查實，采購人將嚴格按照國家法律法規及《中國南方電網有限責任公司供應商不良行為處理管理細則》等有關規定進行嚴肅處理。
8.異議及投訴
8.1供應商或者其他利害關系人對本項目的采購文件有異議的，應當以書面形式在響應文件遞交截止時間2日前提出。
異議文件應當包括下列內容：
（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯系方式；
（2）異議事項；
（3）有效線索和相關證明材料。
異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章（授權代表同時還需提交授權委托書）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復印件，由本人提交。
異議遞交地點：廣州市天河區天河路188號新天河賓館2樓南方電網供應商服務大廳
異議遞交方式：通過傳真或當面遞交（傳真：020-38122354）
異議遞交電話：4008100100轉2
8.2供應商或者其他利害關系人認為本次采購活動不符合法律、法規、規章規定的，可以向有關監督部門投訴，投訴應有明確的請求和必要的證明材料。
監督投訴機構名稱：南方電網能源發展研究院有限責任公司計劃財務部
監督投訴機構電話：020-36627139
監督投訴機構郵箱：edrigyljd@csg.cn
8.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經核查發現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國南方電網有限責任公司供應商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。
9.聯系方式
采 購 人：南方電網能源發展研究院有限責任公司
地 址：廣東省廣州市
采購代理機構：南方電網供應鏈集團有限公司
地 址：廣州市天河區天河路178號
聯 系 人：陳工
電 話：4008100100轉2
10.公告的其他內容
無。
11.采購公告附件
無。
采購人（或采購代理機構）主要負責人或授權的項目負責人（簽名）：
采購人或其采購代理機構名稱（蓋章）：南方電網供應鏈集團有限公司【蓋章位置】
2026年01月13日
- 編輯:csg.cn